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包郵 和誰(shuí)在一起你就贏了

出版社:鷺江出版社出版時(shí)間:2015-04-01
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 235
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥22.6(6.3折) 定價(jià)  ¥36.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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和誰(shuí)在一起你就贏了 版權(quán)信息

和誰(shuí)在一起你就贏了 本書特色

  和誰(shuí)在一起你就贏了  圈子的提升,是一步步進(jìn)行,在人們的逐步位移中實(shí)現(xiàn)的,而不是一下子從平地站到了金字塔的頂端,如果真是那樣的話,你可能會(huì)不適應(yīng)的。  人終歸還是渴望朋友的。人們的錯(cuò)誤只在于,關(guān)閉了自己的心門,不讓別人進(jìn)去,卻又妄想別人能夠理解。  在特定的場(chǎng)合,有的人是理所當(dāng)然的紅花,有的人是情理之中的綠葉。不甘心演好自己的角色,*終只能無角色可演。  當(dāng)你是刀鞘的時(shí)候,你的職責(zé)就是保護(hù)刀鋒,刀鞘要有安于鈍的覺悟,否則連一把刀鞘都做不了。人際交往便是如此,某些場(chǎng)合,對(duì)方是刀,你便是刀鞘,彼時(shí)彼刻你的職責(zé)便是維護(hù)刀的鋒利,而不是展現(xiàn)刀鞘的厚重。  有了人才,就有了創(chuàng)造一切的可能。沒有人才的幫助,劉邦不過是個(gè)亭長(zhǎng),劉備不過是個(gè)賣草鞋的,朱元璋不過是個(gè)要飯的窮和尚。

和誰(shuí)在一起你就贏了 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書生動(dòng)展示了人脈圈子與事業(yè)成敗的密切關(guān)系, 以及如何積累人脈、拓展圈子的方方面面。主要內(nèi)容包括: 拆掉心靈圍墻, 打破交際堅(jiān)冰 ; 展現(xiàn)交際魅力, 讓朋友不請(qǐng)自來等。

和誰(shuí)在一起你就贏了 目錄

自序

**章 拆掉心靈圍墻,打破交際堅(jiān)冰
走出圍墻,才能擁有湛藍(lán)的天
隔心之墻——戒備心太強(qiáng),就變成了“敵意”
自卑之墻——哪里有“自卑”,哪里就有“孤獨(dú)”
自大之墻——沒有人“強(qiáng)”到不需要朋友
顧慮之墻——誰(shuí)人背后無人說
保守之墻——養(yǎng)成“捕捉機(jī)遇”的生活態(tài)度

第二章 展現(xiàn)交際魅力,讓朋友不請(qǐng)自來
做一只他人眼中的潛力股
實(shí)力做誘餌,釣得廣闊人脈
修養(yǎng)和霸氣從來都不矛盾
主動(dòng)、積極貢獻(xiàn)出自己的“核心價(jià)值”
展示一些小破綻,反而是一種人格魅力
讓別人覺得和你在一起有“安全感”
個(gè)性塑造,打出你在圈中的品牌

第三章 掌握人際心法,匯聚人氣
會(huì)說“場(chǎng)面話”,走到哪兒都不怕
多稱人家的心,少掃別人的興
鑿壁借光,利用別人的光輝襯托自己
增加曝光渠道,混個(gè)臉熟
照顧好每個(gè)人的“面子”
“有聲音”讓人銘記,“有主意”帶來人氣
讓自己無可取代

第四章 締造和諧,“好人緣”萬(wàn)事興
不要戴上有色眼鏡給人畫像
碰什么,別碰別人的尊嚴(yán)
忍得一時(shí),贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)
做一個(gè)排難解紛的中間人
該當(dāng)紅花時(shí)當(dāng)紅花,該當(dāng)綠葉時(shí)當(dāng)綠葉
服從但不盲從
管好你的舌頭,就是管好你的人脈
要想釣到魚,就要像魚那樣思考

第五章 精誠(chéng)所至,知己的關(guān)系鐵打的人際
第六章 氣場(chǎng)修煉,提高人際掌控力
第七章 知心達(dá)禮,合作友誼恒久不變
第八章 玩轉(zhuǎn)規(guī)則,行業(yè)人際節(jié)節(jié)攀升
第九章 互惠共贏,雙贏風(fēng)生水起
第十章 人際互動(dòng),構(gòu)架*有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
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和誰(shuí)在一起你就贏了 節(jié)選

