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創新與創業基礎 版權信息
- ISBN：9787560671413
- 條形碼：9787560671413 ; 978-7-5606-7141-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創新與創業基礎 本書特色
本書具有較強的理論性和實踐性，對創新與創業理論和方法進行了系統分析；同時具有較強的邏輯性，重點突出，條理清晰，內容從理論到實踐，由淺入深。本書剖析了創新創業來源，探討了創業過程與創業管理，具有較強的實踐特色。本書的編寫目的并不是讓所有專業的學生去創業，而是讓學生了解創新創業的基本概念和流程，培養學生的創新認知、創新思維方式、創業精神和創業技能，為學生種下創新創業的種子，啟發學生創業實踐的新方向和新思路。本書針對既定研究問題增添相應的情景化知識，能夠激勵大學生認識創新創業活動的內在規律，掌握基本的創新創業管理技能，推進創新與創業發展。
創新與創業基礎 內容簡介
本書共8章，包括認識創新創業、創新基礎、創新思維、創業機會、商業模式、創業團隊、創建企業、新創企業的成長管理等內容，著重介紹了創新創業基礎、創業過程和創業企業管理，并對創業機會、創業團隊組建以及利用創業計劃書吸引投資者等創新創業關鍵環節進行了深入的探討。
創新與創業基礎 目錄
第1章 認識創新創業 1
1.1 數字經濟時代的創新創業 3
1.2 創新與創業 4
1.2.1 創新的內涵 4
1.2.2 創業的內涵 4
1.2.3 創新與創業的區別 5
1.2.4 創新與創業的聯系 6
1.3 創業要素與創業管理 7
1.3.1 創業要素 7
1.3.2 創業管理 10
本章要點 12
討論案例 京東新零售的數字化轉型 12
啟發思考題 15
本章參考文獻 15
第2章 創新基礎 16
2.1 創新的內涵 17
2.1.1 創新的基本概念 17
2.1.2 創新的源頭 18
2.1.3 創新能力的培養 19
2.2 創新的體系與方法 19
2.2.1 創新的體系 19
2.2.2 創新的基本方法 20
2.3 創新流程 22
2.4 創新與創業的關系 23
2.4.1 創新與創業的區別 23
2.4.2 創新與創業的聯系 24
本章要點 25
討論案例 露露樂檬的異軍崛起 25
啟發思考題 27
本章參考文獻 27
第3章 創新思維 28
3.1 思維概述 29
3.1.1 思維的概念 29
3.1.2 思維的分類 30
3.1.3 思維的特性 32
3.2 創新思維的概念與特征 33
3.2.1 創新思維的概念 33
3.2.2 創新思維的特征 33
3.3 創新思維的主要來源 34
3.3.1 想象思維 34
3.3.2 聯想思維 36
3.3.3 靈感思維 38
3.3.4 直覺思維 39
3.4 創新思維技能與開發方法 40
3.4.1 創新思維技能的內涵 40
3.4.2 創新思維技能的特征 40
3.4.3 創新思維技能的分類 41
3.4.4 創新思維的類型 41
3.4.5 創新思維的開發方法 46
本章要點 54
討論案例 英特爾：科技巨頭內的
?“斜杠青年” 54
啟發思考題 55
本章參考文獻 55
第4章 創業機會 56
4.1 創業機會的內涵及特點 57
4.1.1 創業機會的內涵 57
4.1.2 商業機會與創業機會 58
4.1.3 創意與創業機會 58
4.1.4 創業機會的類型 58
4.1.5 創業機會的特點 61
4.2 創業機會的識別 62
4.2.1 創業機會的來源 63
4.2.2 識別創業機會的方法 64
4.2.3 創業機會識別的關鍵因素 65
4.2.4 創業機會識別的技巧與策略 66
4.2.5 大學生創業機會的行業篩選 68
4.3 創業機會評估 69
4.3.1 創業機會的評估準則 69
4.3.2 創業機會的評價指標 73
4.3.3 創業機會的評價辦法 77
4.3.4 創業機會評價的相關因素 79
4.3.5 有價值的創業機會的特征 82
4.4 創業風險 83
4.4.1 創業風險的概念 83
4.4.2 創業風險的分類 83
4.4.3 創業風險的評估 84
4.4.4 創業風險的防范 84
本章要點 85
討論案例 直播帶貨何去何從 85
啟發思考題 87
本章參考文獻 87
第5章 商業模式 88
5.1 商業模式 89
5.1.1 商業模式概述 89
5.1.2 商業模式的構成要素 91
5.1.3 商業模式畫布 91
5.1.4 商業模式的基本類型 93
5.2 創業計劃書 94
5.2.1 創業計劃書的概念 94
5.2.2 創業計劃書的類型 95
5.2.3 創業計劃書的撰寫技巧 96
本章要點 97
討論案例 易科學：儀器共享模式的
深層思考 98
啟發思考題 99
本章參考文獻 99
第6章 創業團隊 100
6.1 創業團隊概述 101
6.1.1 創業團隊的內涵和特征 101
6.1.2 創業團隊的成員角色 102
6.2 創業團隊的組建 106
6.2.1 創業團隊組建的原則 106
6.2.2 創業團隊組建的程序 107
6.3 創業團隊的管理 109
6.3.1 大學生創業團隊的管理問題 109
6.3.2 創業團隊的組織建設 110
本章要點 111
討論案例 大學生創業項目：西安
紙貴科技 111
啟發思考題 113
本章參考文獻 113
第7章 創建企業 115
7.1 企業創建的流程 116
7.1.1 企業名稱申報 116
7.1.2 股東出資 117
7.1.3 申請資本查驗報告 118
7.1.4 審查和核準 118
7.1.5 領取營業執照 118
7.1.6 其他后續步驟 119
7.2 企業的組織形式 119
7.2.1 獨資企業 119
7.2.2 合伙企業 121
7.2.3 公司制企業 125
7.2.4 有限責任公司 126
7.2.5 股份有限公司 128
7.2.6 法律形式選擇 134
7.3 企業注冊地選擇 135
7.3.1 企業選址 135
7.3.2 影響選址的因素 136
7.3.3 選址的過程 136
7.3.4 選址的原則 137
本章要點 137
討論案例 北交所助力“專精特新”
中小企業騰飛 138
啟發思考題 139
本章參考文獻 139
第8章 新創企業的成長管理 140
8.1 新創企業的戰略管理 141
8.1.1 新創企業戰略的特征 141
8.1.2 新創企業戰略管理的原則 142
8.1.3 新創企業戰略管理的任務 142
8.1.4 新創企業戰略類型 144
8.2 新創企業的組織管理 144
8.2.1 新創企業組織管理概述 144
8.2.2 企業組織結構發展趨勢 147
8.2.3 建立健全企業責任體系 148
8.3 新創企業的營銷管理 148
8.3.1 市場營銷的要素 149
8.3.2 市場營銷管理的任務 150
8.3.3 市場營銷管理的過程 150
8.4 新創企業的人力資源管理 151
8.4.1 人力資源概述 151
8.4.2 人力資源管理 152
8.5 薪酬管理 153
8.5.1 基本薪酬制度 153
8.5.2 薪酬制度的設計 153
本章要點 155
討論案例 賽思庫：高端元器件大數據
智能服務平臺 155
啟發思考題 157
本章參考文獻 157
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