包郵物流風險管理

作者：孫家慶編著

出版社：東北財經大學出版社出版時間：2019-07-01

開本： 26cm 頁數： 320頁

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

物流風險管理版權信息

ISBN：9787565434587
條形碼：9787565434587 ; 978-7-5654-3458-7
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

物流風險管理本書特色

本書體現出以下特色：
（1）結構合理、清晰。全書分為三篇：上篇，主要闡述物流風險管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業風險管理實踐；下篇，主要闡述工商企業物流風險實踐。具體內容由風險與風險管理概述、物流風險管理理論與方法、物流市場風險管理、物流信用風險管理、物流戰略風險管理、物流操作風險管理、物流法律風險管理、物流危機管理、企業物流風險管理和供應鏈風險管理等10章組成。
（2）內容全面、重點突出。對原有內容進行訂正、補充，特別更新了相關案例及部分內容，從而更好地反映了當前物流領域風險管理的重點與難點問題。
（3）實務性強。不僅修訂了相關案例和部分資料，還進一步增加了物流實踐中發生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實踐中所面臨的風險與防范策略。
（4）適用性強。本書可作為物流類、國際貿易類、工商管理類及相關專業的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）風險管理課程的教材，也可用于相關企業各類管理人員的培訓。本書體現出以下特色：
（1）結構合理、清晰。全書分為三篇：上篇，主要闡述物流風險管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業風險管理實踐；下篇，主要闡述工商企業物流風險實踐。具體內容由風險與風險管理概述、物流風險管理理論與方法、物流市場風險管理、物流信用風險管理、物流戰略風險管理、物流操作風險管理、物流法律風險管理、物流危機管理、企業物流風險管理和供應鏈風險管理等10章組成。
（2）內容全面、重點突出。對原有內容進行訂正、補充，特別更新了相關案例及部分內容，從而更好地反映了當前物流領域風險管理的重點與難點問題。
（3）實務性強。不僅修訂了相關案例和部分資料，還進一步增加了物流實踐中發生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實踐中所面臨的風險與防范策略。
（4）適用性強。本書可作為物流類、國際貿易類、工商管理類及相關專業的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）風險管理課程的教材，也可用于相關企業各類管理人員的培訓。
本書作為國家社會科學基金資助項目（13BGJ031）的部分研究成果，獲評了第五屆“物華圖書獎”二等獎以及2018年度中國物流與采購聯合會“科技進步獎”三等獎。

物流風險管理內容簡介

本書體現出以下特色：(1)結構合理、清晰。全書分為三篇：上篇，主要闡述物流風險管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業風險管理實踐；下篇，主要闡述工商企業物流風險實踐。具體內容由風險與風險管理概述、物流風險管理理論與方法、物流市場風險管理、物流信用風險管理、物流戰略風險管理、物流操作風險管理、物流法律風險管理、物流危機管理、企業物流風險管理和供應鏈風險管理等10章組成。 (2)內容全面、重點突出。對原有內容進行訂正、補充，特別更新了相關案例及部分內容，從而更好地反映了當前物流領域風險管理的重點與難點問題。 (3)實務性強。不僅修訂了相關案例和部分資料，還進一步增加了物流實踐中發生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實踐中所面臨的風險與防范策略。 (4)適用性強。本書可作為物流類、國際貿易類、工商管理類及相關專業的本科生、研究生(包括MBA、EMBA)風險管理課程的教材，也可用于相關企業各類管理人員的培訓。本書作為國家社會科學基金資助項目(13BGJ031)的部分研究成果，獲評了第五屆“物華圖書獎”二等獎以及2018年度中國物流與采購聯合會“科技進步獎”三等獎。

物流風險管理目錄

第1章　風險與風險管理概述
　學習目標
　導入案例　中央企業全面風險管理指引
1.1　風險概述
1.2　風險管理概述
　思考與練習
　案例分析　招商局能源運輸股份有限公司內控建設

第2章　物流風險管理理論與方法
學習目標
導入案例　從中海集團“財務門”看風險管理
2.1　物流風險概述
2.2　物流風險管理體系
2.3　物流風險管理過程
思考與練習
案例分析　中遠建立全面風險管理體系

中　篇　物流企業風險管理實踐

第3章　物流市場風險管理
　學習目標
　導入案例　國際金融危機對我國物流業的影響
3.1　物流市場風險概述
3.2　物流燃油成本波動風險管理
3.3　海運價格波動風險
3.4　國際物流匯率風險
　思考與練習
　案例分析　中遠航運股份有限公司航運風險的管理與控制

第4章　物流信用風險管理
　學習目標
　導入案例　中海物流深陷健力寶欠費泥潭
4.1　物流信用概述
4.2　物流信用風險概述
4.3　物流信用風險管理概述
4.4　物流信用風險管理模式與政策
4.5　物流客戶信用評估
4.6　物流應收賬款跟蹤管理
　思考與練習
　案例分析　安得物流公司的信用風險管理

第5章　物流戰略風險管理
　學習目標
　導入案例　中國碼頭運營商海外投資風險
5.1　物流戰略風險概述
5.2　物流戰略風險管理概述
5.3　物流戰略風險管理方案設計與實施
5.4　國際物流投資風險管理實踐
　思考與練習
　案例分析　招商局５億美元投資斯里蘭卡港口

第6章　物流操作風險管理
　學習目標
　導入案例　航空物流招投標的困惑
6.1　物流操作風險概述
6.2　物流操作風險管理概述
6.3　物流項目投標操作風險
6.4　物流金融操作風險
6.5　國際物流操作風險
6.6　物流事故防范
　思考與練習
　案例分析　秦山核電三期物流項目的風險控制
　附錄　編制投標書常見錯誤

第7章　物流法律風險管理
　學習目標
　導入案例　第三方物流致力于供應鏈創新：收益與風險并存
7.1　物流法律風險管理概述
7.2　物流合同風險管理
7.3　物流合同責任風險管理
　思考與練習
　案例分析　中遠集團防范物流風險的經驗

第8章　物流危機管理
　學習目標
　導入案例　碼頭工人罷工導致港口擁堵
8.1　物流危機
8.2　物流危機管理原理
8.3　物流突發事件應急預案
8.4　港口設施保安與反恐
　思考與練習
　案例分析　臺風災害造成聚丙烯產品墜海并漏撒事件

下　篇　企業物流與供應鏈風險管理

第9章　企業物流風險管理實踐
　學習目標
　導入案例　“聯合利華”的物流鏈條何以崩斷？
9.1　貨主企業物流外包風險管理
9.2　貨主企業自建船隊風險管理
9.3　物流項目招標風險管理
9.4　物流欺詐及其規避
9.5　國際貿易合同與運輸合同銜接不當風險
9.6　船貨雙方日常協調不暢風險
　思考與練習
　案例分析　申美公司物流外包風險防范

第10章　供應鏈風險管理
　學習目標
　導入案例　戴爾的快速反應供應鏈
10.1　供應鏈風險概述
10.2　供應鏈風險管理概述
10.3　供應鏈設計風險管理
10.4　供應鏈合作風險管理
10.5　供應鏈運營風險管理
　思考與練習
　案例分析　須加強供應風險控制

主要參考文獻

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