掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
步步為營 從0到1學創業 版權信息
- ISBN：9787502065195
- 條形碼：9787502065195 ; 978-7-5020-6519-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
步步為營 從0到1學創業 本書特色
如今，談“創業”的人越來越多，但真正創業成功的人卻很少。常言道：好的開頭就是成功的一半。創業要想成功，首要的工作就是要做好創業策劃。創業策劃不僅僅是一個“點子”，“點子”是策劃的源頭，但只有點子不行，還必須要根據點子規劃處一套戰略，一套“組合拳”。 肖勝萍編著的《步步為營從0到1學創業（珍藏版）（精）》，希望通過降低風險，提升成功的可能性來幫助創業者開創事業，每一個經歷過創業的人都明白創業的道路坎坷而曲折。 本書具有觀點新、角度新、資料新的特點。
步步為營 從0到1學創業 內容簡介
《步步為營從0到1學創業（珍藏版）》講述的是處于創業階段，或者準備開展一項新的經營項目時，會面臨大量繁雜的工作與各種各樣的問題，例如，如何開展對市場的調研、融資、選址，怎樣注冊、交稅、招募人員、吸引顧客，等等。這個時候，就需要科學而完備的創業策劃，對你的創業設想進行科學的分析與安排，對其中的風險進行預估和防范。
步步為營 從0到1學創業 目錄
**章 創業者的前期籌備
一、好的行業，是創業成功的前提
二、籌措創業資金的渠道
三、把握時機，切入市場
四、啟動資金如何獲取
五、關于融資的學問
六、與中小企業相關的優惠政策
第二章 看清自身條件再創業
一、各種素質齊備，才可能成功
二、經營才能是創業者的基本功
三、知識就是創業資本
四、怎樣才稱得上是企業家
第三章 決策要適應創業環境
一、宏觀環境決定企業的生存和發展
二、中觀環境的媒介作用
三、控制微觀環境，重視國際環境
四、創業案例
第四章 高新技術產業
一、高新技術產業的特點
二、中小企業的高新技術
三、企業孵化器是中小企業的搖籃
第五章 如何創辦中小企業
一、企業形式要適合自己
二、企業登記注冊
三、工商登記注冊
四、稅務登記
五、銀行開戶
六、其他相關手續
第六章 起步階段如何經營
一、建立完善的管理制度
二、人才是企業的**資本
三、遭遇創業危機怎么辦
四、經營策劃決定企業存亡
第七章 避開陷阱，脫穎而出
一、戰略規劃是企業的靈魂
二、規劃和設計不能脫離實際
三、要重視人才教育和培養
四、賺錢不能紙上談兵
一、好的行業，是創業成功的前提
二、籌措創業資金的渠道
三、把握時機，切入市場
四、啟動資金如何獲取
五、關于融資的學問
六、與中小企業相關的優惠政策
第二章 看清自身條件再創業
一、各種素質齊備，才可能成功
二、經營才能是創業者的基本功
三、知識就是創業資本
四、怎樣才稱得上是企業家
第三章 決策要適應創業環境
一、宏觀環境決定企業的生存和發展
二、中觀環境的媒介作用
三、控制微觀環境，重視國際環境
四、創業案例
第四章 高新技術產業
一、高新技術產業的特點
二、中小企業的高新技術
三、企業孵化器是中小企業的搖籃
第五章 如何創辦中小企業
一、企業形式要適合自己
二、企業登記注冊
三、工商登記注冊
四、稅務登記
五、銀行開戶
六、其他相關手續
第六章 起步階段如何經營
一、建立完善的管理制度
二、人才是企業的**資本
三、遭遇創業危機怎么辦
四、經營策劃決定企業存亡
第七章 避開陷阱，脫穎而出
一、戰略規劃是企業的靈魂
二、規劃和設計不能脫離實際
三、要重視人才教育和培養
四、賺錢不能紙上談兵
展開全部
