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大學生就業與創業指導

包郵 大學生就業與創業指導

作者:劉平
出版社:清華大學出版社出版時間:2019-09-16
開本: 16開 頁數: 372
本類榜單:教材銷量榜
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大學生就業與創業指導 版權信息

  • ISBN:9787302449829
  • 條形碼:9787302449829 ; 978-7-302-44982-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

大學生就業與創業指導 本書特色

本書是大學生創新創業與職業素養課程教材,以“好讀、實用、操作性強”為編寫宗旨和追求目標,突出案例教學和互動交流、研討。在內容上分為就業篇和創業篇,結合分析大學生的人生規劃、就業實際以及創業案例,可以較好地滿足應用型和技能型人才培養的需要。

大學生就業與創業指導 內容簡介

本書依據2012年教育部發布的《“創業基礎”教學大綱(試行)》的基本內容和教學要求,以及2015年國務院辦公廳《關于深化高等學校創新創業教育改革實施意見》的主旨精神,從時代的要求出發,總結作者多年來創業實踐的經驗、教訓與感受和從事就業創業教育與指導的心得,廣泛汲取中外有關就業創業理論、實踐與教育的精髓,通過大量鮮活的案例,探討和總結了職業生涯選擇和創業活動的一般規律和關鍵問題。

大學生就業與創業指導 目錄

目 錄 就 業 篇 **章 再看人生理想 1 **節 人生理想 2 一、人生與人生觀 2 二、人生目的與理想 4 第二節 心態的力量 10 一、人生態度 10 二、兩種心態,兩種結果 13 三、培養積極的心態 14 第三節 價值觀與人生價值 15 一、價值觀 15 二、人生價值 16 三、人生理想目標 18 第四節 成功之路 22 一、制訂明確可行的目標 22 二、保持正面積極的心態 24 三、掌握正確的工作方法 28 第二章 學會人生規劃 39 **節 人生規劃 42 一、人生規劃的概念 42 二、人生規劃的意義 44 三、人生規劃的理念與制訂原則 47 第二節 人生規劃的基石 48 一、培養職業精神 48 二、做好職業生涯發展規劃 50 三、建立理性思維方式 50 四、培養實踐和創新能力 51 五、學會發展四項本領 55 第三節 人生規劃流程 57 一、確定人生愿景與使命 57 二、人生環境分析 61 三、人生選擇及評價 61 四、人生規劃實施及控制 62 第三章 導入職業生涯 69 **節 生命中*重要的決定 71 一、選擇比努力更重要 73 二、明確目標的價值 74 三、會規劃和管理自己的職業生涯 75 第二節 職業的概念與內涵 76 一、職業的概念及涵義 76 二、職業的內涵 77 第三節 職業生涯與職業生涯規劃 80 一、職業生涯 80 二、職業生涯規劃 86 第四節 大學生的職業生涯規劃 92 第四章 分析人生環境 95 **節 SWOT分析的基本思路 96 一、企業外部環境分析 97 二、企業內部環境分析 100 第二節 SWOT分析矩陣 103 一、SWOT矩陣結構 103 二、SWOT的具體運用方法和步驟 104 三、SWOT模型分析 106 第五章 描繪人生目標 112 **節 關于目標 113 一、目標的定義 114 二、確定目標的原則 115 三、目標的好處 115 四、目標管理 116 第二節 生涯決策 116 一、決策的概念 117 二、決策方式 119 三、生涯決策的注意事項 120 第三節 決策的程序和方法 121 一、生涯決策原則 121 二、決策程序 122 三、生涯決策的方法 126 第六章 邁向人生目標 144 **節 目標的制訂 145 一、目標制訂的注意事項 146 二、目標制訂的原則 146 第二節 目標的實施 147 一、明確關鍵任務和主要措施 148 二、對人生目標進行分解 150 創 業 篇 第七章 創業者 159 **節 創業意識與創業者 162 一、創業觀念,邁向創業的**步 163 二、創業主體:創業者/創業團隊 169 三、創新創業教育對職業生涯發展具有積極意義 173 第二節 創業者的基本素質 174 一、創業精神 175 二、創業能力 180 第八章 創業企業 192 **節 創業企業類型 194 一、獨立創業 194 二、家族創業 197 三、合伙創業 202 四、團隊創業(集團創業、法人創業) 206 五、增員創業 210 第二節 創業模式 211 一、白手起家模式 211 二、收購現有企業模式 214 三、依附創業模式 217 四、在家創業模式 225 五、兼職創業模式 227 第九章 環境與商機 228 **節 創業的外部環境分析 230 一、對創業宏觀環境的分析(PEST分析) 231 二、對創業地區和行業環境的分析 232 第二節 創業愿望開發 235 一、創業愿望 235 二、創業者有形資源開發 236 三、創業者資源檢視 237 第三節 捕捉創業商機 240 一、創造商機:創業思路生成法 241 二、催生商機:創業項目展開法 251 三、把握商機:創業商機評價法 258 第十章 制勝戰略 271 **節 基本競爭模式 274 一、成本領先(低成本) 275 二、別具一格(差異化) 277 三、集中一點(專業化) 280 第二節 開局制勝戰略 283 一、創意制勝戰略 284 二、渠道制勝戰略 289 三、與巨人同行戰略 292 四、產品領先戰略 295 五、跟隨制勝戰略 298 六、服務制勝戰略 304 第十一章 規劃與融資 308 **節 創業規劃(策劃) 310 一、認識創業規劃(策劃) 311 二、編寫創業計劃書 319 三、模擬演練:撰寫創業計劃書 325 第二節 創業理財與創業融資 325 一、基本融資渠道與融資方式 325 二、主要的創業融資渠道與方式 327 三、風險投資介紹 330 第十二章 走向創業成功 336 **節 開辦新企業 336 一、成立新企業 336 二、商業(贏利)模式設計 338 三、商業贏利模式案例 343 四、新企業風險管理 351 第二節 走出創業失敗的誤區 356 一、創業前的失敗誤區 357 二、創業中的失敗誤區 360 三、創業后的失敗誤區 363 參考文獻 370
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