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做出好選擇 版權(quán)信息
- ISBN：9787505750807
- 條形碼：9787505750807 ; 978-7-5057-5080-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
做出好選擇 本書特色
選對(duì)了方向的人，真的會(huì)信“努力大于選擇”，但大部分的人問(wèn)題不是不想努力，而是在糾結(jié)“選什么路好”。普通人*怕選錯(cuò)路，做了無(wú)用功。好在馬華興和王鵬兩位資深職業(yè)規(guī)劃專家，把他們多年的個(gè)人和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)變成了這本書，一定能幫你在人生中做個(gè)好選擇。 ——秋葉 秋葉商學(xué)院、秋葉PPT創(chuàng)始人 人生*遺憾的莫過(guò)于輕易地放棄了不該放棄的，固執(zhí)地堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的。如何做出選擇？馬華興和王鵬老師用一本詳盡的教程讓你看清方向，看透本質(zhì)，做出職場(chǎng)每一步的*好選擇！ ——王慶俊 混沌大學(xué)合伙人&HRVP 我的工作就是幫助個(gè)體高效對(duì)接企業(yè)，幫助企業(yè)精準(zhǔn)遴選人才，因此經(jīng)常會(huì)面對(duì)客戶的職業(yè)選擇問(wèn)題。馬華興老師和王鵬老師都是在這方面的資深大咖。他們把我們獵頭甄選候選人時(shí)經(jīng)常遇到的問(wèn)題用更系統(tǒng)獨(dú)特的視角解讀答疑，給我豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。這本書有趣、有用、有料。 ——楊COCO 知名獵頭顧問(wèn) 工作這么多年，無(wú)論是之前做營(yíng)銷還是之后做手機(jī)攝影和短視頻，我都經(jīng)常跟王鵬和馬華興兩位老師聊天，他們講的內(nèi)容和寫的內(nèi)容都特別務(wù)實(shí)接地氣，能*直接地幫到你。這回看到他們合作寫了這本書，內(nèi)容都是多年職業(yè)發(fā)展咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累。如何做一個(gè)靠譜的選擇？你的問(wèn)題都在這本書里找到答案。 ——卷毛佟 知名手機(jī)攝影師，抖音400萬(wàn)大V 對(duì)于所有存在職業(yè)困惑的人而言，這是一本讓你耳目一新的書。王鵬和馬華興兩位服務(wù)職業(yè)發(fā)展行業(yè)十年的資深導(dǎo)師以一種不同的方式分析了困擾很多人多年的典型選擇難題。它總讓你忍不住去翻下一頁(yè)。 ——趙偉 萃智指南者教育科技創(chuàng)始人
做出好選擇 內(nèi)容簡(jiǎn)介
從踏入職場(chǎng)的那一刻開(kāi)始，人們就將面臨各式各樣的困惑與煩惱。然而，在觀望、規(guī)劃、入行、磨煉、轉(zhuǎn)型、再起這條幾乎統(tǒng)一的職場(chǎng)發(fā)展道路上，有一些問(wèn)題卻是大部分職場(chǎng)人都會(huì)經(jīng)歷或正在經(jīng)歷的。 所有的職場(chǎng)難題，本質(zhì)上都是選擇題。 如何在迷茫與困惑中看清問(wèn)題本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)表象之下的隱藏選項(xiàng)，進(jìn)而做出有利于職場(chǎng)發(fā)展的好選擇？你需要職業(yè)規(guī)劃專家為你打開(kāi)思路。 本書兩位作者皆為資深職業(yè)咨詢師，有著充足的大公司和教育行業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)。他們總結(jié)了37個(gè)高頻的職場(chǎng)困惑，分為五個(gè)部分，分別討論行業(yè)的趨勢(shì)和發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、職場(chǎng)關(guān)系和人際矛盾、職業(yè)發(fā)展與晉升、工作去留與平衡的各種選擇題。 不論你處于什么階段，你都能在書中找到自己，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)破局的思路。它將指導(dǎo)你行動(dòng)，讓你重拾熱情與信心，在職場(chǎng)中成為更好的自己。
