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包郵 故事力思維

出版社:中國友誼出版公司出版時間:2019-09-01
開本: 19cm 頁數: 204頁
讀者評分:5分1條評論
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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故事力思維 版權信息

故事力思維 本書特色

會講故事是人的本能,愛聽故事是人的天性。“數字統治”時代下,誰擁有故事力思維,誰就有了核心競爭力。本書的作者是英國特許營銷協會(CIM)的培訓主管,深諳商業傳播之道,也深知一個好的故事有著難以想象的力量。《故事力思維》中24個行之有效的關鍵技巧,幫助你從生活各個方面找出激動人心的故事,并將你的主題和目標充分地融入故事中,讓你的能力和產品迅速得到認可。塑造和培養故事力思維,迅速掌握人心的核心競爭力,在短時間里迅速講好一個故事并成功說服他人,是一個人感染力、影響力、溝通力的集中體現。

故事力思維 內容簡介

本書分三部分, 故事力的藝術、塑造故事力思維、培養故事力思維。內容包括: 創意的火花: 故事力彌補科學的短板 ; 化解混亂: 可控性的理論非人性化等。

故事力思維 目錄

**部分 故事力的藝術 創意的火花:故事力彌補科學的短板/003 化解混亂:可控性的理論非人性化/006 打破“數字統治”:真正重要的東西無法被衡量/009 未來不可預測:人類行為不可控/016 規避有毒思維:唐?吉坷德式的幻想/018 運行“適應系統”:“模式制造者”的覺醒/023 跳出單一文化:有效避開失控和冷漠/026 小結:講故事是一種本能/028 第二部分 塑造故事力思維 超越數據:留住缺失的注意力/031 突破信息:創造思想的洞察力/035 獲得“驚喜”:打動觀眾的說服力/037 追溯起源:“告知”充滿故事力/039 尋找意義:部署全局的行動力/042 聚合行為:品牌文化的影響力/045 成為“模式大咖”:講故事的驅動力/048 小結:用故事傳遞品牌意義/054 第三部分 培養故事力思維 跨越事實:重塑觀眾的認知/057 投入情感:了解人們的需求/064 提供焦點:保持觀眾的關注度/067 運用“八卦”:創建并增強聯系/073 展現個性:使用個性化語言/078 使用修辭:拉里士多德的ELP/084 激發興趣:令人好奇的開場白/097 探索結構:構建故事的特點/102 制造沖突:矛盾是情感背后的動力/111 利用故事原型:發揮符號的作用/116 構建故事:尋找一根金線/119 將數據轉換成意義:來自數據的幫助/124 避免重復:省略是創造的一種形式/129 打亂故事順序:展示精彩的內容/133 故事三部曲:“3”的魔力/139 筆尖下的思考:不斷思考才能抓住金線/143 制造高潮部分:抓住“峰終定律”/146 提出假設:創造力的一種游戲/152 保持兩個不同層面:展示和留守/156 避免線性敘事:提供一根緊湊的金線/164 刺激觀眾:“驚訝”與“懸疑”/167 使用串聯板:用金線串聯故事/172 引人入勝的標題:讓人震驚/175 設計轉折點:一個有趣的細節/180 小結:在講故事中獲得快樂/188 關于作者/193 致謝/194 故事力思維NOTE/195
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故事力思維 相關資料

這本書沒有一頁是枯燥的。它與奇聞軼事和旁白交織在一起,體現出作者知識的深度以及經驗的廣度,使任何人都不會陷入知識的困境。這本書語言生動有趣,不乏幽默。——帕特里克·克里斯特(Patrick Collister),谷歌(Google)設計主管 在我們以數據驅動的世界里,這本書向我們展示了在講故事時回歸情感和洞察力的必要性。我們可以更好地了解如何用一個簡潔但有意義的故事來吸引我們的客戶或消費者,這個故事將被人們記住并廣為傳播。 ——安迪·費爾南德斯(Andy Fernandez),英國特許營銷協會書店以及圖書館經理 如今,有太多的人花費太多時間研究數據,以至于我們忘記了如何去講引人入勝的故事。這本書幫助我們解決了這個難題,帶著讀者走進一段有趣的旅程。這本書展示了如何很好地傳達信息,我認為每個人都應該閱讀這本書。 ——彼得·黑格(Peter Haigh), 英敏特(Mintel)首席執行官

故事力思維 作者簡介

安東尼·塔斯加爾(Anthony Tasgal)在成立戰略品牌咨詢公司之前,曾擔任天聯廣告(BBDO)、靈智整合行銷傳播集團(Euro RSCG)、美國運通(American Express)、聯合利華(Unilever)等公司的客戶規劃師15年。他是英國特許營銷協會(CIM)的培訓主管,也是巴克斯大學、諾丁漢特倫特大學和北京師范大學的客座講師,致力于將講故事與行為經濟學的力量和見解帶入品牌和傳播發展中。

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