步步為營 從0到1學創業 節選
《步步為營從0到1學創業（珍藏版）》： 1.生意的季節性 大多數行業中的銷售和利潤都存在著季節性變化。在受季節影響非常大的場合，經營者必須為抵消這種影響而做某些調整。**種通常的做法是從事季節特征各有不同的多種業務。例如防風門窗的制造商在夏季的幾個月里可以增加一條遮陽篷生產線，專營供暖產品的企業可以兼營空調設備。 第二種調整措施就是保持一支規模較小的永久性員工隊伍，在旺季時則通過招募臨時員工來滿足工作需要！ 〉谌N調整措施是在全年度里均衡生產從而為旺季進行大量儲備！ ∫陨纤岬降恼{整措施以及其他一些辦法保護創業者能以一個合理的效率進行經營。這就要求創業者有很高的經營技巧，而有些調整措施（如建立儲備）可能伴隨著很高的風險。因此，季節性過強在經營中被看作是一個負面的因素！ ∵@種負面的因素是客觀存在的，作為創業者，只有努力去適應它！ 2.受宏觀經濟形勢的影響程度 除去少數例外，大多數行業在經濟衰退時都要受到負面的影響，但低價生活必需品受到的沖擊*小。此時，某些市場領域還會向低檔化轉移，即對于某種產品來說，高價品牌的商品會將一部分市場份額讓給低價品牌。有時甚至還會出現產品的互相替代，一般來說，經濟衰退期間非耐用生活必需品的供求是穩定的！ δ切┠軌蛲七t消費的商品來說經濟興衰的影響*為明顯。希望更新自己汽車的消費者可能會將購買行為推遲一年或幾年，因此汽車制造商在景氣年份必須開足馬力生產，而在蕭條年份則只能發揮60％的生產能力。如果該公司的保本開工率為80％，它在景氣年份的利潤會十分豐厚，而在蕭條年份則會蒙受損失。認識不到宏觀經濟對企業影響會使企業陷入困境，甚至還會造成企業的破產。 有很多方法可以用來緩和經濟不景氣的影響，抵消季節因素影響的方法也可用來消除經濟衰退的影響。對于正在擴張的產業，一個理想的方案就是安排好擴展的時機以使新的設施與人員的添置剛好趕在經濟復蘇時進行。保持均衡的另一種方法是通過精心策劃使企業在經濟處于低谷時仍能有效運行，并獲得盈利。這樣，當經濟出現好轉需求開始激增時，企業可以增加臨時設施來滿足需要。如果是制造業的話，企業可以從其他供應商那里購買配件或產品作為自己的產品銷售！ 3.產業的受管制程度 盡管我國迫切需要在更大程度上開發自給自足的能源，但新能源的開發卻一再被延誤，或者像核電廠那樣，被迫在非經濟規模的水平上運行。而在制藥業中，管制者們大大減緩了新藥誕生的速度。盡管這使得消費者免受不合格新產品的影響，但這種過度管制同時也使消費者不能享用那些能夠改善其健康狀況，甚至可以挽救他們生命的新藥！ ”还苤频漠a業在通貨膨脹時期非常容易受到危害。20世紀，在通脹*嚴重的時期，增長*快的產業之一的電力工業也一片混亂。電力工業的成本結構取決于電廠成本、電廠融資的利息成本以及燃料成本。當這些要素的價格上漲時，電力工業也就需要相應提高電價！ 」苤浦贫雀静荒苓m應電力公司所處環境的變化。他們只知道防止電力公司以提高電價的手段從消費者身上獲取過多利潤，未能意識到自己對于產業的生存也負有責任。結果該產業在通貨膨脹的影響下難以獲得使自己健康發展所必需的回報，只能改變會計方式以使報表上的利潤顯得高一些。由于營業收入的下降使這些企業要借更多的錢來補償。這個時期內盡管一定程度的調價*終會得到批準，但無論在時間上還是幅度上都遠不能使整個產業得到健康發展。在通貨膨脹時期，電力工業的投資價值大幅下降。 ……
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
推拿
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
本類暢銷
