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高等院校管理心理學教材:管理心理學(精要版) 版權信息
- ISBN：9787576035018
- 條形碼：9787576035018 ; 978-7-5760-3501-8
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
高等院校管理心理學教材:管理心理學(精要版) 本書特色
（1）引領新發展趨勢。構建和提出了管理心理學的“認知-情緒-意志-責任”的四元要素體系，包括五大看點：五力管理模型、元領導力框架、數字領導力、綠色可持續管理和變革型組織，以全新的管理心理學體系和關鍵問題驅動引領發展趨勢。 （2）融匯前沿研究成果。融匯了40年來數十項國家、國際管理研究項目的創新成果和價值詮釋，尤其是我國管理心理學多年的理論建樹與重要研究成果，充實并加強了理論體系。 （3）展示重要理論創新。總結和提煉出相關研究團隊和中外學者在數十年中做出的主要理論創新，尤其在創業五力模型、元領導力框架、責任歸因模型、人與組織適配理論、可續管理模型、創業社會責任理論、文化價值模型、團隊化策略等方面展示出全新理論體系與重要原理。 （4）嵌入中國管理實踐。本書從全球商務管理和中國管理的變革轉型、協同創新、數字互聯、團隊動能和可續發展五項實踐特征出發，緊密結合企業變革創新、數字化轉型升級、經理人賦能評價、企業文化重塑設計和創業能力建設等各項重要專題，扎根中國管理實踐，致力于可續發展的心理學機制與策略，表現出管理心理學注重問題驅動和為實踐服務的全新態勢與方法創新。
高等院校管理心理學教材:管理心理學(精要版) 內容簡介
《管理心理學（精要版）》作為管理心理學理論與應用教材的“升級版”，既注重總結中國變革發展背景下的管理心理學理論進展，又強調理論在實踐應用中的持續創新。本書嘗試在理論體系、研究方法、成果體現和應用途徑等方面強調創業創新、數字化轉型和可持續發展的新視角，呈現全新的學科體系和策略拓展。
本書改變了以往管理心理學以個體心理、群體心理領導心理、組織心理的傳統劃分做法，創建了五力管理框架模型，從生態力管理、文化力管理、團隊力管理、創新力管理和行動力管理入手，以可續管理、責任管理、團隊管理、創新管理和變革管理為主線，創新了管理心理學的內容體系和內涵特征，采取四編十二章，系統講述“體系心智與決策”“價值、文化與激勵”“溝通、團隊與領導”“創新、組織與變革”四部分內容。
本書每章運用“知識要點”預覽概念亮點。以“思考研討”和“研究解讀”拓展學術依據。并用“案例體驗”和“研究案例”開展實例分析，從而使管理心理學理論研究與實踐融為一體，形成整合式知識與能力體系。
高等院校管理心理學教材:管理心理學(精要版) 目錄
編 體系、心智與決策
章 體系模塊與趨勢方法
節 管理心理學的體系與沿革
第二節 五力管理框架與研究方法
研究解讀1 中國文化、經濟改革和工業與組織心理學的角色 第二章 心智能力與組織認知
節 心智模式與知情意責特征
第二節 元領導力與學習歸因行動
研究解讀2 創業者差錯取向的績效作用及其跨文化比較 第三章 決策策略與可續管理
節 行為決策與管理決策策略
第二節 人與組織適配與可續管理
研究解讀3 中關村創業人才成長案 第二編 價值、文化與激勵 第四章 個性價值與責任管理
節 工作個性與價值管理策略
第二節 組織的倫理與文化力管理
研究解讀4 創業社會責任的理論與策略 第五章 組織文化與文化策略
節 組織文化與企業文化建設
第二節 變革文化融合和跨文化管理
研究解讀5 創業能力建設 第六章 激勵機制與組織承諾
節 激勵理論與持續激勵機制
第二節 工作情緒與積極管理策略
研究解讀6 中國人力資源管理的跨區域策略建模 第三編 溝通、團隊與領導 第七章 溝通談判與沖突壓力
節 管理溝通過程與談判策略
第二節 沖突管理與壓力管理策略
研究解讀7 跨文化團隊沖突管理策略 第八章 工作群體與團隊管理
節 群體理論與群體動力機制
