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管理學原理與實踐-(第二版) 版權信息
- ISBN：9787562531098
- 條形碼：9787562531098 ; 978-7-5625-3109-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學原理與實踐-(第二版) 本書特色
《管理學原理與實踐(第2版）》大體保留了**版的結構，本書的編寫特色：1.適用性：該教材設計的讀者對象主要是以應用型人才為培養目標的大學生。編寫過程中作者特別注意一方面力求內容上有一定的深度和廣度，另一方面強調文字表述上的淺顯平實。2.應用性：除了學習原理、夯實基礎之外，更強調學以致用，將所學的理論運用于實踐。獨立學院教學目標就是培養應用型人才，因此，作者對企業中常用的管理工具、管理流程和管理方法進行了介紹。特別是“實訓環節”，突出了管理學的原理與實踐，使得課內學習和課外實踐緊密聯系。3.先進性：注意學習、借鑒近10年的學科研究*新成果，力爭在教材中有所體現，做到與時俱進。該書由張紅負責總體框架設計以及寫作的組織和總纂工作。
管理學原理與實踐-(第二版) 內容簡介
《管理學原理與實踐（第2版）/高等學校應用型人才“十二五”規劃教材》以管理的職能為線索設計結構體系，共分十章編寫，分別從管理的概念和職能、管理理論的演化、管理決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制以及管理創新十個維度進行了詳細的闡述。《管理學原理與實踐（第2版）/高等學校應用型人才“十二五”規劃教材》不僅適用于高等院校經濟管理類專業學生作教材，而且適用于在職管理人員培訓以及其他應用型人才的培養教育，同時也可以用于自學。
管理學原理與實踐-(第二版) 目錄
**章 管理和管理學概述
**節 管理的概念
第二節 管理的職能
第三節 管理者
第四節 管理環境
第五節 管理學
本章小結
習題
第二章 管理理論的演化
**節 中外早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 管理思想的新發展
本章小結
習題
第三章 管理決策
**節 決策的概念
第二節 決策的類型與特點
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
本章小結
習 題
第四章 計劃
**節 計劃的概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的程序
第四節 目標管理
第五節 經營戰略管理
第六節 常用的計劃方法
本章小結
習題
第五章 組織
**節 組織概述
第二節 組織結構的類型與設計
第三節 組織的職權及關系
第四節 組織的人員配備
本章小結
習題
第六章 領導
**節 領導及其本質
第二節 領導方式
第三節 領導理論
第四節 領導藝術
本章小結
習題
第七章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
本章小結
習題
第八章 溝通
**節 溝通概述
第二節 溝通的方式
第三節 溝通渠道
第四節 溝通障礙及其克服方法
本章小結
習題
第九章 控制
**節 控制的含義、內容和目的
第二節 控制的類型
第三節 控制的過程
第四節 有效控制的方法
本章小結
習題
第十章 管理創新
**節 創新概述
第二節 創新的過程與主體
第三節 創新的內容
第四節 創新的策略
第五節 創新的類別
第六節 創新的方法
本章小結
習題
附錄一 推薦書目
附錄二 有影響力的三十句管理名言
附錄三 十大管理原理和管理法則
附錄四 習題答案
網站推薦
主要參考文獻
**節 管理的概念
第二節 管理的職能
第三節 管理者
第四節 管理環境
第五節 管理學
本章小結
習題
第二章 管理理論的演化
**節 中外早期管理思想
第二節 古典管理理論
第三節 行為科學理論
第四節 現代管理理論
第五節 管理思想的新發展
本章小結
習題
第三章 管理決策
**節 決策的概念
第二節 決策的類型與特點
第三節 決策的過程
第四節 決策的方法
本章小結
習 題
第四章 計劃
**節 計劃的概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的程序
第四節 目標管理
第五節 經營戰略管理
第六節 常用的計劃方法
本章小結
習題
第五章 組織
**節 組織概述
第二節 組織結構的類型與設計
第三節 組織的職權及關系
第四節 組織的人員配備
本章小結
習題
第六章 領導
**節 領導及其本質
第二節 領導方式
第三節 領導理論
第四節 領導藝術
本章小結
習題
第七章 激勵
**節 激勵概述
第二節 激勵理論
第三節 激勵方式
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習題
第八章 溝通
**節 溝通概述
第二節 溝通的方式
第三節 溝通渠道
第四節 溝通障礙及其克服方法
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第九章 控制
**節 控制的含義、內容和目的
第二節 控制的類型
第三節 控制的過程
第四節 有效控制的方法
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習題
第十章 管理創新
**節 創新概述
第二節 創新的過程與主體
第三節 創新的內容
第四節 創新的策略
第五節 創新的類別
第六節 創新的方法
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附錄二 有影響力的三十句管理名言
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