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中國商業模式創新路線圖 版權信息
- ISBN：9787504744296
- 條形碼：9787504744296 ; 978-7-5047-4429-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國商業模式創新路線圖 本書特色
巴菲特說：“未來的競爭不是服務的競爭，不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。” 商業模式：準確判斷產業鏈利潤區所在，并且根據利潤區的轉移，迅速調整戰略，將客戶群的選擇、價值的獲取、產品差別化和業務范圍的確定等各方面的戰略措施，都圍繞*高利潤區來進行配置。 中國經濟所表現出來的一切好或不好的現象，都表明中國經濟已經進入一個嶄新的時代，一個不同于以往經濟模式的時代——中國企業即將面臨戰略轉型，重塑自己的商業模式，從商業模式的角度重構企業的戰略和競爭優勢，實現由“硬”到“軟”的大轉型。 “硬”：由出口和投資拉動經濟增長。 “軟”：在產品設計、技水創新、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發經營以及終端零售等方面建立自己的競爭優勢。
中國商業模式創新路線圖 內容簡介
《華夏智庫·金牌培訓師書系：中國商業模式創新路線圖》的寫作目的部分在于闡明謎團背后的原因，但更主要的是通過這個原因來揭示，成熟公司不僅能夠發現新的、競賽重整的商業模式，而且可以將這種新的商業模式與現存商業模式同時加以采用。正如結果表明的，商業模式創新的特點使它很難吸引成熟的公司。這暗示著即使給成熟公司提供更多更好的建議，告訴它們如何變得更有創新力，以發現新的商業模式，對它們來說都是毫無意義的。問題的根源不在于發現，而在于組織架構。對成熟公司來說，唯一有幫助的建議是如何克服阻礙新商業模式實施的組織架構問題。這才是《華夏智庫·金牌培訓師書系：中國商業模式創新路線圖》的真正重點——不是如何發現新的商業模式，而是如何實施新的商業模式。
中國商業模式創新路線圖 目錄
**章 打破常規——找到并打破行業原有規則
**節 商業模式
什么是商業模式
中國企業的困境
第二節 做傳統規則的顛覆者
突破商業模式創新的理念障礙
解封創新能力的魔咒．
從熟悉的領域到開拓新疆域
在同樣的行業中巧妙運用不同的手法
顛覆吃獨食，善于分享未來收益
顛覆就要有舍得空杯歸零的心態
第二章 戰略定位——剖析客戶的需求，實現價值創造*大化
**節 尋找高利潤區
高利潤區來源于機會
**節 商業模式
什么是商業模式
中國企業的困境
第二節 做傳統規則的顛覆者
突破商業模式創新的理念障礙
解封創新能力的魔咒．
從熟悉的領域到開拓新疆域
在同樣的行業中巧妙運用不同的手法
顛覆吃獨食，善于分享未來收益
顛覆就要有舍得空杯歸零的心態
第二章 戰略定位——剖析客戶的需求，實現價值創造*大化
**節 尋找高利潤區
高利潤區來源于機會
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中國商業模式創新路線圖 作者簡介
江曉興，在老板顧問領域，是知名的CMC國際管理顧問，ICIS隱形冠軍落地系統總顧問，被譽為“中小企業的首席顧問”：在HR心理學領域，是十大專業HR心理學課程的首席導師，被視為HR心理學的領軍人物；在身心靈成長領域，是資深BMS身心靈導師，近十年的職業生涯中開啟受眾過十萬人次。 著有優勢人力資本系列4部專著：《蛻變的力量》、《給大忙人看的100個管理法則》、《做最得力的中層》、《成功先成長——優秀員工不可缺少的十項成長修煉》。
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