掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787504747174
- 條形碼：9787504747174 ; 978-7-5047-4717-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 本書特色
劉湛泉編著的《左手管理右手營銷(企業(yè)贏利二元終極法則)》是作者多年培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié)，作者回答了企業(yè)在發(fā)展中*需要解決但*難解決的兩個問題，管理和營銷，管理和營銷問題解決好了，企業(yè)問題自然而然就解決了，作者針對企業(yè)遇到的問題，給讀者一一解答，幫助管理者提升領(lǐng)導力，幫助營銷人員掌握營銷之道。本書通過有效的管理可以增強企業(yè)的運作效率，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，并激發(fā)出每個員工的潛能。同樣，營銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，哪一家企業(yè)能把營銷做好，哪家企業(yè)就掌握了市場競爭的主動權(quán)。
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 內(nèi)容簡介
企業(yè)贏利的終極法則是什么管理和營銷！通過有效的管理可以增強企業(yè)的運作效率，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向，并激發(fā)出每個員工的潛能。同樣，營銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，哪一家企業(yè)能把營銷做好，哪家企業(yè)就掌握了市場競爭的主動權(quán)。
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 目錄
上篇 左手管理打造高素質(zhì)、高品質(zhì)的*佳管理團隊**章 立身修德——打造管理者的優(yōu)秀品質(zhì) 管理者的心智修養(yǎng)：虛極靜篤、仁義、覺悟 管理者的責任修養(yǎng)：為天地立心，為生民立命 管理者的性格修養(yǎng)：上善若水，夫唯不爭，故無尤 管理者的“絕四”修養(yǎng)：毋意、毋必、毋固、毋我 管理者的厚德載物：和順于道德而理于義 管理者的自強不息：窮理盡性以至于命第二章 天人合一——大勝靠德的管理之道 以“和”為貴：組織追求的*高境界 以“仁”為本：組織發(fā)展的優(yōu)秀基因 以“義”育人：培養(yǎng)組織團隊精神和凝聚力 以“禮”待客：獲得良好信譽和互利互惠 以“智”為先：勇于創(chuàng)新，不斷進取 以“信”為基：誠意經(jīng)營，增值贏利第三章 上下同欲——政令暢通的溝通智慧 良好的表達能力是溝通的基礎(chǔ)：民為貴，社稷次之，君為輕 溝通系統(tǒng)等同于指揮系統(tǒng)：海納百川，有容乃大 讓追隨者清楚團隊的立場和目標：己欲立而立人， 己欲達而達人 有效溝通的方法與技巧：有朋自遠方來，不亦樂乎! 與民同樂 讓自己成為*好的傾聽者：己所不欲，勿施于人 讓指令迅速被消化并反饋：推己及人，由近及遠第四章 與眾人行——結(jié)果為王的執(zhí)行思維 目標方略：事在四方，要在中央；圣人執(zhí)要，四方來效 分析謀劃：知彼知己，百戰(zhàn)不殆 結(jié)果導向：千里之行，始于足下；鍥而不舍，金石可鏤 實踐真知：聞之不若見之，見之不若知之，知之不若行之 制度規(guī)則：信賞必罰，以治為勝 付出回報：強必貴，不強必賤；強必富，不強必貧第五章 見賢思齊——能識人、善用人的hr管理 把網(wǎng)羅人才放在首要位置：有教無類，道不同不相為謀 識人才是當好領(lǐng)導的根本：知人者智，自知者明；勝人者有力，自勝者強 知人善任，用人所長，用人至上：夫尺有所短，寸有所長 讓人才都得到用武之地：官無常貴，民無常賤，有能而舉之，無能則下之 建立高效能團隊的5個步驟：道之以德，齊之以禮，有恥且格 了解追隨者的動機，創(chuàng)造吸引人才的“軟環(huán)境”：擇其善者而從之第六章 將源兵魂——團隊激勵、自動自發(fā)的下屬管理 建立組織的愿景和戰(zhàn)略：為政以德，譬如北辰，居其所而眾星拱之 組織活力與高效激情管理：無平不陂，無往不復，艱貞無咎 找出做人做事的動機并給予滿足：志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝 用重要的工作去激勵下屬：擇其善者而從之，多見而識之，知之次也 學會授權(quán)培養(yǎng)“崗位主人翁”：知治身，則能治國；內(nèi)圣外王，其理一貫 *佳團隊的“獅狼協(xié)作”模型：天時不如地利，地利不如人和下篇 右手營銷打造戰(zhàn)無不勝、無往不利的營銷鐵軍第七章 營銷特質(zhì)——營銷高手**的5種能力 超級思考力 超級行動力 超級表達力 超級領(lǐng)導力 超級合作力第八章 