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運營管理 版權信息
- ISBN：9787302418788
- 條形碼：9787302418788 ; 978-7-302-41878-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
運營管理 本書特色
運營是對制造業的生產活動和非制造業的服務活動進行計劃、組織和控制。本書以運營管理理論和實踐活動為基礎，從運營系統的設計、運行，到維護與改進，系統地闡述了運營管理的基本知識、基本理論和基本方法。本教材有較豐富的案例討論、應用舉例，并配有大量的思考題、計算題等，用以啟發讀者分析和處理實際問題的思路。 本教材適用于本科生、研究生的教學，也適用于各類管理人員閱讀和參考。
運營管理 內容簡介
運營是對制造業的生產活動和非制造業的服務活動進行計劃、組織和控制。本書以運營管理理論和實踐活動為基礎，從運營系統的設計、運行，到維護與改進，系統地闡述了運營管理的基本知識、基本理論和基本方法。本教材有較豐富的案例討論、應用舉例，并配有大量的思考題、計算題等，用以啟發讀者分析和處理實際問題的思路。 本教材適用于本科生、研究生的教學，也適用于各類管理人員閱讀和參考。
運營管理 目錄
第1章 導論 1.1 生產運作管理概述 1.1.1 生產運作的概念 1.1.2 生產運作管理的地位 1.1.3 生產運作管理與其他職能管理的關系 1.2 生產運作管理的歷史與未來 1.2.1 生產運作管理的發展歷程 1.2.2 傳統生產管理方式及其弊端 1.2.3 現代生產運作管理的特征 1.3 生產類型與生產過程 1.3.1 生產類型的劃分 1.3.2 生產過程的組織 1.4 生產運作戰略 1.4.1 生產運作戰略的層次劃分 1.4.2 生產運作戰略框架 1.4.3 生產運作戰略的競爭重點 1.4.4 生產運作戰略的制定 1.4.5 生產運作戰略的實施 本章小結 復習題第2章 設施的選址與布置 2.1 設施選址的影響因素與程序 2.1.1 設施選址的影響因素 2.1.2 設施選址的基本原則 2.1.3 設施選址的程序 2.2 服務業的選址 2.2.1 服務業的分類 2.2.2 服務企業的選址 2.2.3 服務業的聚集效應 2.3 設施選址的評價方法 2.3.1 因素賦值法 2.3.2 盈虧平衡分析法 2.3.3 重心法 2.4 設施布置 2.4.1 設施布置的原則 2.4.2 設施布置的專業化形式 2.4.3 生產設施布置的主要方法 2.5 辦公室布置 2.5.1 辦公室布置中主要考慮的因素 2.5.2 辦公室布置基本原理 2.5.3 辦公室布置的主要模式 本章小結 復習題第3章 流水生產組織 3.1 流水生產概述 3.1.1 流水生產組織的發展過程 3.1.2 流水生產的基本特征 3.1.3 流水生產的組織條件 3.1.4 流水線的分類 3.2 單一對象流水線設計 3.3 多對象流水線設計 3.3.1 可變流水線的組織設計 3.3.2 成組流水線的組織設計 3.3.3 混合流水線的組織設計 本章小結 復習題第4章 精益生產 4.1 精益生產的基本思想 ……第5章 工作設計第6章 庫存控制第7章 生產能力與生產計劃第8章 生產作業計劃與控制第9章 項目管理第10章 質量管理第11章 設備管理參考文獻
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