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新編人力資源管理/王曉華 版權(quán)信息
- ISBN：9787550436206
- 條形碼：9787550436206 ; 978-7-5504-3620-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
新編人力資源管理/王曉華 內(nèi)容簡(jiǎn)介
綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)國(guó)家擁有人才上的優(yōu)勢(shì)，哪個(gè)國(guó)家*后就會(huì)擁有實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)。因此，人才是當(dāng)今世界寶貴的財(cái)富。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，技術(shù)變革速度不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局逐漸形成，對(duì)勞動(dòng)力的需求日趨多元化，人本因素逐漸成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素，人力資源管理也日益成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的管理方式逐漸從以事務(wù)為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，企業(yè)的人力資源管理工作得到了空前的重視。因此，寫(xiě)出一本理論結(jié)合實(shí)踐，具有中國(guó)特色的人力資源管理教材是編者的出發(fā)點(diǎn)。 《新編人力資源管理實(shí)務(wù)》包括九個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容：項(xiàng)目一，人力資源管理導(dǎo)論；項(xiàng)目二，工作分析；項(xiàng)目三，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃；項(xiàng)目四，員工招聘與錄用；項(xiàng)目五，員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；項(xiàng)目六，績(jī)效管理；項(xiàng)目七，薪酬管理；項(xiàng)目八，員工關(guān)系管理；項(xiàng)目九，全球化與人力資源管理。 《新編人力資源管理實(shí)務(wù)》充分吸收了中外人力資源管理研究領(lǐng)域的新成果與方法，并結(jié)合現(xiàn)代教育管理實(shí)際情況，介紹了人力資源管理實(shí)踐領(lǐng)域成熟的操作方法、原則和流程。 《新編人力資源管理實(shí)務(wù)》在理論上具有前瞻性，在實(shí)踐中具有借鑒意義。 《新編人力資源管理實(shí)務(wù)》主要供工商管理、企業(yè)管理、人力資源管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生使用，也適用于企業(yè)管理者和人力資源管理工作專(zhuān)業(yè)人員的教育與培訓(xùn)。
新編人力資源管理/王曉華 目錄
項(xiàng)目一 人力資源管理導(dǎo)論
任務(wù)一 人力資源管理的內(nèi)涵與特征
任務(wù)二 人力資源管理的層次與職能
任務(wù)三 人力資源管理的作用和目標(biāo)
項(xiàng)目二 工作分析
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作分析的內(nèi)容和程序
任務(wù)三 工作分析的方法
任務(wù)四 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
項(xiàng)目三 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源戰(zhàn)略概述
任務(wù)二 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
任務(wù)三 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)四 人力資源需求預(yù)測(cè)
任務(wù)五 人力資源供給預(yù)測(cè)
任務(wù)六 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
項(xiàng)目四 員工招聘與錄用
任務(wù)一 員工招聘概述
任務(wù)二 員工招聘的途徑
任務(wù)三 員工甄選
任務(wù)四 員工錄用與招聘評(píng)估
項(xiàng)目五 員工的培洲與開(kāi)發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)的基本概念
任務(wù)二 員_丁培訓(xùn)的分類(lèi)
任務(wù)三 培訓(xùn)的流程設(shè)計(jì)
任務(wù)四 培訓(xùn)的實(shí)施
任務(wù)五 培訓(xùn)效果評(píng)估
項(xiàng)目六 績(jī)效管理
任務(wù)一 績(jī)效管理概述
任務(wù)二 績(jī)效管理的流程
任務(wù)三 績(jī)效考核的方法
任務(wù)四 績(jī)效評(píng)估與反饋
任務(wù)五 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及改進(jìn)
項(xiàng)目七 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬概述
任務(wù)二 薪酬方案設(shè)計(jì)
任務(wù)三 薪酬制度
任務(wù)四 福利
項(xiàng)目八 員工關(guān)系管理
任務(wù)一 員工關(guān)系管理概述
任務(wù)二 員工與組織的心理契約
任務(wù)三 投入一貢獻(xiàn)模型：?jiǎn)T工關(guān)系的理論模型
任務(wù)四 員工壓力管理與員工幫助計(jì)劃
任務(wù)五 員工離職管理
項(xiàng)目九 全球化與人力資源管理
任務(wù)一 全球化對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)
任務(wù)二 全球化人力資源管理的模式
任務(wù)三 外派員工的培訓(xùn)與保留
任務(wù)四 外派員工跨文化管理
參考文獻(xiàn)
任務(wù)一 人力資源管理的內(nèi)涵與特征
任務(wù)二 人力資源管理的層次與職能
任務(wù)三 人力資源管理的作用和目標(biāo)
項(xiàng)目二 工作分析
任務(wù)一 工作分析概述
任務(wù)二 工作分析的內(nèi)容和程序
任務(wù)三 工作分析的方法
任務(wù)四 工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
項(xiàng)目三 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
任務(wù)一 人力資源戰(zhàn)略概述
任務(wù)二 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合
任務(wù)三 人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)四 人力資源需求預(yù)測(cè)
任務(wù)五 人力資源供給預(yù)測(cè)
任務(wù)六 人力資源供需平衡與規(guī)劃編制
項(xiàng)目四 員工招聘與錄用
任務(wù)一 員工招聘概述
任務(wù)二 員工招聘的途徑
任務(wù)三 員工甄選
任務(wù)四 員工錄用與招聘評(píng)估
項(xiàng)目五 員工的培洲與開(kāi)發(fā)
任務(wù)一 培訓(xùn)的基本概念
任務(wù)二 員_丁培訓(xùn)的分類(lèi)
任務(wù)三 培訓(xùn)的流程設(shè)計(jì)
任務(wù)四 培訓(xùn)的實(shí)施
任務(wù)五 培訓(xùn)效果評(píng)估
項(xiàng)目六 績(jī)效管理
任務(wù)一 績(jī)效管理概述
任務(wù)二 績(jī)效管理的流程
任務(wù)三 績(jī)效考核的方法
任務(wù)四 績(jī)效評(píng)估與反饋
任務(wù)五 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及改進(jìn)
項(xiàng)目七 薪酬管理
任務(wù)一 薪酬概述
任務(wù)二 薪酬方案設(shè)計(jì)
任務(wù)三 薪酬制度
任務(wù)四 福利
項(xiàng)目八 員工關(guān)系管理
任務(wù)一 員工關(guān)系管理概述
任務(wù)二 員工與組織的心理契約
任務(wù)三 投入一貢獻(xiàn)模型：?jiǎn)T工關(guān)系的理論模型
任務(wù)四 員工壓力管理與員工幫助計(jì)劃
任務(wù)五 員工離職管理
項(xiàng)目九 全球化與人力資源管理
任務(wù)一 全球化對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)
任務(wù)二 全球化人力資源管理的模式
任務(wù)三 外派員工的培訓(xùn)與保留
任務(wù)四 外派員工跨文化管理
參考文獻(xiàn)
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