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包郵 綠色管理

作者:王建明 著
出版社:清華大學出版社出版時間:2025-02-01
開本: 其他 頁數: 0
本類榜單:教材銷量榜
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綠色管理 版權信息

  • ISBN:9787302681199
  • 條形碼:9787302681199 ; 978-7-302-68119-9
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

綠色管理 本書特色

《綠色管理》吸收了*新理論研究成果和實踐前沿,注重體現課程思政,將非營利組織等也納入綠色管理的主體范圍。

綠色管理 內容簡介

"本書是一本從數字化視野洞察和重塑綠色管理體系的創新性教材,廣泛吸收了數字時代下前沿綠色管理理論與**實踐案例,構建了以綠色管理職能(過程)和綠色管理領域(內容)為框架的綠色管理知識體系框架。 本書可以作為相關專業(工商管理、公共管理、農林經濟管理、應用經濟學、理論經濟學、環境科學與工程等)研究生、本科生、高職生學習“綠色管理”“環境管理”“企業社會責任”“可持續發展管理”“綠色創新管理”“商業倫理”“環境、社會及公司治理(ESG)”等相關課程的教學參考書、實訓實踐指導書或課外閱讀書,還可以為從事綠色管理相關工作的職場人士(如政府管理者、企業管理人員、非營利組織人士等)提供實踐操作指導。"

綠色管理綠色管理 前言

本書是一本與數字化時代同頻的綠色管理(green management)創新性教材,向讀者呈現了以綠色戰略規劃、綠色組織設計、綠色領導協調、綠色組織文化、綠色實施評價為職能(過程),以綠色生產和運作管理、綠色物流和供應鏈管理、綠色創新和創業管理、綠色市場和營銷管理為領域(內容)的綠色管理理論知識體系。
綠色管理是將資源節約和環境保護理念融入組織經營管理的各層次、各領域、各方面、各過程,以期實現組織的綠色、節約、環保和可持續發展。綠色管理代表了一種創新的管理理念和理論體系,它對現有的管理思想和理論進行了深刻的革新。它有效地彌補了傳統管理應對資源與環境問題挑戰的不足,為未來組織綠色高質量發展激發了新的活力和第二增長點。隨著管理理論與實踐的不斷深入,綠色管理從狹義的企業內部擴展到企業外部(如政府機構、非營利組織、社會公眾等主體)。從實踐角度看,2020年9月,黨中央確立了2030年前碳達峰、2060年前碳中和的重大戰略決策目標,黨的二十大也強調“推動綠色發展,促進人與自然和諧共生”“加快發展方式綠色轉型”“積極穩妥推進碳達峰碳中和”。這些目標的實現離不開綠色管理實踐的全面系統推進。

