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管理學 版權信息
- ISBN：9787562353003
- 條形碼：9787562353003 ; 978-7-5623-5300-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學 本書特色
管理學是一門研究管理活動普通規律、基本原理和一般方法的科學，本書內容共9章，包括管理及管理學、管理理論的形成與發展、管理環境、計劃、組織、領導、控制、創新與管理新、管理創新的過程和方法，重在培養學生的發現問題、分析問題和解決問題的能力，更重在培養學生綜合管理素質的提高。本書適合各類高等院校管理類和經濟類師生使用。
管理學 內容簡介
本書內容共9章, 包括管理及管理學、管理理論的形成與發展、管理環境、計劃、組織、領導、控制、創新與管理新、管理創新的過程和方法, 重在培養學生的發現問題、分析問題和解決問題的能力, 更重在培養學生綜合管理素質的提高。
管理學 目錄
**篇 管理概述
**章 管理及管理學
**節 管理的基本概念
一、管理的定義
二、管理的一般特征
三、管理的職能
四、管理的性質
第二節 管理者
一、管理者的概念
二、管理者的分類
三、管理者的素質
四、管理者的角色
五、管理者的技能
六、有效的管理者和成功的管理者
第三節 管理學
一、管理學概念
二、管理學科特點
三、管理學的研究對象
四、管理學的研究內容
五、管理學的研究方法
第二章 管理理論的形成與發展
**節 中國管理思想的發展
一、中國古代管理實踐與管理思想形成
二、中國近代管理實踐與管理思想發展
三、中國現代管理實踐與管理思想發展
第二節 西方管理思想的發展
一、管理理論的萌芽
二、古典管理理論
三、行為科學理論
四、管理理論叢林
五、現代管理理論的新發展
第三章 管理環境
**節 組織與環境
一、管理環境的含義及其構成
二、組織的外部環境
三、組織的內部環境
第二節 管理環境分析
一、管理環境分析的意義
二、管理環境分析方法
第二篇 管理職能篇
第四章 計劃
**節 計劃及其編制
一、計劃概述
二、計劃的類型
三、計劃的編制過程
四、計劃書編制方法
五、計劃書的構成
第二節 目標管理
一、目標及目標管理概述
二、組織目標的制定
三、目標管理的過程
第三節 決策
一、決策的含義
二、決策的程序
三、決策的類型
四、決策的方法
第五章 組織
**節 組織與組織結構
一、組織概述
二、組織結構類型
第二節 組織結構設計
一、組織結構設計的原則
二、組織結構設計的影響因素及過程和內容
三、組織結構層級的縱向設計與橫向設計
四、組織結構職權設計
第三節 人員配置
一、人員配置的含義
二、人員配置的原則
三、人員配置的內容
第四節 組織文化
一、組織文化概述
二、組織文化的要素和功能
三、組織文化的培育
第五節 組織變革
一、組織變革概述
二、組織變革過程的管理
三、組織變革的發展趨勢
第六章 領導
**節 領導概述
一、領導的內涵及其與管理的區別與聯系
二、領導的作用
三、領導力
第二節 有效的領導
一、領導理論
二、領導藝術
第三節 激勵
一、激勵概述
二、激勵理論
三、有效激勵手段
第四節 溝通
一、溝通概述
二、溝通的類型
三、影響有效溝通的原因
四、提高有效溝通的技巧
五、組織協調、沖突與沖突管理
第七章 控制
**節 控制系統和控制過程
一、控制概述
二、控制過程
第二節 控制方法
一、預算控制方法
二、非預算控制方法
第三篇 創新
第八章 創新與管理創新
**節 創新概述
一、創新的概念
二、創新的特點
三、創新的內容
第二節 管理創新概述
一、管理創新的概念及特點
二、管理創新的重要性
三、管理創新內容
四、管理創新主體及其動力與能力
第九章 管理創新的過程和方法
**節 管理創新原則
第二節 管理創新過程
一、管理創新過程認識
二、管理創新過程的階段與階梯
第三節 管理創新方法
一、創新思維方法
二、創新技術方法
參考文獻
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