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管理學基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564218409
- 條形碼：9787564218409 ; 978-7-5642-1840-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學基礎(chǔ) 本書特色
《管理學基礎(chǔ)/高等院校“十二五”市場營銷專業(yè)規(guī)劃教材·市場營銷優(yōu)秀教學團隊建設(shè)成果系列教材》具有如下的特點： **，本書按照什么是管理、為什么管理、誰來管理、管理什么和如何管理的“五個維度”進行編寫。在編寫一般管理原理的基礎(chǔ)上，對案例的選擇和內(nèi)容的取舍強調(diào)學以致用，以求提高學生的應(yīng)用能力。作為市場營銷專業(yè)核心基礎(chǔ)課，本書基本涵蓋了市場營銷專業(yè)學生后續(xù)所需能力的培養(yǎng)，突出了案例教學和實訓教學。，第二，在體系結(jié)構(gòu)上，本書共分十四章，按照20世紀70年代以來學術(shù)界的共識——管理的四職能說，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制系統(tǒng)闡釋了相關(guān)的理論和方法。 第三，本書在每章的起始設(shè)有學習目標和能力目標，便于學生掌握重點；每章穿插若干實戰(zhàn)演練例子，便于老師組織學生在課堂上進行開發(fā)式的討論、激發(fā)學生學習的興趣；每章*后附有復(fù)習思考題，便于學生對本章內(nèi)容進行復(fù)習；每章的案例和討論題，可作為小組作業(yè)，以小組為單位提交案例分析報告，并選派一名同學進行主題發(fā)言，*后由老師進行點評。
管理學基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介
本書作為高等院校“十二五”市場營銷專業(yè)規(guī)劃教材和市場營銷優(yōu)秀教學團隊建設(shè)成果系列教材，具有如下的特點：**，本書按照什么是管理、為什么管理、誰來管理、管理什么和如何管理的“五個維度”進行編寫。在編寫一般管理原理的基礎(chǔ)上，對案例的選擇和內(nèi)容的取舍強調(diào)學以致用，以求提高學生的應(yīng)用能力。作為市場營銷專業(yè)核心基礎(chǔ)課，本書基本涵蓋了市場營銷專業(yè)學生后續(xù)所需能力的培養(yǎng)，突出了案例教學和實訓教學。 第二，在體系結(jié)構(gòu)上，本書共分十四章，按照20世紀70年代以來學術(shù)界的共識——管理的四職能說，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制系統(tǒng)闡釋了相關(guān)的理論和方法。 第三，本書在每章的起始設(shè)有學習目標和能力目標，便于學生掌握重點；每章穿插若干實戰(zhàn)演練例子，便于老師組織學生在課堂上進行開發(fā)式的討論、激發(fā)學生學習的興趣；每章*后附有復(fù)習思考題，便于學生對本章內(nèi)容進行復(fù)習；每章的案例和討論題，可作為小組作業(yè)，以小組為單位提交案例分析報告，并選派一名同學進行主題發(fā)言，*后由老師進行點評。
管理學基礎(chǔ) 目錄
前言
**章 管理與管理學
**節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學的研究對象與方法
復(fù)習思考題
第二章 管理理論的發(fā)展
**節(jié) 傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 管理理論的萌芽階段
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 人際關(guān)系學說與行為科學理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 當代管理理論
復(fù)習思考題
第三章 社會責任與組織道德
**節(jié) 組織的社會責任
第二節(jié) 組織道德
復(fù)習思考題
第四章 預(yù)測與決策
**節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 預(yù)測的方法
第三節(jié) 決策概述
第四節(jié) 定性決策方法
第五節(jié) 定量決策方法
復(fù)習思考題
第五章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃工作的程序和方法
第三節(jié) 目標管理
復(fù)習思考題
第六章 戰(zhàn)略管理
**節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實施
復(fù)習思考題
第七章 組織設(shè)計
**節(jié) 組織工作概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 組織運行
復(fù)習思考題
第八章 組織變革和組織文化
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織文化
復(fù)習思考題
第九章 人力資源管理
**節(jié) 人員配備概述
第二節(jié) 管理人員的選聘
第三節(jié) 管理人員的考評
復(fù)習思考題
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的演變與發(fā)展
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
復(fù)習思考題
第十一章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 人性假設(shè)理論
第三節(jié) 激勵理論
第四節(jié) 激勵的方法
復(fù)習思考題
第十二章 溝通
**節(jié) 溝通及其過程
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 管理溝通網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 溝通的障礙及其改善
復(fù)習思考題
第十三章 沖突管理
**節(jié) 沖突管理理論
第二節(jié) 組織沖突的來源及類型
第三節(jié) 沖突的發(fā)展過程
第四節(jié) 組織沖突管理
復(fù)習思考題
第十四章 控制
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的程序
第三節(jié) 控制的原則和要求
第四節(jié) 控制方法
復(fù)習思考題
參考文獻
**章 管理與管理學
**節(jié) 管理
第二節(jié) 管理者
第三節(jié) 管理學的研究對象與方法
復(fù)習思考題
第二章 管理理論的發(fā)展
**節(jié) 傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 管理理論的萌芽階段
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 人際關(guān)系學說與行為科學理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 當代管理理論
復(fù)習思考題
第三章 社會責任與組織道德
**節(jié) 組織的社會責任
第二節(jié) 組織道德
復(fù)習思考題
第四章 預(yù)測與決策
**節(jié) 預(yù)測概述
第二節(jié) 預(yù)測的方法
第三節(jié) 決策概述
第四節(jié) 定性決策方法
第五節(jié) 定量決策方法
復(fù)習思考題
第五章 計劃
**節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃工作的程序和方法
第三節(jié) 目標管理
復(fù)習思考題
第六章 戰(zhàn)略管理
**節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實施
復(fù)習思考題
第七章 組織設(shè)計
**節(jié) 組織工作概述
第二節(jié) 組織設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 組織運行
復(fù)習思考題
第八章 組織變革和組織文化
**節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織文化
復(fù)習思考題
第九章 人力資源管理
**節(jié) 人員配備概述
第二節(jié) 管理人員的選聘
第三節(jié) 管理人員的考評
復(fù)習思考題
第十章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的演變與發(fā)展
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
復(fù)習思考題
第十一章 激勵
**節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 人性假設(shè)理論
第三節(jié) 激勵理論
第四節(jié) 激勵的方法
復(fù)習思考題
第十二章 溝通
**節(jié) 溝通及其過程
第二節(jié) 溝通的類型
第三節(jié) 管理溝通網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 溝通的障礙及其改善
復(fù)習思考題
第十三章 沖突管理
**節(jié) 沖突管理理論
第二節(jié) 組織沖突的來源及類型
第三節(jié) 沖突的發(fā)展過程
第四節(jié) 組織沖突管理
復(fù)習思考題
第十四章 控制
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的程序
第三節(jié) 控制的原則和要求
第四節(jié) 控制方法
復(fù)習思考題
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