做出好選擇 目錄
01 風(fēng)口上的豬，是飛得更高還是摔得更慘
人工智能時(shí)代來(lái)臨，哪些是低危職業(yè)／ 003
“斜杠”會(huì)成為未來(lái)年輕人職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)嗎／ 010
自由職業(yè)者如何發(fā)展職業(yè)／ 015
考上公務(wù)員該怎么發(fā)展職業(yè)／ 023
在中小家族企業(yè)該如何發(fā)展職業(yè)／ 031
進(jìn)修學(xué)歷對(duì)職場(chǎng)提升有幫助嗎／ 038
專家和管理，哪個(gè)更有利于職業(yè)發(fā)展／ 045
通才和專才，哪個(gè)更值錢／ 053
02 理想與面包，究竟哪個(gè)更重要
我對(duì)未來(lái)很迷茫，怎么辦／ 061
工作選擇該聽(tīng)父母的意見(jiàn)嗎／ 069
按自己的天賦優(yōu)勢(shì)去求職，失敗了怎么辦／ 075
面試不被錄用，除了能力還有哪些原因／ 081
努力拼搏賺錢，還是平淡生活，隨遇而安／ 088
努力找自己喜歡的工作，還是喜歡上自己的工作／ 093
工作十幾年一直找不到自己的理想怎么辦／ 099
30 歲之前要確定職業(yè)方向，否則就沒(méi)機(jī)會(huì)了嗎 ／ 104
03 飛來(lái)橫鍋，應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)總是針對(duì)我怎么辦／ 113
溝通中無(wú)意和上級(jí)起了沖突怎么辦／ 119
如何成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬／ 125
工作中為什么往往“會(huì)說(shuō)的”人占便宜／ 132
如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是在培養(yǎng)你，還是在壓榨你／ 138
領(lǐng)導(dǎo)給我的崗位，和我自己的發(fā)展目標(biāo)沖突怎么辦／ 144
跟客戶的意見(jiàn)有沖突，應(yīng)該堅(jiān)持自己的專業(yè)判斷，
還是聽(tīng)客戶的／ 150
領(lǐng)導(dǎo)不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾怎么辦／ 155
04 百轉(zhuǎn)千回，如何更進(jìn)一步
為什么我很努力了，就是賺不到錢／ 165
聽(tīng)了很多課，看了很多書，為什么生活
還是沒(méi)有大的改變／ 169
我的顏值不高，該怎么發(fā)展／ 175
在大城市打拼如何發(fā)展自己的人脈／ 182
怎么讓公司更多的人，特別是大老板認(rèn)識(shí)我／ 188
在公司里是該追求升職還是加薪／ 194
05 走還是留？這一直是個(gè)問(wèn)題
剛?cè)肼氂屑で，工作半年后激情不在想離開(kāi)，
怎么辦／ 201
手頭的項(xiàng)目不受重視，沒(méi)有資源，又必須要做，
怎么辦／ 208
行業(yè)在走下坡路，我應(yīng)該走還是留／ 213
原有部門取消并入新部門，該留下還是離開(kāi)／ 220
如何為可能的裁員準(zhǔn)備PLAN B ／ 227
老公說(shuō)，“別工作了，養(yǎng)你一輩子”，該信嗎／ 235
事業(yè)上升期突然懷孕，該怎么辦／ 241
后 記／ 246
展開(kāi)全部
做出好選擇 節(jié)選
