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包郵 管理系統(tǒng)工程

出版社:清華大學(xué)出版社出版時間:2017-03-01
開本: 16開 頁數(shù): 244
本類榜單:教材銷量榜
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管理系統(tǒng)工程 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302464785
  • 條形碼:9787302464785 ; 978-7-302-46478-5
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

管理系統(tǒng)工程 內(nèi)容簡介

本書從系統(tǒng)思想和知識綜合的角度,以企業(yè)系統(tǒng)為研究對象,介紹了管理系統(tǒng)工程的概念、知識框架、方法論、定性和定量分析方法、具體的應(yīng)用案例,以及與學(xué)習(xí)內(nèi)容配套的分析軟件。主要內(nèi)容包括系統(tǒng)與系統(tǒng)工程、管理系統(tǒng)工程綜述、管理系統(tǒng)工程方法論、管理系統(tǒng)分析、管理系統(tǒng)評價、管理系統(tǒng)決策、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、管理系統(tǒng)仿真等。
本書可作為高等院校管理科學(xué)與工程、工業(yè)工程、機械工程、工商管理等專業(yè)本科生、研究生和MBA的教材和參考書,也適合于從事企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、開發(fā)和運用管理的有關(guān)人員閱讀參考。

管理系統(tǒng)工程 目錄

第1章 系統(tǒng)與系統(tǒng)工程 1.1 系統(tǒng) 1.1.1 系統(tǒng)的定義及屬性 1.1.2 系統(tǒng)的分類 1.1.3 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能 1.1.4 系統(tǒng)思想的演變與發(fā)展 1.2 系統(tǒng)工程 1.2.1 系統(tǒng)工程的產(chǎn)生與發(fā)展 1.2.2 系統(tǒng)工程的定義 1.2.3 系統(tǒng)工程的學(xué)科特點 1.3 系統(tǒng)工程的基礎(chǔ)理論 1.3.1 控制論 1.3.2 信息論 1.3.3 新三論 1.3.4 運籌學(xué) 1.3.5 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論 1.4 系統(tǒng)工程的應(yīng)用 1.4.1 系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域 1.4.2 系統(tǒng)工程的應(yīng)用案例 第2章 管理系統(tǒng)工程綜述 2.1 企業(yè)的系統(tǒng)描述 2.1.1 企業(yè)系統(tǒng)的整體性 2.1.2 企業(yè)系統(tǒng)的目的性 2.1.3 企業(yè)系統(tǒng)的功能性 2.1.4 企業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性 2.1.5 企業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境性 2.2 管理與管理系統(tǒng)工程 2.2.1 管理的定義 2.2.2 管理學(xué)發(fā)展史 2.2.3 管理的特征 2.2.4 管理系統(tǒng)工程的定義 2.2.5 管理系統(tǒng)工程的學(xué)科體系 2.3 管理系統(tǒng)工程的應(yīng)用 第3章 管理系統(tǒng)工程方法論 3.1 系統(tǒng)工程方法論概述 3.2 霍爾方法論 3.2.1 時間維 3.2.2 邏輯維 3.2.3 知識維 3.3 切克蘭德方法論 3.3.1 切克蘭德方法論的提出 3.3.2 切克蘭德方法論的方法步驟 3.3.3 切克蘭德方法論的應(yīng)用評價 3.4 系統(tǒng)工程方法論在企業(yè)管理中的應(yīng)用案例 3.4.1 采用線性規(guī)劃方法的運作管理 3.4.2 某家具制造企業(yè)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計水平的提升 第4章 管理系統(tǒng)分析 4.1 系統(tǒng)分析概述 4.1.1 系統(tǒng)分析的定義 4.1.2 系統(tǒng)分析的特點 4.1.3 系統(tǒng)分析的步驟 4.2 管理系統(tǒng)環(huán)境分析 4.2.1 宏觀經(jīng)營環(huán)境分析 4.2.2 競爭環(huán)境分析 4.2.3 戰(zhàn)略環(huán)境分析 4.3 管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 4.3.1 管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析概述 4.3.2 解釋結(jié)構(gòu)模型分析方法 4.3.3 系統(tǒng)聚類分析方法 4.4 管理系統(tǒng)診斷分析 4.4.1 管理系統(tǒng)診斷分析概述 