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中國醫院領航文化脈動

包郵 中國醫院領航文化脈動

出版社:山東人民出版社出版時間:2017-06-01
開本: 32開 頁數: 199
本類榜單:醫學銷量榜
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中國醫院領航文化脈動 版權信息

  • ISBN:9787209104043
  • 條形碼:9787209104043 ; 978-7-209-10404-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

中國醫院領航文化脈動 本書特色

廣義的醫院文化泛指醫院主體和客體在長期的醫學實踐中創造的特定的物質財富和精神財富的總和。包括醫院硬文化和醫院軟文化兩大方面。醫院硬文化主要是指醫院內的物質狀態:醫療設備、醫院建筑、醫院環境、醫療技術水平和醫院效益等有形的東西,其主體是物。醫院軟文化是指醫院在歷史發展過程中形成的具有本醫院特色的思想、意識、觀念等意識形態和行為模式以及與之相適應的制度和組織結構,其主體是人。醫院硬文化是醫院軟文化形成和發展的基礎;而醫院軟文化一旦形成則對醫院硬文化具有反作用。現在,兩者是有機整體,彼此相互制約,又互相轉換。狹義的醫院文化是指醫院在長期醫療活動中逐漸形成的以人為核心的文化理論、價值觀念、生活方式和行為準則等等,即醫院軟文化。

中國醫院領航文化脈動 內容簡介

  《中國醫院領航文化脈動》梳理展示了部分歷史性學術資料以及經典名言名句,讓廣大讀者可以感悟到一脈相承的中華民族血脈文化,并使之在每一個人實際生活工作中發揮領航作用,為讀者進一步深入學習、探索研究,提供了一條通向中華文化智慧寶藏的快捷通道。  《中國醫院領航文化脈動》將中國醫院領航文化概括為崇高的為民愛民文化、崇高的領導文化和崇高的教育文化,應該說,這是到目前為止一種比較完整的新描述。從某種意義上講,它不僅符合中國傳統文化的核心價值觀、也符合毛澤東思想的核心文化,以及當下社會主義核心價值觀的要求。它非常符合習同志提出的以人民為中心的治國理念、新思想、新方略。

中國醫院領航文化脈動 目錄

序一
序二
序三
前言

**章 中國醫院領航文化導論
**節 中國醫院領航文化概要
第二節 五大基元管理方法
第三節 以張家港中心醫院為代表的領航文化實踐

第二章 中國傳統文化與現代醫院管理
**節 《周易》:天人合一、元亨利貞
第二節 《道德經》:愛民治國、無為而治
第三節 《論語》:仁、義、禮、智、信
第四節 《中庸》:至誠、至圣、至善

第三章 毛澤東思想中的領航文化要素:全心全意為人民服務
**節 誠信管理愛民潤心
第二節 創新管理愛民治軍
第三節 智慧管理利貞為民實事求是
第四節 精細管理愛兵如子無為而治
第五節 系統管理平衡發展

