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團隊打天下 管理定江山 版權信息
- ISBN：9787516802694
- 條形碼：9787516802694 ; 978-7-5168-0269-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊打天下 管理定江山 本書特色
《團隊打天下，管理定江山》 小老板做大靠團隊 大老板做強靠管理 打造團隊、制度管理、戰略執行、高效、務實、創新，一個都不能少！ 少走彎路，提高效率，微軟、蘋果、松下、三星…… 全球500強企業都在運用的管理法則！ 惡虎招架不住群狼，企業的成功靠團隊，而不是靠個人。 將帥無能累死三軍，世界上每100家破產倒閉的大企業中， 85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。 不懂帶人，不會管理，要么你自己累到死，要么你的企業就會倒閉！
團隊打天下 管理定江山 內容簡介
團結的隊伍才叫團隊，團結的隊伍才能戰無不勝、所向披靡。作為管理者，你要做的就是像揉面團一樣建設團隊，把利益、人情、制度等因素揉進去，揉出一個勁道十足、打不垮、沖不散的鐵血團隊。 —— 團結起來的鐵血團隊才能戰無不勝 個企業從創立那天開始，在領導的帶領下，在團隊的努力下，通過扎實肯干打下了一片江山。然而，打江山容易，守江山難，若想江山永固，永續留傳，領導者的管理水平是關鍵。 —— 守江山，管理是關鍵 要想把企業經營管理好，光有好的決策是不夠的，還必須有強有力的執行力。聯想集團總裁兼ceo楊元慶說過：“企業的成功，20%在決策，80%在執行。”在他看來，沒有執行力，再偉大的戰略都等于零；沒有執行力，企業就沒有競爭力。 —— 一流的團隊必須要有一流的執行力
團隊打天下 管理定江山 目錄
**章團隊打天下，管理定江山
1?一流企業拼團隊，二流企業拼人才
2?一群團結起來的螞蟻可以戰勝一頭獅子
3?小公司起事要快速聚攏新員工的心
4?管理*重要的不是權力，而是智慧
5?管理者*重要的是：永遠相信下面的人比你強
6?將帥無能，累死三軍
7?永不放棄，企業家不要給自己留退路
第二章制度才是真正的老板
1?創建一個偉大的公司，需要一個偉大的機制
2?一流企業用制度管人，二流企業用人管人
3?明確告訴員工制度的前因后果，讓他明白該怎么做
4?制度的設置應兼顧公平和效率
5?制度朝令夕改，員工就會找不著北
6?別讓員工怕你，要讓他怕制度
7?管理要人性化，制度要嚴格化
8?制度治人，絕不容許破壞團隊的“野狗”存在
第三章管事先管人，管人要管心
1?一個管理大師首先應當是一位心理大師
2?要讓所有的員工知道，他們來就是要把公司做大
3?懲罰不是目的，打完巴掌，甜棗要跟上
4?學會做感情投資，你的管理成本就會減半
5?常對下屬說：你的工作很重要
6?給人甜頭，一定不要等到第二天
7?適度關心員工的個人問題，他們就會把你當“自己人”
8?關心員工的家屬，比關心他本人更令人感動
第四章人聚財聚，人散財散：激發團隊正能量
1?唐僧靠什么打造一個“完美團隊”
2?人氣決定財氣，贏利的根本原因是團隊凝聚力
3?不要輕易許諾，難以實現的諾言比謠言更可怕
4?逐漸改變下屬的待遇，贏得人心
5?引進“鯰魚”，讓團隊緊張起來
6?懷疑、猜忌就是在給團隊傳遞負能量
7?傳遞正能量，激勵團隊創造奇跡
第五章如何打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
1?團隊建設就像揉面團，越筋道凝聚力越強
2?打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊
3?黏合力團隊：別把飛機引擎裝在拖拉機上
4?用目標和利益把團隊成員緊緊綁在一起
5?團隊精神：打硬仗是取得勝利的保證
6?喊破嗓子不如給員工做出樣子
7?“溝”而不“通”，是因為你不懂得“溝通”
8?有效解決團隊分歧，讓團隊始終擰成一股繩
第六章小公司的戰略就是賺錢，活下來
1?戰略決定勝負：思想有多遠，你就能走多遠
2?小公司的戰略就是賺錢，活下來
3?制定戰略*忌諱的就是面面俱到，一定要重點突破
4?“拍腦門”決策是一場必輸的賭博
5?*容易做的決策一定是個臭決策
6?做決策要分清輕重緩急，不能眉毛胡子一把抓
7?成功的決策者，可以化腐朽為神奇
第七章學會授權，讓員工在成長中創造奇跡
1?要做放權的劉邦，不做專權的朱元璋
2?管得多未必是好事，*好的管理是少管
3?管頭管腳，但不要從頭管到腳
4?挑選合適的授權對象
5?合理授權，給員工足夠的空間發揮
6?授權之后要跟蹤，誰錯了，就找誰
7?授權收權，要做到收放自如
第八章沒有執行，再偉大的戰略都等于零
1?沒有有效的執行，再偉大的戰略都等于零
2?執行哲學：三流的想法，一流的執行
3?執行就是：現在、立刻、馬上
4?制定合理目標，明確執行方向
5?保證執行到位，絕不打折扣
6?執行力不講如果，只講結果
7?別指望人人都能自動自發，監督是執行的保障
第九章把每一件小事做好了，你就成功了
1?凡成就大業者，喜歡把小事做細做透
2?求精不求多，一款iphone也能改變世界
3?細節做好叫精致，細節不好叫粗糙
4?大處著眼，小處做起
5?在精細化管理中追求完美
6?戰略要從細節中來，到細節中去
7?小細節成就卓越管理者
第十章小公司發展看老板，大企業發展看文化
1?梁山好漢輸在沒有共同目標上
2?企業文化是公司*核心的競爭力
3?管理無法觸及的地方可以靠企業文化解決
4?公司一定要有核心的價值觀，才能一統人心
5?讓員工看到企業的愿景，他們才會永葆激情
6?企業文化的首要目標是：增強員工凝聚力
7?企業文化五步創建法
第十一章企業家天天想的，就是危機在哪里
1?“泰坦尼克號”是在歡呼聲中沉沒的
2?時刻提醒自己“狼來了”
3?未雨綢繆，經商要有隨機應變的能力
4?防微杜漸，不要忽略任何一個小細節
5?危機處理要果斷徹底，堅決不留后患
6?抓住“黃金24小時”，把危機影響降到*小
7?危機利用好了就是轉機，學會反敗為勝
第十二章修煉領導力，培養卓越的領袖氣質
1?成功之道就是：小公司做事，大公司做人
2?經營企業靠的是“王道”，而非“霸道”
3?好的領導人必須是造夢大師
4?用領導者的魅力去吸引人才
5?不斷學習，知識是領導者*大的資本
6?領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力
7?大胸懷，大氣魄，成就卓越領導者
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團隊打天下 管理定江山 相關資料
新浪讀書、搜狐讀書、騰訊讀書志聯合力薦。
團隊打天下 管理定江山 作者簡介
新浪讀書、搜狐讀書、騰訊讀書志聯合力薦。
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