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管理學 版權信息
- ISBN：9787567529168
- 條形碼：9787567529168 ; 978-7-5675-2916-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學 本書特色
《管理學（第二版）》內容將在**版的基礎上，涵蓋內容更寬泛，包括管理思想與理論的產生、當代管理理論與挑戰、管理的環境、決策和計劃、組織、控制、管理創新、全球視角的管理等內容。增加了管理學*新的一些理論，理論與實踐相結合，增加了案例部分的內容。
管理學 內容簡介
本書包括導論、管理思想與理論的產生、當代管理理論與挑戰、管理的環境、決策和計劃、組織、管理創新、全球視角的管理等十章內容。
管理學 目錄
**章 導論 **節 管理及其特性 第二節 管理職能 第三節 管理者 第四節 管理學的研究對象與方法 案例一個CEO的工作日志 本章小結 思考題第二章 管理思想與理論的產生 **節 東方管理思想的產生 第二節 西方管理思想的產生 第三節 古典管理思想與理論 第四節 行為科學理論 案例一種新的力量——整體大于部分 之和 本章小結 思考題第三章 當代管理理論與挑戰 **節 管理理論叢林 第二節 西方管理理論的整合 第三節 東西方管理思想的融合 第四節 管理理論發展的啟示和挑戰 案例形象就是一切 本章小結 思考題第四章 管理的環境 **節 倫理與社會環境 第二節 組織文化 第三節 技術與信息 第四節 全球化環境 案例西藏奇正藏藥股份有限公司：可持續利用藏藥材 本章小結 思考題第五章 決策和計劃 **節 決策及其過程 第二節 決策理論與方法 第三節 計劃制定與實施 第四節 計劃的執行與調整 案例邯鄲鋼鐵公司的成本目標管理 本章小結 思考題第六章 組織 **節 組織結構的基本要素 第二節 組織結構類型及其演化 第三節 組織中的人力資源管理 第四節 組織變革 案例“美的”組織結構變革 本章小結 思考題第七章 激勵、領導與溝通 **節 激勵與績效 第二節 領導與影響過程 第三節 人際關系與溝通 案例黃工程師為什么要辭職 本章小結 思考題第八章 控制 **節 控制概述 第二節 控制過程 第三節 控制的內容與方法 第四節 預算控制 案例中航油事件 本章小結 思考題第九章 管理創新 **節 管理與創新 第二節 組織創新 第三節 制度創新 第四節 管理模式與方法創新 案例任正非：華為管理組織上要像眼鏡蛇 本章小結 思考題第十章 全球視角的管理 **節 全球戰略 第二節 全球組織結構的設計 第三節 多元文化與領導 第四節 全球控制 案例國際化之路：中國企業在南美 本章小結 思考題參考文獻
展開全部
管理學 作者簡介
金潤圭，男，華東師范大學商學院教授，博士生導師。曾任該校經濟系副主任、主任，華東師范大學商學院院長、國際企業研究所所長、MBA教育中心院長，國際商學院院長，民辦中僑學院院務委員會主任、常務副院長；中國企業跨國經營研究交流中心常務理事、副秘書長；上海遠東企業經營研究所所長；上海市體改研究會理事；國家教育委員會考試中心兼職研究員；美國經濟學會會員；美國ODE國際經濟學界榮譽組織馬里蘭分會會員。
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