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閉環(huán)思維 版權(quán)信息
- ISBN:9787505748408
- 條形碼:9787505748408 ; 978-7-5057-4840-8
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
閉環(huán)思維 本書特色
·進行一項事情,你不會半途而廢嗎?
·一件東西用完之后,你一定放回原地嗎?
·別人跟你說一件事,你辦不辦得成,都一定會回復(fù)嗎?
·如果當時不能及時回復(fù),在你能回復(fù)的時候,你會解釋一下上次不回復(fù)的原因嗎?
閉環(huán)思維,是指完成一項工作或參加一項事情,不管執(zhí)行效果如何,都要及時、認真給發(fā)起人反饋。約定時間要反饋,階段完成要溝通。
具備閉環(huán)思維的高手,既要有參與者的責任心,又要有團隊的配合力,還要有人際關(guān)系的敏感性。
對一個人的*評價,是靠譜。“靠譜”可總結(jié)為三點:凡事有交代,件件有著落,事事有回音,指的就是做事有始有終有反饋,*后成為一個閉環(huán)。
所謂人靠譜,就是能閉環(huán)。
做人靠譜,做事閉環(huán),久而久之,讓靠譜成為習慣,讓自身具有閉環(huán)思維,習慣的力量自會引領(lǐng)你成長、助力你開掛,在高手中也能脫穎而出。
閉環(huán)思維 內(nèi)容簡介
1.羅振宇、老喻、李嘉誠、侯小強等大咖倡導(dǎo)的理念
過去,一個人被高度評價,是因為他個人能力強、品質(zhì)佳。但是現(xiàn)在一個人被高度評價,是因為他能夠更順暢地和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,甚至能夠領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)起網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
2. 靠譜和閉環(huán),正在成為社會生存的首要優(yōu)點
·進行一項事情,你不會半途而廢嗎?
·一件東西用完之后,你一定放回原地嗎?
·別人跟你說一件事,你辦不辦得成,都一定會回復(fù)嗎?
·如果當時不能及時回復(fù),在你能回復(fù)的時候,你會解釋一下上次不回復(fù)的原因嗎?
所謂靠譜和閉環(huán),就是凡事有交代,件件有著落,事事有回音
3.找靠譜的人共事,和聰明的人聊天
太聰明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很難長久共事。還是靠譜的人重要,無論跟他們共事,還是交朋友,是誠實的。一是一、二是二地做事,這樣做的結(jié)果同100%完成任務(wù)是同等重要的。因為,不會有意外讓你措手不及。
4. 在正確的群體內(nèi),做靠譜的人,才是這個時代的生存策略。
閉環(huán)思維 目錄
思維閉環(huán):有始有終有反饋 **章 讓工作可交付,而不是“我盡力了”
尋找借口,就是在制造障礙
“常有理”的人沒有未來
別找借口,要找方法
時刻將公司利益放在首位
你替公司思考過嗎?
公司好,大家才能好
把公司的錢當自己的錢對待
反復(fù)的人或事,都不可取
找替罪羊會讓自己也變成替罪羊
有備才能無患
第二章 帶著建設(shè)性意見和領(lǐng)導(dǎo)溝通
誰負責就聽誰的
談判對象是客戶,不是老板
公司是老板的,工作是自己的
先做好自己的工作,這是*起碼的要求
不要只為薪水做事
及時匯報,別等雷劈
讓上司隨時知道你在做什么
如何跟上司有效地溝通?
“我”對公司舉足輕重嗎?
像老板一樣思考,擁有更寬的視野
為公司著想,把工作做到極致
事業(yè)心決定你的事業(yè)高度
提升職業(yè)認知度,主動做好分內(nèi)事
勤于思考,積極行動,才能有更大的事業(yè)成就 第三章 老板思維也是閉環(huán)思維
公雞和母雞的價值
必須做一個無人能取代的人
有價值才有地位,沒價值就會被拋棄
老板拿什么拯救你?
不努力也不學習,沒人能救你
*忌諱的是“吃老本”還驕傲自大
憑什么跟老板談判?
你憑什么加薪?
公司對你的獎罰一定有道理
升職加薪的正確述說方式
一定是你做錯了什么
忽略了細節(jié),你就失去了成功的50%
做對十件事,抵不上做錯一件事的損失
一定是你做對了什么
價值往往通過細節(jié)體現(xiàn)
機遇也往往潛藏在細節(jié)之中
在這個公司都做不好,跳到另一家就能做好嗎?
那山不一定就比這山高
想一想有沒有離職的實力再做決定
敢不敢與公司對賭?
恐懼風險,你就一定失敗
對賭:強者為王 中篇
做事靠譜:凡事有交代,件件有著落,事事有回音 第四章 丟掉“學生思維”,是靠譜的**步
公司不是學校
真的好,怎么會沒人培養(yǎng)?
尊重不是別人給的,是自己掙的
機會滿天飛,能否把握看自己
企圖心:無欲無求,無路可走
給你機會,抓不住也無用
發(fā)現(xiàn)自己的錯誤很難
感謝那些“折磨”你的人
在低谷中自我修正,實現(xiàn)關(guān)鍵突破
信心很重要
終究是你自己的原因
要改變,也要適應(yīng)
行不行,誰說了算?