第二節 團隊力管理與團隊的建設
研究解讀8 團隊中信任形成的映家厭束機制 第九章 領導行為與領導能力
節 領導行為和領導理論發展
第二節 領導勝任理論與成長策略
研究解讀9 中國企業領導力與組織變革的ASD 行動理論 第四編 創新、組織與變革 第十章 創新管理與組織學習
節 創新力管理與創造力策略
第二節 組織學習與組織賦能策略
研究解讀10 中國管理研究與實踐 第十一章 組織動能與數字轉型
節 組織動能理論與組織結構
第二節 數智轉型與綠色發展策略
研究解讀11 戰略人力資源與創新創業的適配模式 第十二章 變革管理與組織發展
節 變革型組織與行動力管理
第二節 組織發展策略與生態系統
研究解讀12 中國企業組織變革與文化融合策略
節 管理心理學的體系與沿革
第二節 五力管理框架與研究方法
研究解讀1 中國文化、經濟改革和工業與組織心理學的角色 第二章 心智能力與組織認知
節 心智模式與知情意責特征
第二節 元領導力與學習歸因行動
研究解讀2 創業者差錯取向的績效作用及其跨文化比較 第三章 決策策略與可續管理
節 行為決策與管理決策策略
第二節 人與組織適配與可續管理
研究解讀3 中關村創業人才成長案 第二編 價值、文化與激勵 第四章 個性價值與責任管理
節 工作個性與價值管理策略
第二節 組織的倫理與文化力管理
研究解讀4 創業社會責任的理論與策略 第五章 組織文化與文化策略
節 組織文化與企業文化建設
第二節 變革文化融合和跨文化管理
研究解讀5 創業能力建設 第六章 激勵機制與組織承諾
節 激勵理論與持續激勵機制
第二節 工作情緒與積極管理策略
研究解讀6 中國人力資源管理的跨區域策略建模 第三編 溝通、團隊與領導 第七章 溝通談判與沖突壓力
節 管理溝通過程與談判策略
第二節 沖突管理與壓力管理策略
研究解讀7 跨文化團隊沖突管理策略 第八章 工作群體與團隊管理
節 群體理論與群體動力機制
第二節 團隊力管理與團隊的建設
研究解讀8 團隊中信任形成的映家厭束機制 第九章 領導行為與領導能力
節 領導行為和領導理論發展
第二節 領導勝任理論與成長策略
研究解讀9 中國企業領導力與組織變革的ASD 行動理論 第四編 創新、組織與變革 第十章 創新管理與組織學習
節 創新力管理與創造力策略
第二節 組織學習與組織賦能策略
研究解讀10 中國管理研究與實踐 第十一章 組織動能與數字轉型
節 組織動能理論與組織結構
第二節 數智轉型與綠色發展策略
研究解讀11 戰略人力資源與創新創業的適配模式 第十二章 變革管理與組織發展
節 變革型組織與行動力管理
第二節 組織發展策略與生態系統
研究解讀12 中國企業組織變革與文化融合策略
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高等院校管理心理學教材:管理心理學(精要版) 作者簡介
王重鳴，畢業于杭州大學心理學系和哥德堡大學心理學系，工業心理學博士，中國心理學會會士，國際應用心理學會會士。浙江大學文科資深教授，浙江省特級專家，浙江大學管理學院和心理與行為科學學院博士生導師。浙江大學全球創業研究中心主任，浙江大學人力資源與戰略發展研究中心名譽主任，米勒創業創新研究院聯合院長，浙大 - 牛津大學女性創業研究與開發中心主任。中國心理學會工業心理學專業委員會名譽主任，浙江省行為科學學會會長浙江省職業經理人協會專家委員會主任，國際絲路創業教育聯盟理事長。長期從事管理心理學、心理學研究方法、人力資源管理、創業能力、組織行為與領導力等教學、研究與應用工作。
2007 年榮獲復旦管理學杰出貢獻獎（ 工商管理 ）一等獎，2020 年榮獲浙江大學管理學院功勛獎.
主要論著有《管理心理學》《組織行為學》《勞動人事心理學》《心理學研究方法》《中關村創業人才成長案例》《創業能力建設讀本》《商業模式工具書（ 實戰版 )》和《中國企業組織變革與文化融合策略》等。
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