綠色管理 目錄

**篇 綠色管理的內涵和原理
**章 綠色管理的產生和內涵 3
**節 綠色管理思想的產生 5
第二節 綠色管理的內涵和特征 10
第三節 綠色管理的職能和內容 14
第四節 綠色管理的淵源和流派 20
本章小結 23
核心概念 23
本章思考題 23
本章實訓指南 23
本章綜合案例:聯想通過數字化智能化打造綠色管理體系 24
第二章 綠色管理的理論和實踐 27
**節 綠色管理的宏觀理論 29
第二節 綠色管理的微觀理論 34
第三節 綠色管理的國外實踐 40
第四節 綠色管理的國內實踐 45
本章小結 52
核心概念 52
本章思考題 53
本章實訓指南 53
本章綜合案例:數字化時代國家電網以“含綠量”提升“含金量” 53
第二篇 綠色管理的職能和過程
第三章 綠色戰略規劃 59
**節 綠色戰略分析 61
第二節 綠色戰略類型 66
第三節 綠色戰略定位 74
第四節 綠色戰略要點 77
本章小結 82
核心概念 82
本章思考題 83
本章實訓指南 83
本章綜合案例:海爾創建物聯網時代的綠色戰略體系 83
第四章 綠色組織設計 87
**節 綠色組織結構 89
第二節 綠色職能設計 97
第三節 綠色角色定位 102
第四節 綠色人員配置 106
本章小結 110
核心概念 111
本章思考題 111
本章實訓指南 111
本章綜合案例:魯泰綠色管理體系保障“雙碳”目標 111
第五章 綠色領導協調 115
**節 綠色領導力 117
第二節 綠色領導風格 121
第三節 綠色管理協調 124
第四節 綠色管理整合 130
本章小結 137
核心概念 138
本章思考題 138
本章實訓指南 138
本章綜合案例:中車以體系為基引領“雙碳”目標 138
第六章 綠色組織文化 142
**節 綠色組織文化的精神層 144
第二節 綠色組織文化的制度層 151
第三節 綠色組織文化的物質層 157
第四節 組織文化的綠色化變革 161
本章小結 164
核心概念 165
本章思考題 165
本章實訓指南 165
本章綜合案例:東方證券以ESG理念打造綠色可持續文化 165
第三篇 綠色管理的領域和內容
第七章 綠色生產和運作管理 171
**節 綠色設計管理 173
第二節 綠色采購管理 177
第三節 綠色生產管理 185
第四節 廢物利用與再制造管理 188
本章小結 192
核心概念 192
本章思考題 193
本章實訓指南 193
本章綜合案例:海信視像科技探索“綠色智能制造”到“綠色智能再制造” 193
第八章 綠色物流和供應鏈管理 196
**節 綠色物流管理 198
第二節 逆向物流管理 204
第三節 綠色供應鏈管理 209
第四節 綠色價值鏈管理 212
本章小結 217
核心概念 218
本章思考題 218
本章實訓指南 218
本章綜合案例:蘇寧打造綠色可持續的智慧供應鏈 218
第九章 綠色創新和創業管理 222
**節 綠色價值創新管理 224
第二節 綠色技術創新管理 226
第三節 綠色產品和綠色工藝創新管理 230
第四節 企業綠色創業管理 239
本章小結 244
核心概念 245
本章思考題 245
本章實訓指南 245
本章綜合案例:小米以技術創新引領低碳可持續發展 245
第十章 綠色市場和營銷管理 248
**節 綠色市場洞察戰略 250
第二節 綠色目標市場戰略 256
第三節 綠色產品和價格策略 262
第四節 綠色渠道和促銷策略 267
本章小結 275
核心概念 275
本章思考題 276
本章實訓指南 276
本章綜合案例:晨光文具用體驗和場景“追光”綠色環保 276
第四篇 綠色管理的實施和未來
第十一章 綠色管理的實施和評價 281
**節 綠色管理的推行實施 283
第二節 綠色管理的審計核算 289
第三節 綠色管理的績效評價 292
第四節 綠色管理的迭代優化 300
本章小結 303
核心概念 303
本章思考題 304
本章實訓指南 304
本章綜合案例:數字化賦能徐工綠色管理迭代升級 304
第十二章 綠色管理的拓展和未來 308
**節 綠色管理的范疇拓展 310
第二節 綠色管理的理論展望 318
第三節 綠色管理的實踐趨勢 324
第四節 綠色管理的未來發展 332
本章小結 338
核心概念 338
本章思考題 338
本章實訓指南 338
本章綜合案例:吉利以數字化工具賦能“碳中和” 339
參考文獻 343


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綠色管理 作者簡介

王建明,浙江財經大學管理學院(MBA學院)教授、博士生導師,科研處處長,綠色管理研究院院長,中國政府監管與公共政策研究院(浙江省新型重點專業智庫)研究員,國家社會科學基金重大項目(2項)首席專家,轉型升級和綠色管理創新團隊(浙江省高校高水平創新團隊)負責人,國務院政府特殊津貼專家,國家級一流本科專業建設點(市場營銷)負責人。主要研究領域為綠色消費、綠色營銷和綠色管理。主持國家級重大招標、重點和一般項目 6項。出版專著、教材15部,編撰出版系列叢書 2 套,在《管理世界》《中國工業經濟》《南開管理評論》和Journal of Business Research等期刊發表論文120余篇。

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