從基礎(chǔ)做起
不屑于解決小問題,就沒機會解決大問題
要想“高成”,必先“低就”0
抱怨不如想辦法
抱怨換來的不是同情,是輕視
多想辦法,而不是怨天尤人
必須明白參加培訓的意義 第五章 做事靠譜,更容易被委以重任
工作要細心
個人負責,從小處著手
工作之外的細節(jié),也絲毫不能忽視
勿以惡小而為之,勿以善小而不為
占小便宜吃大虧
無論多小的事情,都應(yīng)堅守原則
真的確定準備好了嗎?
完美的結(jié)果,取決于細致的規(guī)劃
清楚自己要干什么,然后真的準備好
不是老板要求多,是你自己不用心
小問題都解決不了,又怎能承擔重任?
敷衍工作就是在敷衍你的前途
做事要有耐心
做好眼前的每一件工作
貴在堅持
即使是小小的工作筆記,也要養(yǎng)成堅持的習慣
磨難是鍛煉的好機會
責任!責任!
沒有能力不可怕,沒有責任心*可怕
你能擔多大的責任,就值得擁有多高的職位
老板的選擇,是員工決定的 第六章 沒有*好的,只有*對的
執(zhí)行命令
執(zhí)行比想法重要
行動力是“解決力”的基礎(chǔ)
工作要主動
被動等待,是消極工作的表現(xiàn)
主動尋找機會,才能做出更好的成果
老板的竟見不用解釋,做就是了!
凡事無論對錯,態(tài)度錯了皆輸
少問多做,行事才算機敏 / 125
分外事也是加分項
不要只顧眼前的利益
立足長遠,主動參與
不怕犯錯
聽清指令
想執(zhí)行到位,就要先領(lǐng)會到位
思維不要太跳躍
對路才是好
聽指揮,事情還要做到位
明確目標,行動要有針對性 第七章 敢說“我錯了”三個字,也是靠譜的表現(xiàn)
幫人,需要條件
幫忙前先處理好自己的事
求人幫忙,也要為別人考慮
拒絕也是一種*佳選擇
點燃自己并照亮他人
不要擔心別人超過你
大家好,才是真的好
逃避不是辦法,有事正常溝通
多溝通交流,才能解決問題
逃避問題,問題便越來越嚴重
下篇
結(jié)果可預(yù)測:不給協(xié)作者帶來風險 第八章 搞定自己職責范圍內(nèi)的一切問題
老板只想聽談判成功了!
要結(jié)果,不要加班
努力沒結(jié)果,等于沒努力
閉環(huán):完成任務(wù)不等于就有成果
搞定一切
努力工作,也要善于工作
勝任是標準
制度只注重結(jié)果,不會照顧意外
老板裝瞎,不是真瞎
聽懂要求
面對錯誤,不如解決錯誤
糾錯,是閉環(huán)思維的重要一步
**時間認錯,還要**時間改錯 第九章 努力的“姿勢”再好看,沒有成果也白搭
匯報工作說結(jié)果
把*核心的信息用30秒說完
簡單明了,先從結(jié)果談起
工作該誰干?
相比努力,高效更重要
要聰明而不是忙亂地去工作
要有信心提高自己的效率
拖沓是個坑
在拖拖拉拉中,你的“包裹”會變成“包袱”
解決拖沓,需要有實效性的計劃
工作要有明確時間節(jié)點
做事有條理,才能提高工作效率
這是工作時間
工作時間內(nèi)做好本職工作,才能提升效率
不要“時間倒置”,要順從規(guī)律
去粗取精,善始善終 第十章 不給協(xié)作者增加麻煩,是職場的一種素養(yǎng)
不以規(guī)矩,不能成方圓
權(quán)力不是解決問題的唯一途徑
目光要全面立體
功勞和責任密不可分
提拔那些懂得分享的人
看數(shù)據(jù)!數(shù)據(jù)!
實事求是莫偏激
凡事沒有弄清楚,就不要盲目下結(jié)論
有些重要的事要自己干
越級是大忌
創(chuàng)業(yè)須慎重
方向不靠譜,創(chuàng)業(yè)就會死在起點
每個人都是潛在的明星,但不是必然的明星
擺正位置,實現(xiàn)閉環(huán)
閉環(huán)思維 作者簡介
智俊啟
主持人,制片人,營銷策劃人、職業(yè)規(guī)劃與培訓專家。
運營抖音賬號“智哥大叔”,擁有近200萬粉絲,被稱為抖音“職場一哥”。所屬MCN矩陣賬號粉絲1000萬人,F(xiàn)為某貿(mào)易公司CEO。
作為一名創(chuàng)業(yè)老板和有著豐富管理經(jīng)驗的團隊領(lǐng)頭人,作者用豐富的事例,清晰的邏輯,深入淺出地講解職場邏輯,手把手教你做人靠譜、做事閉環(huán)。
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