  《和誰(shuí)在一起你就贏了》:  看似愚蠢的行為,其實(shí)在人類身上也經(jīng)常發(fā)生。人們總喜歡盲目地隨大流,而不是傾向于自己思考問題。人們總喜歡那些別人已經(jīng)給出答案的東西,而不是試圖自己得出一個(gè)完全不同的答案。  比如,當(dāng)大家對(duì)某件事的態(tài)度有一致看法的時(shí)候,就很少有人質(zhì)疑;當(dāng)大家對(duì)某個(gè)人的性格、品質(zhì)做出定論的時(shí)候,也很少有人對(duì)此表示不同看法。曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華南虎事件很好地說明了這一點(diǎn)。  2007年10月12日,網(wǎng)上傳出一組有關(guān)華南虎的照片,頓時(shí)此事幾乎成為所有媒體關(guān)注的焦點(diǎn),華南虎的出現(xiàn)似乎牽動(dòng)了舉國(guó)上下所有人的心。周正龍,也就是那些照片的拍攝者,幾乎一夜之間成了家喻戶曉的明星人物。因?yàn)檫@些照片的意義實(shí)在太過重大,華南虎差不多已經(jīng)絕跡近20年了,再次被發(fā)現(xiàn),這件事情自然受到了不同凡響的關(guān)注和跟蹤報(bào)道。  然而,當(dāng)照片出現(xiàn)不久,正當(dāng)大家都在為華南虎的出現(xiàn)歡欣鼓舞的時(shí)候,冷靜人士開始對(duì)那些照片有了質(zhì)疑。*終經(jīng)過認(rèn)定,周正龍的那些照片系PS,并不是他真正拍攝到了華南虎。一出鬧劇就此收?qǐng)觥! ≈軐W(xué)家蘇格拉底有一次在上課的時(shí)候拿出了一個(gè)蘋果,他  站在講臺(tái)上問下面的學(xué)生:“你們聞到了什么味道?”一個(gè)學(xué)生很  快回答道:“我聞到了空氣中蘋果的味道。”    蘇格拉底走下講臺(tái),來到學(xué)生中間,再次舉起自己手中的蘋果,問學(xué)生聞到了什么氣味沒有。此時(shí)將近一半的學(xué)生舉手說自己聞到了蘋果的香味。蘇格拉底點(diǎn)點(diǎn)頭,走上講臺(tái),再一次舉起蘋果,問學(xué)生是不是聞到了味道,此時(shí)幾乎全部的學(xué)生都舉手了,說自己聞到了蘋果味。但有一個(gè)學(xué)生卻沒有說話。蘇格拉底很奇怪,就問他:  “你呢,你聞到了什么?”  那個(gè)學(xué)生說:“我什么也沒聞到。”蘇格拉底看著他加重語(yǔ)氣問道:“難道你真的什么都沒有聞到嗎?”那個(gè)學(xué)生搖搖頭說:“是的,  我真的什么都沒有聞到。”  蘇格拉底點(diǎn)點(diǎn)頭接著說道:“他是對(duì)的,這是一個(gè)假蘋果。”那個(gè)學(xué)生便是后來蜚聲國(guó)際的大哲學(xué)家柏拉圖。所謂盲從,就是盲目服從,丟失了自己,在沒有自己的意識(shí)、沒有思考、沒有個(gè)性的情況下完全按照別人的意志思考、行事。在很多場(chǎng)合我們都可以見到盲從的例子。高中生扎堆報(bào)考熱門專業(yè),大學(xué)生扎堆報(bào)考熱門證書,生意人扎堆做熱銷產(chǎn)品,電視節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重,股民盲目聽從所謂專家的意見*終血本無歸……、表現(xiàn)在人際關(guān)系上,就是從眾。從眾心理是人人都會(huì)有的一種心理現(xiàn)象。不知不覺中就受到了來自外界,來自身邊朋友、熟人的影響,少數(shù)服從多數(shù)。不管是心理上、行為上、判斷上都嚴(yán)重受到公眾輿論的影響,并且依此作為判定是非黑白的標(biāo)準(zhǔn)。如果單單從心理學(xué)上來說,從眾并不是負(fù)面的,但如果盲目從眾,就會(huì)有很多負(fù)面的影響。盲目從眾的行為是完全沒有獨(dú)立思維的表現(xiàn),完全丟失了自己,思維完全受別人左右,考慮問題從輿論出發(fā),而不是從客觀事實(shí)本身出發(fā)。  服從別人的安排,服從別人的管理,服從別人的意見,這些都有自己深思熟慮的影子,還有自己的思維和意志在里面,自己是一個(gè)完仝獨(dú)立自主的人。而盲目服從不是,這種思維方式對(duì)別人的意見、建議采取全盤接受的態(tài)度,完全不經(jīng)過自己大腦的思考,也不再理會(huì)事情本身的曲直,一味地迎合他人的口味,以讓別人滿意為目的,而不是考慮如何將事情做好。  ……

和誰(shuí)在一起你就贏了 作者簡(jiǎn)介

黃志堅(jiān),人際關(guān)系專家,資深自由撰稿人。曾做過培訓(xùn)師、公關(guān)策劃,在長(zhǎng)期的交際與公關(guān)活動(dòng)中,學(xué)習(xí)和積累了豐富的成功學(xué)與交際學(xué)知識(shí),并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,體悟出許多“靈驗(yàn)”的交際絕招,策劃代表作品《聽懂暗語(yǔ),讀懂人心》《30歲時(shí)你必須贏》等。 余江,人際關(guān)系專家,銀狐出版創(chuàng)意專職策劃、作家,策劃代表作品《圈子對(duì)了,事就成了》。

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