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消費的革命 版權(quán)信息
- ISBN：9787516819234
- 條形碼：9787516819234 ; 978-7-5168-1923-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
消費的革命 本書特色
在互聯(lián)網(wǎng) 新經(jīng)濟浪潮的沖擊下，一場消費的革命正在形成。消費革命的形成必將催生一股新的商業(yè)形態(tài)——消費商的誕生。消費商的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)的消費觀念，建立了新的利潤分配機制，讓消費創(chuàng)造價值，讓社交鏈接共享。 《消費的革命》對消費商模式以及消費商模式下的經(jīng)濟形態(tài)進行了全方位的分析和論述，指導(dǎo)企業(yè)和消費者正確認識消費商和消費商模式，從而在全社會形成一種共享消費價值，共享商業(yè)財富的新消費模式。
消費的革命 內(nèi)容簡介
何為消費商? 它于生產(chǎn)商、流通商之間有什么關(guān)系? 消費商平臺是怎樣構(gòu)建新的商業(yè)生態(tài)的? 消費者又是怎樣在新的商業(yè)生態(tài)中把握商業(yè)契機的? 本書就這些問題進入深入淺出的論述, 并就消費商共享平臺以及目前火爆的共享經(jīng)濟案例進行剖析, 指導(dǎo)商家和消費者認識“消費商”這個概念, 從而成為一名成功的消費商。
消費的革命 目錄
**章 認清消費的本質(zhì)
1.1 大歷史視野下的傳統(tǒng)商業(yè)消費活動 / 003
1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費行為發(fā)生了重大變革 / 008
1.3 新的商業(yè)模式促使消費領(lǐng)域發(fā)生了變化 / 012
1.4 詳細解說三種不同類型的消費 / 018
1.5 消費升級促使消費商的產(chǎn)生 / 026
案例：中國十大商人 / 029
第二章 消費商應(yīng)運而生
2.1 消費資本是一股巨大的資本力量 / 037
2.2 消費資本引發(fā)的第三次經(jīng)濟革命—消費革命 / 042
2.3 帕累托改進和帕累托*優(yōu) / 049
2.4 顛覆認知的新消費觀念 / 054
案例：前店后廠模式與私人定制 / 057
第三章 消費商的價值
3.1 消費商，即生產(chǎn)消費者 / 061
3.2 消費商的邏輯 / 064
3.3 消費商模式下的各種關(guān)系 / 070
3.4 消費商的特點和價值 / 076
3.5 消費商具有引導(dǎo)消費的能力 / 081
案例：斯坦店：從美國中西部小店到全球財富五百強 / 083
第四章 傳統(tǒng)商業(yè)模式 VS 消費商模式
4.1 消費商給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來巨大沖擊 / 089
4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，共贏才是王道 / 093
4.3 以消費者為中心，生產(chǎn)好產(chǎn)品 / 098
4.4 消費的力量，顛覆商業(yè) / 103
4.5 消費者是*好的代言人 / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功營銷模式 / 113
第五章 消費商時代，確立消費者主權(quán)
5.1 確立主權(quán)，消費者不再是被動的消耗者 / 121
5.2 貨幣選票體現(xiàn)了消費者的自信與權(quán)利 / 126
5.3 信息流主導(dǎo)物品流 / 131
5.4 人工智能深度開發(fā)信息流 / 135
5.5 打造精品，引爆消費者的購買欲望 / 139
5.6 消費者既是上帝，也是合伙人 / 145
案例：消費商時代的 O2O 完美閉環(huán) / 149
第六章 網(wǎng)絡(luò)新媒體在消費商時代的運用
6.1 利用社交新媒體進行營銷 / 155
6.2 消費聚攏，刮起一場社群風(fēng)暴 / 158
6.3 粉絲互動，短視頻垂直細分 / 163
6.4 內(nèi)容為王，目標明確的微博營銷戰(zhàn) / 168
6.5 線上線下，微信分享營銷術(shù) / 172
案例：微商時代，擁抱萬億級市場 / 176
第七章 共生共榮的消費商
7.1 納什均衡，達成多方共贏的局面 / 181
7.2 消費與生產(chǎn)實現(xiàn)無縫對接 / 184
7.3 消費商是社交經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)果 / 189
7.4 從消費者到消費商之路 / 191
案例：消費養(yǎng)老模式 / 196
第八章 分享消費是消費商的孵化器
8.1 不要先贏要共贏 / 201
8.2 商品銷售折扣與積分的實質(zhì) / 204
8.3 消費商的紅利來源 / 207
8.4 分享消費的社交化和生活化 / 209
8.5 分享經(jīng)濟加速商業(yè)的發(fā)展和升級 / 214
案例：分享經(jīng)濟形態(tài)下的新商業(yè)模式 / 218
第九章 新型電商平臺上的商品鏈接
9.1 傳統(tǒng)直銷模式為什么失敗 / 225
9.2 商品鏈接功能提升了買賣雙方的黏合度 / 229
9.3 消費商如何做好線上和線下銷售 / 232
9.4 打造超級消費商 / 235
9.5 打造全聯(lián)結(jié)世界，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 / 240
案例：正商云購：“S2B2C OAO F2C 會員制 合伙人”消費創(chuàng)富模式 / 245
第十章 商業(yè)模式創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
10.1 消費商模式是創(chuàng)業(yè)致富新模式 / 249
10.2 消費商模式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和消費資本化 / 256
10.3 消費商時代，重構(gòu)全新的商業(yè)生態(tài)模式 / 262
10.4 擁抱消費商時代 / 26
案例：媽媽社群和衣二三平臺：分享消費在新零售時代的新趨勢 / 266
展開全部
消費的革命 作者簡介
卜玉強，達創(chuàng)空間（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，北京達創(chuàng)影視文化傳媒有限公司總經(jīng)理，上海念達影視文化傳媒有限公司董事長，東方管理學(xué)院副教授，中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長，勵志院線電影《盲人足球隊》（年內(nèi)公映）出品人兼制片人。
達創(chuàng)空間順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，秉持互助、協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的經(jīng)營理念與核心價值觀，創(chuàng)建*使用價值的集創(chuàng)業(yè)服務(wù)、展示、營銷、孵化、投融資于一體的一站式服務(wù)平臺，致力于成為全球眾創(chuàng)空間的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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