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邏輯表達力 版權信息
- ISBN：9787559450487
- 條形碼：9787559450487 ; 978-7-5594-5048-7
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
邏輯表達力 本書特色
◎比對話內容更關鍵的，是對話方式。
◎用邏輯思維建構表達體系，擺脫言不達意的溝通困境。
◎缺乏邏輯的表達，注定一無所獲。聊出邏輯，才能打動人心！
◎8大邏輯思維應用法，27個表達技巧，系統掌握邏輯表達結構，實現高效溝通。
◎近百個真實的邏輯表達案例，揭秘溝通達人的說話技巧；數十個場景對話模擬，一次性搞定社交、面試、工作等重要場所。
◎在每一個場合，打造屬于你的話語權。
邏輯表達力 內容簡介
為什么別人用了2分鐘就能說清內容，你卻用了20分鐘？
為什么一樣的資料，別人就能說服客戶，你卻不可以？
為什么面對群眾發言時，別人可以輕松帶動氣氛，你講話卻磕磕絆絆？
歸根結底，是因為你的表達缺乏邏輯！這才是妨礙你表達效率和質量的根本原因。
作者針對生活、職場、演講、談判等場合，通過8大邏輯思維應用法和27個邏輯表達技巧，在邏輯思維的基礎上構建全新的表達體系，克服表達過程中經常出現的言之無物、言不達意、言語無序等問題，讓你成為實至名歸的邏輯表達高手。
邏輯表達力 目錄
第YI章 為什么表達需要邏輯
第二章 邏輯表達的基本規律
第三章 邏輯表達能力的培養
第四章 邏輯表達的有效溝通
第五章 論證充分，邏輯表達才有說服力
第六章 金字塔原理，為邏輯表達助力
第七章 邏輯思維表達中的詭辯
第八章 邏輯表達的實際應用
展開全部
邏輯表達力 節選
邏輯思維多種多樣，它包括正向思維、逆向思維、橫向思維和發散思維。有時候，談話發生矛盾或者歧義，并不是對話內容本身出現了錯誤或問題，而是因為我們沒有對內容進行合理的敘述表達。 我們來看下面兩組數字： 123456789987654321 7455613298776 如果讓你在三秒鐘之內記下這兩組數字，哪一組更好記憶呢？很明顯是**組。雖然第二組的數字比**組要少，但是很多人可能需要幾分鐘的時間才能記住第二組數字。其原因就是**組數字的邏輯順序更加清晰，數字已經進行了合理排序。因此，人們根據已有的數字規律可以明白它所表達的內容，并且快速地記憶。 由此可見，不管是語言表達，還是文字表達，都會在無形中影響你和別人的交流相處模式，以及他人對你的學習能力、工作能力和生活能力的評價。 職場中，如果你表達得不清晰，可能會造成同事之間的不和，領導對你的誤解，給你和他人的工作造成各種不必要的麻煩和負擔，ZUI后對你的職業生涯和職場規劃造成一定的影響。交友時，如果你經常毫無重點地閑聊，就會令傾聽的朋友覺得浪費時間，進而不再與你進行過多的交流。生活中，長期的表達不清晰，會讓對方對你的觀點和建議產生懷疑，甚至不愿再傾聽你的意見。 而如何有邏輯地表達自己的觀點，和他人進行高效溝通，是很多人都困惑的一個問題。不可否認的是，有邏輯地表達自己的想法，不僅會讓別人覺得你是一個條理分明、思路清晰的人，也會讓別人對你的發言頗為重視。長此以往，你的個人魅力在無形中就增加了。 那么，如何才能邏輯清晰地表達呢？ **，在表達前可以先提煉出幾個要點。注意，要點不宜過多，否則人們是不容易記住的。通常來講，有經驗的人會總結出三或四個大的要點。這就類似于我們寫文章時的三段論，雖然簡短但是“穩固”，而且還能增加你語言的說服力。 例如，在公司會議上，如果領導詢問你對某一個重要項目方案的看法，你就可以用要點概括法回答。你可以這樣說：“對于該項方案，我目前的想法有三點：**點是明確針對的用戶群體是誰；第二點是為什么符合他們的需要；第三點是他們可以通過使用收獲什么。”然后，你可以根據人們的微表情、動作隨機應變地闡述這三個要點。這樣會比從頭到尾沒有重點、沒有規律地敘述要好得多，并且不會引起聽者的反感。 第二，想要詳細表達你的想法，可以使用“5W1H法”（12頁的圖）。“5W”指的是何時（When）、何地（Where）、誰（Who）、做什么（What）、為什么（Why）；“1H”則指怎么做（How）。 很多人在表達一件事情的時候經常主次顛倒、語無倫次，讓人不知所云。這些問題的原因就是人們在陳述事情時，沒有把幾個關鍵要點說明白，要表達的內容元素不夠完整，有所缺失，致使聽眾一頭霧水。因此，如果按照“5W1H法”，把這幾點重要內容講清楚，就很容易讓對方明白你要表達什么。 舉個簡單的例子。你所在的小組正在做一項產品計劃，領導前來詢問進展。他會問：“你們的產品設計進展如何了？”這時，你就可以回答：“我們小組（Who）根據目前制訂的計劃，已經完成四分之三的任務了，并同時在多個渠道平臺（Where）進行了產品調研和測試（What），為我們團隊加速研發提供了大量有用數據，加上溝通效率與配合度高（How），預計可以提前半個月（When）完成項目。如果項目能夠提前完成，就能讓團隊盡快投入到下一個項目的開發上，為公司創造更多的收益（Why）。” 這樣短短幾句話，就把相關內容要素都包含了，讓領導清楚明白地了解了想要獲取的重要信息，使溝通順暢到位。這樣不但節約了大家的時間，也會讓領導對你刮目相看。 第三，如果你要說的內容十分龐雜，不能簡短概括其中的要素，那么可以用結論先行的方法表達觀點。 結論先行是指先把ZUI重要的結論，或者你要表達的觀點在談話一開始就先告訴對方。這種方法看似不太符合我們的說話習慣—因為我們的語言習慣是先說原因，后說結果，并且更傾向于含蓄委婉地表達自己的想法，而不是單刀直入（先說結論）—但是，先表達結論ZUI大的好處是邏輯清晰，不會被前面冗長的原因陳述影響。 在職場的工作傳達中，先說結果尤其重要。
邏輯表達力 作者簡介
林墨恒 心理學碩士。曾就職于某醫學期刊。長期致力于人際溝通、邏輯思維訓練的研究和推廣。多次參與“表達與溝通”等主題演講、培訓，并憑借簡單易學的表達技巧，得到了上萬人的認可與好評。
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