第四章 中國醫院領航文化引領白農天使·心路
**節 院長領航文化引領治院心路
第二節 醫生領航文化引領行醫心路
第三節 護士領航文化引領服務心路

第五章 領航文化名言
**節 領袖名言
第二節 中外名人名言
第三節 醫圣名言

附錄
附錄一 中國醫院領航人物風采選錄
附錄二 百家醫院領航文化院訓名錄
附錄三 中國夢領航工程之歌
主要參考文獻
后記
展開全部

中國醫院領航文化脈動 節選

  《中國醫院領航文化脈動》:  基元管理是組織中為了實現預期的目標,以人為中心進行基本元素管理即“誠信管理、創新管理、智慧管理、精細管理、系統管理”的協調活動。基元管理文化則是通過這種基元管理使全體人員結合在一起的標準和行為方式。基元管理是中華民族五千年歷史脈絡文化元素的重要組成部分,基元管理文化代表組織和個人的目標、信念、哲學倫理及價值觀,是管理精神中核心、本質的成分。基元管理根植于廣義文化沃土之中,存在于管理科學之中,是醫院管理文化的重要組成部分,被稱為醫院的基元管理文化。  根據有關文獻,中國醫院的基元管理文化與方法也可以分為相應的5級:1級基元管理為誠信管理,是基元管理和醫院文化的基石。其核心內容是信念、信仰管理。強調建立崇高中國精神的文化與信仰體系;尊重建立崇高的宗教信仰、職業信仰體系;核心目標是為國為民服務的信念與信仰體系。誠信決定命運,誠信引領發展,誠信必將成為每個人的精神動力和為人之本,是實現夢想的基石。2級創新管理重點是文化創新,包括理念、目標、機制與方法、創新能力提升的基元管理。要求在l級基元管理原則條件下學會分析問題,轉化結構性矛盾,尋找解決問題的新方法,使人們在困難時期不氣餒,開辟一條實現理想的光明道路;順利時期不驕傲,開創“強院、強民、強國”的新局面,創新領航發展。3級智慧管理是一種用個人智慧和集體智慧開展邊界區域的管理,解決事物系統中的矛盾,對事物能迅速、靈活、正確地辨析、理解、判斷,并能尋找到解決問題思路的一種科學方法。智慧管理的核心在于具有勤學求道、求新、求實、求是、求勢、求師的意識;通過智慧管理人包括管理自己的思想、誠信,管理人的言行,管理發展中的平衡系統,研究矛盾的轉化方法;吸取歷史文化中的寶貴精神財富,提高領導力與領導藝術,實現中國醫院和團隊的平衡發展、可持續發展。4級精細管理,強調操作流程的科學管理,包括法治制度、操作流程、服務規范、治病防病、科學研究流程等。細節決定成敗,要求做事精益求精,做正確事,做自己能做的事,將事情做得*優秀。長遠布棋有道,眼前走棋正確。精細管理文化是防止出現盲目導向、低效決策、錯誤決定、矛盾激化的軟實力。相信今天的精細管理將會為明天的事業成功帶來意想不到的發展機遇。5級系統管理倡導客觀地、全面地、整體地、長遠地對事物的發展過程進行深入思考,設計調控方案,使得其系統更加有序,形成良性循環,防止無序狀態產生,引導向正確的方向發展。總之5級基元管理是一種由基元管理文化構成的科學管理方法與管理文化。  三、基元管理文化的功能  一般來講,文化是人類在歷史發展過程中所創造的物質財富與精神財富的總和,特指社會意識形態,具有整合、導向、維持秩序和傳續的功能及作用。作為領航文化的核心,基元管理文化的功能從廣義來講同一般意義上的文化一樣。同時它還具有獨特的五大功能:**,方向性強,兼容性大。基元管理文化是一種完全服務于人民醫療的文化,這是不同崇高信仰團體與不同崇高信仰個人的共同心愿,是能夠將員工統攝到中國紅旗下和諧相處、共謀發展的基礎。第二,五位一體,綱目明晰。便于形成管理者包括管理自己的完整思維方式,便于形成實現中國夢的自覺行動、科學的思想方法。第三,普遍性。無論是在自然科學還是在社會科學體系中,都能夠從歷史案例中感受到基元管理領航文化的魅力,對提高領導力與領導藝術、培養具有基元管理素質的人才將會產生深遠的影響。第四,延續性強。基元管理領航文化顯示了大文化中的核心元素、紐帶標志,傳承性強。第五,具體明確的培養高素質人才的標準體系原則。  ……

中國醫院領航文化脈動 作者簡介

  徐建華,男,1958年出生,中共黨員,工商管理博士、主任醫師。大學本科臨床醫學專業畢業后,先后在張家港第三人民醫院、中心醫院工作。曾擔任院長助理、院長等職務,努力推動醫院領航文化建設。現任上海如德醫學科技有限公司董事長,國慧領航工程管理基金會副會長、《中國臨床醫生雜志》編委,編著出版《中國醫院領航文化脈動》。    惠春,男,1955年2月出生,陜西三原人,工學博士,上海交通大學教授,博士生導師,中共黨員,國慧領航工程管理基金會副會長。近幾年來,他努力開展中華民族領航文化與五大基元管理方法理論的研究,積極推動醫院管理人才領航計劃的實施。編著出版《中國醫院領航文化脈動》,共同創作歌曲《中國夢領航工程之歌》《共圓中國夢》和《沁園春·傳承》。

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