“斜杠”會(huì)成為未來(lái)年輕人職業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)嗎 “這是我工作的第四個(gè)年頭，我對(duì)本職工作說(shuō)不上熱愛(ài)，只能算是謀生手段吧。我周圍很多同事都有兼職工作，就是大家說(shuō)的‘斜杠青年’。有朋友勸我說(shuō)‘斜杠青年’是未來(lái)的趨勢(shì)，讓我早做準(zhǔn)備，別在一個(gè)崗位上耗盡精力。我有些心動(dòng)，但是又不知道能做什么兼職？” 有天，我找了一個(gè)著名的手相大師給我看手相。 他看了看我的手說(shuō)：“你皮膚挺干啊！ 沒(méi)等我回應(yīng)他就繼續(xù)說(shuō)道：“要不試試這款護(hù)手霜吧。” 我：…… 你看，連大師都要做副業(yè)。這個(gè)時(shí)代，大家都流行斜杠，好像你不在業(yè)余時(shí)間做點(diǎn)什么，就顯得很沒(méi)上進(jìn)心。 在對(duì)斜杠這件事的態(tài)度上，社會(huì)普遍有兩種典型的觀點(diǎn)： **，我們應(yīng)該專注主業(yè)，斜杠很不靠譜。人的精力是有限的，全部投入主業(yè)都不一定能做出成績(jī)來(lái)，還要分出一部分去做兼職？相當(dāng)于一份精力兩個(gè)工作分，很容易出現(xiàn)一個(gè)都做不好的情況，這就是舍本逐末，怎么會(huì)有好結(jié)果？ 第二，斜杠非常有必要，是主業(yè)的“B計(jì)劃”。萬(wàn)一遇到主業(yè)發(fā)展不順利，比如裁員，有一份兼職工作至少有個(gè)保底。而且還有可能通過(guò)兼職鏈接更多的職場(chǎng)人脈和職場(chǎng)資源，對(duì)主業(yè)反而有很大的促進(jìn)作用。 拋開(kāi)具體情況談對(duì)錯(cuò)是沒(méi)有意義的。所以要不要斜杠，以及要做什么斜杠得從自己的情況出發(fā)。我將從三個(gè)方面幫你逐一分析“斜杠”這件事。 斜杠只在某些領(lǐng)域是趨勢(shì) 斜杠是不是趨勢(shì)得看你兼職的雇主是誰(shuí)。我把雇主大致分為兩類：個(gè) 人和企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，如果你“斜杠”的雇主是企業(yè)，那沒(méi)準(zhǔn)不是趨勢(shì)。 羅輯思維曾經(jīng)定義過(guò)一類新型人才，叫U盤型人才——自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作。簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)不需要給這類員工固定崗位，員工也不追求在企業(yè)有一席之地，員工自帶專業(yè)與技術(shù)，企業(yè)需要的時(shí)候就像U盤一樣插上去，工作結(jié)束后可以拔下來(lái)。U盤也不需要固定在某一臺(tái)主機(jī)上，在這臺(tái)主機(jī)上工作完了就可以隨時(shí)插到下一臺(tái)主機(jī)的接口中。這種觀點(diǎn)一度十分流行。 如果一個(gè)人天賦異稟，同時(shí)斜杠多家企業(yè)，收入翻十倍不是夢(mèng)。但是你仔細(xì)想想， U盤里裝的從來(lái)都是不頻繁使用的文件，有誰(shuí)會(huì)把操作系統(tǒng)裝在U盤上？更不用說(shuō)萬(wàn)一U盤自帶病毒，整個(gè)電腦系統(tǒng)都得癱瘓。 企業(yè)能外包的都是非核心業(yè)務(wù)。做一個(gè)U盤型人才也就意味著這類人只能做企業(yè)的非核心工作，而那些核心、值錢的項(xiàng)目永遠(yuǎn)做不了，因?yàn)楹苡锌赡苣戕D(zhuǎn)頭就去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司繼續(xù)做U盤，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)要冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，非核心業(yè)務(wù)也有可能變?yōu)楹诵，那就?huì)出現(xiàn)“外包變自雇” 的角色變化。比如：一些電商公司原本是把設(shè)計(jì)外包給兼職的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師就是U盤；但當(dāng)電商公司規(guī)模變大，設(shè)計(jì)工作變得更為重要，他們往往就會(huì)改變策略，變外包為自雇，自己招聘全職設(shè)計(jì)師。 