作戰(zhàn)模型——營銷實戰(zhàn)的八大力器 做正確的事——解決力 把事情做正確——執(zhí)行力 修煉建立陌生關(guān)系——自信力 發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求——理解力 讓客戶說“是”——影響力 持續(xù)的愉悅服務(wù)——取悅力 讓我們和客戶走得更近——溝通力 讓客戶心隨我動——應(yīng)變力第九章 營銷組織——建立完美的營銷體系 了解你的組織和員工 堅持以事實為基礎(chǔ) 樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序 及時跟進 對執(zhí)行者進行獎勵 及時總結(jié) 適時調(diào)整第十章 素質(zhì)修煉——營銷高手自身能力提升 自動、自覺 注意細節(jié) 為人誠信、負責 善于分析、判斷與應(yīng)變 樂于學習、求知 具有創(chuàng)意 韌性——對工作投入 團隊精神良好 求勝欲望強烈第十一章 關(guān)系制勝——杠桿營銷終極法則 在關(guān)系中間找關(guān)系 維系人脈關(guān)系的八大要點 找個“貴人”好辦事 先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人 結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個注意事項 讓自己成為*受歡迎的人 幫客戶成功就是自己成功第十二章 客戶價值——把客戶做成富礦 情感維系的大客戶策略 “五緣文化”的多點利益引爆 合作共贏的優(yōu)勢互補法則 客戶關(guān)系營銷管理 構(gòu)建客戶忠誠模式及應(yīng)用 營銷增值是企業(yè)的永動機
展開全部
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 節(jié)選
劉湛泉編著的《左手管理右手營銷(企業(yè)贏利二元終極法則)》是作者多年培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié),作者回答了企業(yè)在發(fā)展中*需要解決但*難解決的兩個問題,管理和營銷,管理和營銷問題解決好了,企業(yè)問題自然而然就解決了,作者針對企業(yè)遇到的問題,給讀者一一解答,幫助管理者提升領(lǐng)導力,幫助營銷人員掌握營銷之道。本書通過有效的管理可以增強企業(yè)的運作效率,可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向,并激發(fā)出每個員工的潛能。同樣,營銷在企業(yè)中起著關(guān)鍵作用,哪一家企業(yè)能把營銷做好,哪家企業(yè)就掌握了市場競爭的主動權(quán)。
左手管理 右手營銷-企業(yè)贏利二元終極法則 作者簡介
劉湛泉 中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長 人社部培訓師資格認證專家導師 北大繼續(xù)教育學院MBA班特聘教授 清華大學領(lǐng)導力高級研修班培訓專家 央視《智者贏天下》首席策劃 中國問題解決力模式創(chuàng)始人 中國式關(guān)系營銷策劃第一人 2008年中國最具影響力策劃師 2011年中國十大杰出管理導師 系列課程 曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團中宏公司戰(zhàn)略總策劃，為西門子、航天科技集團、中石化、海爾等800多家企事業(yè)單位做過培訓、策劃、咨詢，輔導各類管理及業(yè) 核心課程：《魅力領(lǐng)導力》《企業(yè)培訓師培訓》《打造高素質(zhì)最佳團隊》《中國式關(guān)系營銷》 精品課程：《做情緒的主人——情緒管理九陰真經(jīng)》《領(lǐng)導者國學修養(yǎng)》《提升領(lǐng)導者的問題解決力》《中小企業(yè)如何破局突圍》《卓越領(lǐng)導六項修煉》《組工干部高效執(zhí)行力》《高品質(zhì)溝通》 重要課程：《口能過人——提升語言表達能力12》招》《品牌管理與年度營銷規(guī)劃》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 全國婦聯(lián)、航天工業(yè)、青島海爾、國家電網(wǎng)、大唐國際、香港澳美、西安楊森、華潤置地、中糧集團、泰爾茂、西門子、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、中國工商銀行、中國人壽、韓國斗山、法國欣欣諾、中國石化、中國石油、北京大學、清華大學等。
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
姑媽的寶刀
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
唐代進士錄
- >
山海經(jīng)
- >
李白與唐代文化
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
本類暢銷
