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員工培訓(xùn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564224547
- 條形碼：9787564224547 ; 978-7-5642-2454-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工培訓(xùn) 本書特色
王亞丹、嚴(yán)國(guó)濤主編的《員工培訓(xùn)(應(yīng)用型高等 教育財(cái)經(jīng)類專業(yè)十三五規(guī)劃教材)》用清晰的語言、 豐富的例證、具體的實(shí)務(wù)對(duì)組織員工培訓(xùn)與開發(fā)的相 關(guān)理論與實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，通俗易懂、操作性 強(qiáng)，適合作為高校人力資源管理專業(yè)的本科教材，也 適合作為組織內(nèi)部培訓(xùn)教材，或有關(guān)人士的讀物。本 書具有如下特點(diǎn)： 1．系統(tǒng)性 本書主要包含八章內(nèi)容：?jiǎn)T工培訓(xùn)概述、培訓(xùn)需 求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、培訓(xùn)實(shí)施與管理、培訓(xùn)效果 評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、員工開發(fā)、職業(yè)生 涯管理。以清晰、系統(tǒng)的方式介紹員工培訓(xùn)理論與實(shí) 務(wù)，使學(xué)生形成較為系統(tǒng)的培訓(xùn)思維。
2．實(shí)踐性 本書各章節(jié)中用具體案例、培訓(xùn)實(shí)務(wù)、培訓(xùn)游戲 來說明相應(yīng)的概念、原理與方法，學(xué)生通過案例分析 理解和接受章節(jié)中所闡述的理論，通過培訓(xùn)實(shí)務(wù)提高 學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力，通過培訓(xùn)游戲讓學(xué)生融人到培訓(xùn) 的環(huán)境中，體現(xiàn)j陔課程學(xué)以致用的教學(xué)目的，也增 加了學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的知識(shí)性、趣味性。
員工培訓(xùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
員工培訓(xùn)是人力資源管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。本書系統(tǒng)地闡述了怎樣進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施與管理、培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的相關(guān)理論與實(shí)務(wù)；詳述了企業(yè)培訓(xùn)中的各種具體問題如：進(jìn)行新員工工作能力開發(fā)、有效管理者開發(fā)、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建、員工職業(yè)生涯管理等員工開發(fā)理論與實(shí)務(wù)。
員工培訓(xùn) 目錄
前言
**章 員工培訓(xùn)概述學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征第二節(jié) 員工培訓(xùn)的目標(biāo)和意義第三節(jié) 員工培訓(xùn)的原則第四節(jié) 員工培訓(xùn)的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢(shì)第五節(jié) 員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第二章 培訓(xùn)需求分析學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息搜集方法第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析模型第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析結(jié)果本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃概述第二節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃編制的過程第三節(jié) 培訓(xùn)類型本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第四章 培訓(xùn)的實(shí)施與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 組織培訓(xùn)體系的建立第二節(jié) 培訓(xùn)方法第三節(jié) 培訓(xùn)師的選擇與管理第四節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施過程控制第五節(jié) 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第五章 培訓(xùn)效果評(píng)估與成果轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估概述第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估模型第三節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估流程與實(shí)施第四節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第六章 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵第二節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程第三節(jié) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方法本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第七章 員工開發(fā)學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 員工開發(fā)概述第二節(jié) 新員工工作能力開發(fā)第三節(jié) 有效管理者開發(fā)第四節(jié) 學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
第八章 職業(yè)生涯管理學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)入案例**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述第二節(jié) 員工職業(yè)生涯管理第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理本章小結(jié)培訓(xùn)游戲培訓(xùn)實(shí)務(wù)練習(xí)案例分析
附錄 書中部分章節(jié)培訓(xùn)實(shí)務(wù)與案例分析參考
參考文獻(xiàn)
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