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建筑企業(yè)人力資源管理實務手冊 版權信息
- ISBN：9787560856766
- 條形碼：9787560856766 ; 978-7-5608-5676-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建筑企業(yè)人力資源管理實務手冊 本書特色
《建筑企業(yè)人力資源管理實務操作手冊》在上一本《建筑企業(yè)人力資源管理實務》基礎上，根據(jù)中建集團人力資源的日常使用表單及結合編者們咨詢服務過的企業(yè)案例，在現(xiàn)代人力資源管理理論的基礎上列舉了大量案例，進行了深入的剖析，列出了很多實用的表單及工具。這些案例都來源于實踐工作，按實際工作流程，一步步地推演，每一步的推演都提供了表格、流程圖等管理工具，讓讀者可以更直觀地進行學習及加以運用。
建筑企業(yè)人力資源管理實務手冊 內(nèi)容簡介
本書編寫立足于建筑施工企業(yè)，結合了大中小各類企業(yè)實際情況，除了采用目前國內(nèi)外通用的人力資源管理方法，也根據(jù)作者們多年的企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，提出新型的管理方法和理念。這些新理念、新方法的提出希望能夠給初學者一種學而能會的操作辦法，也希望與資深管理者探討，共同提升建筑企業(yè)的人力資源管理水平。
建筑企業(yè)人力資源管理實務手冊 目錄
前言**篇 戰(zhàn)略與規(guī)劃管理 **章 人力資源戰(zhàn)略 **節(jié) 人力資源規(guī)劃 第二節(jié) 人力資源需求與供給 第三節(jié) 組織架構設計 第四節(jié) 企業(yè)文化 第五節(jié) 人力資源信息化管理 第二章 職務分析和能力素質(zhì) **節(jié) 工作分析 第二節(jié) 能力素質(zhì)模型 第三節(jié) 崗位說明書第二篇 招聘與配置管理 第三章 招聘策略與規(guī)劃 **節(jié) 招聘難不難 第二節(jié) 市場調(diào)研 第三節(jié) 組織優(yōu)勢 第四節(jié) 策略制定 第五節(jié) 招聘規(guī)劃編制 第四章 招聘工作的四個重要內(nèi)容 **節(jié) 招聘工作流程 第二節(jié) 定崗定編 第三節(jié) 招聘渠道 第四節(jié) 招聘計劃的制定 第五章 招聘實施 **節(jié) 準備工作 第二節(jié) 招聘實施 第三節(jié) 錄用管理 第四節(jié) 試用期管理 第六章 員工調(diào)配第三篇 培訓與發(fā)展管理 第七章 培訓需求分析 **節(jié) 培訓需求調(diào)查回顧 第二節(jié) 培訓計劃制定 第八章 培訓組織實施 第九章 培訓效果評估 第十章 培訓講師管理 第十一章 員工生涯管理第四篇 績效管理 第十二章 績效管理體系設計流程 第十三章 戰(zhàn)略績效設計方法 第十四章 戰(zhàn)略績效管理工具 **節(jié) 戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡 第二節(jié) 關鍵績效指標 第十五章 績效輔導與提升第五篇 薪酬管理 第十六章 薪酬體系設計 **節(jié) 薪酬體系設計步驟 第二節(jié) 薪酬管理實施 第三節(jié) 日常薪酬管理實操 第十七章 福利體系第六篇 員工關系管理 第十八章 員工關系概述 第十九章 主要規(guī)章 制度及編制方法 第二十章 檔案管理 第二十一章 用工模式管理 第二十二章 勞動合同管理 第二十三章 員工滿意度管理 **節(jié) 滿意度的影響因素 第二節(jié) 滿意度調(diào)查工具 第三節(jié) 滿意度調(diào)查方式 第四節(jié) 滿意度調(diào)查流程 第五節(jié) 提高滿意度 第二十四章 獎懲管理 **節(jié) 獎懲管理的原則 第二節(jié) 年度評模選優(yōu) 第二十五章 員工離職管理 **節(jié) 主動離職 第二節(jié) 被動離職 第二十六章 勞動爭議處理 **節(jié) 勞動爭議的法律概念 第二節(jié) 勞動爭議處理流程參考文獻
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