反之，如果服務(wù)的是個(gè)人客戶，那兼職確實(shí)是個(gè)趨勢(shì)。其原因在于：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候，會(huì)成倍放大個(gè)人的工作效率。比如你想要當(dāng)個(gè)作家出本書，從選題開(kāi)始，到寫作、修改、刊印、營(yíng)銷，*后到達(dá)讀者手里，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一堆人相互配合，短則一年，長(zhǎng)的甚至幾年才能完成一本書的出版。但是微信公眾號(hào)的出現(xiàn)打破了這個(gè)煩瑣的流程，從文章創(chuàng)作到排版上傳，從公眾號(hào)群發(fā)到打賞收錢，整個(gè)流程一個(gè)人就可以完成，一個(gè)人堪比一家公司。 所以，多數(shù)斜杠能堅(jiān)持下來(lái)，都是因?yàn)樵跒閭(gè)人服務(wù)，比如：斜杠寫文章、斜杠做課程、斜杠社群運(yùn)營(yíng)、斜杠開(kāi)小店、斜杠帶貨…… 三種典型斜杠模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 雖然斜杠在個(gè)人領(lǐng)域的確是一個(gè)趨勢(shì)，但不代表人人都能賺到錢。因?yàn)樾备芤灿姓路ǎ@里有三種典型的斜杠模式。 **種模式是賣時(shí)間。比如，白天上班，晚上或者周末跑滴滴、送外賣、擺地?cái)偟取：?jiǎn)而言之就是利用業(yè)余時(shí)間，多打一份工。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于門檻低，易于操作，只要你愿意，總會(huì)有各種兼職的機(jī)會(huì)。但是缺點(diǎn)也非常明顯，工作辛苦但是收入提升不多。一方面你的時(shí)間有限，一天24小時(shí)，主業(yè)8小時(shí)，吃飯睡覺(jué)6～8小時(shí)，*多你還能擠出8～10個(gè)小時(shí)的時(shí)間兼職。另一方面由于兼職門檻低，一小時(shí)的工作酬勞往往也不會(huì)太高。這種賣時(shí)間的斜杠，總給人一種“其實(shí)在加班”的錯(cuò)覺(jué)。 第二種模式是賣興趣。比如，我喜歡寫作，我就開(kāi)個(gè)公眾號(hào)，不斷地寫。我也不指望一定能靠寫作養(yǎng)活自己，但是我持續(xù)寫，有人持續(xù)看，我就挺高興。說(shuō)不定粉絲越來(lái)越多之后，我可能就把興趣變成主業(yè)了。手機(jī)攝影、心理咨詢、寫作演講，基本都是這種模式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是起步快，如果有一定數(shù)量的粉絲認(rèn)可還能滿足自己的虛榮心。但是這種模式回報(bào)周期長(zhǎng)，很難堅(jiān)持下來(lái)。從興趣愛(ài)好，到能夠賺錢，到*后完全養(yǎng)活自己，除了靠長(zhǎng)期投入時(shí)間，還得拼個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)，畢竟你是在拿自己的業(yè)余水平挑戰(zhàn)別人的專業(yè)水平。 第三種模式是賣關(guān)系。拿兼職賣保險(xiǎn)做例子。兼職賣保險(xiǎn)能賣出好業(yè)績(jī)的人，都具備一個(gè)前提條件：他認(rèn)識(shí)的人足夠多，相信他的人也足夠多。保險(xiǎn)、微商的本質(zhì)是做漏斗篩選：你認(rèn)識(shí)1000個(gè)人，里面恰好有100個(gè)人對(duì)你的產(chǎn)品有需求，這100個(gè)人里恰好有10個(gè)相信你，于是成交了。賣關(guān)系的模式優(yōu)點(diǎn)是變現(xiàn)快，銷售話術(shù)都是現(xiàn)成的，只要肯學(xué)，賺錢不會(huì)特別難。但如果沒(méi)有新的關(guān)系補(bǔ)充，很快就會(huì)陷入瓶頸，而信任都是靠時(shí)間堆出來(lái)的，舊的關(guān)系賣完了，新的關(guān)系信任度又不夠，中間這段時(shí)間就青黃不接了。 