4.4.2 管理系統(tǒng)診斷分析的過程 4.4.3 企業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)場調(diào)查方法 4.4.4 企業(yè)系統(tǒng)的改善方法 4.5 管理系統(tǒng)分析綜合案例 4.5.1 某服裝制造企業(yè)PEST宏觀環(huán)境分析 4.5.2 萊制鞋企業(yè)競爭環(huán)境分析 4.5.3 某制鞋企業(yè)SWOT戰(zhàn)略環(huán)境分析 4.5.4 解釋結(jié)構(gòu)模型分析案例 4.5.5 系統(tǒng)聚類分析的應(yīng)用案例 4.5.6 某設(shè)計院企業(yè)設(shè)計流程診斷與優(yōu)化 第5章 管理系統(tǒng)評價 5.1 系統(tǒng)評價概述 5.1.1 系統(tǒng)評價的概念 5.1.2 系統(tǒng)評價的相關(guān)理論 5.1.3 系統(tǒng)評價的步驟 5.1.4 評價指標(biāo)體系的建立 5.2 德爾菲法 5.2.1 德爾菲法的基本思想 5.2.2 德爾菲法的程序步驟 5.2.3 評價結(jié)果的處理 5.2.4 德爾菲法的應(yīng)用案例 5.3 層次分析法 5.3.1 AHP的基本原理 5.3.2 AHP的基本步驟 5.3.3 AHP法應(yīng)用算例 5.4 模糊綜合評價法 5.4.1 模糊綜合評價法概述 5.4.2 模糊綜合評價的基本概念 5.4.3 模糊綜合評價法的一般步驟 5.4.4 模糊綜合評價法的算例分析 第6章 管理系統(tǒng)決策 6.1 決策論概述 6.1.1 決策的基本概念與要素 6.1.2 決策的過程和原則 6.1.3 決策問題的分類 6.2 不確定型決策 6.2.1 樂觀準(zhǔn)則 6.2.2 悲觀準(zhǔn)則 6.2.3 樂觀系數(shù)準(zhǔn)則 6.2.4 等可能準(zhǔn)則 6.2.5 小機會損失準(zhǔn)則 6.3 風(fēng)險型決策 6.3.1 期望值準(zhǔn)則 6.3.2 決策樹法 6.4 用Excel求解風(fēng)險決策問題 第7章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 7.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述 7.1.1 關(guān)鍵路徑法(CPM) 7.1.2 計劃評審技術(shù)(PERT) 7.2 網(wǎng)絡(luò)圖的編制 7.2.1 項目網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念 7.2.2 編制網(wǎng)絡(luò)圖 7.2.3 網(wǎng)絡(luò)圖編制實例 7.3 關(guān)鍵路徑法 7.3.1 時間參數(shù)的計算 7.3.2 時間參數(shù)的計算實例 7.4 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整 7.4.1 時間—成本控制 7.4.2 資源的合理配置 7.5 Project軟件應(yīng)用 第8章 管理系統(tǒng)仿真 8.1 管理系統(tǒng)仿真概述 8.1.1 系統(tǒng)仿真的概念與特點 8.1.2 系統(tǒng)仿真的步驟 8.1.3 管理系統(tǒng)仿真 8.2 服務(wù)系統(tǒng)仿真 8.2.1 隨機服務(wù)系統(tǒng)的基本理論 8.2.2 服務(wù)系統(tǒng)仿真模型的構(gòu)成 8.2.3 應(yīng)用SimQuick軟件進行服務(wù)系統(tǒng)仿真 8.3 系統(tǒng)動力學(xué)仿真 8.3.1 系統(tǒng)動力學(xué)概述 8.3.2 系統(tǒng)動力學(xué)的基本概念 8.3.3 系統(tǒng)動力學(xué)的特點 8.3.4 系統(tǒng)動力學(xué)的仿真分析步驟 8.3.5 系統(tǒng)動力學(xué)應(yīng)用案例 8.4 管理系統(tǒng)仿真在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用案例 參考文獻
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管理系統(tǒng)工程 作者簡介

張曉冬,博士,北京科技大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。1998年于重慶大學(xué)獲機械工程專業(yè)博士學(xué)位,2003-2004年在德國亞琛工業(yè)大學(xué)進行博士后研究,2005-2006年在美國普渡大學(xué)作訪問學(xué)者,現(xiàn)于北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟管理學(xué)院任教。近年來主持國家級科研課題3項,企業(yè)管理咨詢項目30余項,公開發(fā)表論文80余篇,出版教材、專著和譯著9部,獲中國高校自然科學(xué)獎1項,省部級科技進步獎2項。主要從事管理系統(tǒng)建模與優(yōu)化、先進制造與管理、物流與供應(yīng)鏈管理、協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

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