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包郵 人才盤(pán)點(diǎn) 精準(zhǔn)掌控人才,盤(pán)出企業(yè)人效
作者：王曉均,包桂華 編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
224
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人才盤(pán)點(diǎn) 精準(zhǔn)掌控人才,盤(pán)出企業(yè)人效 版權(quán)信息
- ISBN：9787113315276
- 條形碼：9787113315276 ; 978-7-113-31527-6
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
人才盤(pán)點(diǎn) 精準(zhǔn)掌控人才,盤(pán)出企業(yè)人效 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)循序漸進(jìn)地介紹了人才盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際操作流程，幫助讀者深入了解相關(guān)知識(shí)。具體內(nèi)容包括三部分，**部分介紹了人才盤(pán)點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作。首先介紹了人才盤(pán)點(diǎn)的重要性，接著從人才數(shù)量需求和人才標(biāo)準(zhǔn)兩方面定位企業(yè)人力資源的規(guī)劃方向。第二部分對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)操解析，主要介紹人才測(cè)評(píng)與校準(zhǔn)；第三部分介紹人才盤(pán)點(diǎn)結(jié)果在人事管理中的運(yùn)用。全書(shū)通過(guò)實(shí)用范例、知識(shí)拓展和圖示表格，使人才盤(pán)點(diǎn)的重點(diǎn)更加凸顯，極大地方便了閱讀。 本書(shū)主要針對(duì)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人事管理的相關(guān)人員，旨在幫助他們快速了解并在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)工作，做好人才管理。
人才盤(pán)點(diǎn) 精準(zhǔn)掌控人才,盤(pán)出企業(yè)人效 目錄
第1章 人才盤(pán)點(diǎn)，讓潛在人才浮出水面
1.1 人才盤(pán)點(diǎn)為什么越來(lái)越重要 2
1.1.1 烏卡時(shí)代的人力資源困境 2
1.1.2 認(rèn)識(shí)人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值 3
1.1.3 人才盤(pán)點(diǎn)盤(pán)什么 4
1.1.4 人才盤(pán)點(diǎn)的常見(jiàn)誤區(qū) 5
1.2 從戰(zhàn)略的眼光看人才盤(pán)點(diǎn) 8
1.2.1 梳理戰(zhàn)略目標(biāo)，指路人才盤(pán)點(diǎn) 8
1.2.2 確定企業(yè)業(yè)務(wù)模式 9
1.2.3 是否具備關(guān)鍵組織能力 10
1.2.4 組織架構(gòu)分析 12
1.2.5 組織架構(gòu)多樣設(shè)計(jì) 16
1.2.6 人才盤(pán)點(diǎn)與組織盤(pán)點(diǎn)的聯(lián)系 21
1.2.7 組織盤(pán)點(diǎn)的工具 24
實(shí)用范例 五星模型實(shí)例應(yīng)用 25
1.2.8 關(guān)鍵崗位人崗匹配 29
……
1.1 人才盤(pán)點(diǎn)為什么越來(lái)越重要 2
1.1.1 烏卡時(shí)代的人力資源困境 2
1.1.2 認(rèn)識(shí)人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值 3
1.1.3 人才盤(pán)點(diǎn)盤(pán)什么 4
1.1.4 人才盤(pán)點(diǎn)的常見(jiàn)誤區(qū) 5
1.2 從戰(zhàn)略的眼光看人才盤(pán)點(diǎn) 8
1.2.1 梳理戰(zhàn)略目標(biāo)，指路人才盤(pán)點(diǎn) 8
1.2.2 確定企業(yè)業(yè)務(wù)模式 9
1.2.3 是否具備關(guān)鍵組織能力 10
1.2.4 組織架構(gòu)分析 12
1.2.5 組織架構(gòu)多樣設(shè)計(jì) 16
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1.2.7 組織盤(pán)點(diǎn)的工具 24
實(shí)用范例 五星模型實(shí)例應(yīng)用 25
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