做斜杠的正確思路 如果真的想做斜杠，正確思路應(yīng)該是怎么樣的呢？ 一切職業(yè)的本質(zhì)都是交換：我們賣出時(shí)間和解決問(wèn)題的能力，交換回錢。而斜杠這件事無(wú)非也就是要在賣時(shí)間和賣能力上下功夫，我總結(jié)了兩個(gè)斜杠思路，供你參考。 思路一，同一份時(shí)間，賣出更多次。工作就是把8個(gè)小時(shí)打包賣給公司。那有沒(méi)有可能8個(gè)小時(shí)同時(shí)賣給很多公司呢？一個(gè)方法就是“產(chǎn)品化”。比如一個(gè)人花了10個(gè)小時(shí)錄制了一門網(wǎng)課，網(wǎng)上售價(jià)99元，如果有100個(gè)人買就相當(dāng)于把這10個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)成果賣了100次。所以，斜杠的**個(gè)思路是一定要去做那些投入一次能夠反復(fù)售賣的事情。一方面會(huì)放大你的勞動(dòng)成果，另一方面不會(huì)一直占用你的精力，不影響主業(yè)的發(fā)展。這叫“副業(yè)”變“復(fù)業(yè)”，重復(fù)的“復(fù)”。 思路二，賣給更高客單價(jià)的客戶。如果你提供的服務(wù)很難產(chǎn)品化，那能不能賣更貴的價(jià)格。我有一個(gè)朋友在職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域很專業(yè)，她曾經(jīng)開(kāi)過(guò)一個(gè)公司，專門面向大學(xué)生提供職業(yè)規(guī)劃的咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)，也拿到了一點(diǎn)種子投資，但是苦撐了兩年，完全沒(méi)做起來(lái)。她后來(lái)分析原因，并不是她的能力有問(wèn)題，她咨詢過(guò)的畢業(yè)生都能抓住不錯(cuò)的機(jī)會(huì)入職心儀的公司，問(wèn)題應(yīng)該在客戶定位上。本來(lái)就缺錢的大學(xué)生在職業(yè)方面根本不愿意花錢。于是她果斷轉(zhuǎn)型，某頭部大學(xué)MBA出身的她，開(kāi)始做名校MBA輔導(dǎo)，從準(zhǔn)備材料到備考再到面試輔導(dǎo)，一個(gè)客戶就收3～4萬(wàn)元，一個(gè)人一年服務(wù)30個(gè)客戶，反而做得小而美。畢竟能花30～40萬(wàn)元讀MBA的群體，并不太抗拒再多花10%買個(gè)輔導(dǎo)作為保險(xiǎn)。 所以，如果提供的服務(wù)沒(méi)法產(chǎn)品化，那就要學(xué)會(huì)挑客戶，盡可能地去服務(wù)高客單價(jià)的客戶群體，讓單位時(shí)間的效益*大化。這叫“副業(yè)”變 “富業(yè)”，富裕的“富”。 沒(méi)有副業(yè)，只有復(fù)業(yè)，或富業(yè)。
做出好選擇 作者簡(jiǎn)介
馬華興 資深生涯規(guī)劃培訓(xùn)師、咨詢師、言職有理（北京）教育科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人。 曾任央企研發(fā)總監(jiān)，《環(huán)球人物》開(kāi)腔欄目嘉賓。 已幫助近千名職場(chǎng)人士做出最靠譜選擇，他們或升職加薪，或成功轉(zhuǎn)型。 著有《思維破局》《現(xiàn)在的淚，都是當(dāng)年腦子進(jìn)的水》《老馬的職業(yè)“鬼”話》等暢銷書。 王鵬 北京大學(xué)心理學(xué)碩士，言職有理（北京）教育科技有限公司創(chuàng)始人。 連續(xù)十年為企業(yè)內(nèi)講授職業(yè)發(fā)展課程，培訓(xùn)學(xué)員超百萬(wàn)。 阿里巴巴、百度、新浪、京東、小米、貝殼網(wǎng)、順豐、惠普、華潤(rùn)、豐田、新東方、渤海銀行等知名企業(yè)特邀職業(yè)發(fā)展專家。
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