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新媒體經營管理 版權信息
- ISBN：9787577203584
- 條形碼：9787577203584 ; 978-7-5772-0358-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新媒體經營管理 本書特色
本書特點是在較為系統地介紹幾本經濟理論、管理理論的基礎上，結合當下各種業態的“新媒體”產品運營、創新實踐，包括結合專業機構和受眾個人運營管理社交媒體（自媒體）的實踐，為大學生和媒體運營者提供相應理論和實踐知識。
新媒體經營管理 內容簡介
本書系統介紹了新媒體經營管理所需理論知識與實踐創新應用方法，并專設章節介紹了國有新媒體運營的特征、人工智能和5G通訊等前沿傳播技術對媒體運營的機遇和挑戰，涉及綜合類新媒體、垂直類新媒體、社交類新媒體和視頻類新媒體的產品開發運營方法與案例。為大學生和媒體運營者提供了可借鑒的系統性理論和實踐指引。
新媒體經營管理新媒體經營管理 前言
總序隨著信息傳播技術的快速發展，智能媒體時代、全媒體時代的到來，媒體融合向縱深推進，中國的新聞傳播教育也處在大變革、大發展時期。為了大力普及新傳播技術背景下的當代新聞傳播學知識，為全國普通高等院校新聞傳播學類專業的學生提供符合新傳播技術發展要求的*新、實用的教材，華中科技大學出版社和上海大學新聞傳播學院等單位共同組織編寫了一套智能媒體時代的新聞傳播學系列教材。本套教材編撰宗旨：本著與時俱進、不斷革新的精神，大力普及新傳播技術背景下的當代新聞傳播學理論、知識和技能，并為全國普通高等院校的新聞學、傳播學、廣播電視學、廣告學、網絡與新媒體等相關專業提供符合智能媒體時代、全媒體時代要求的實用教材。本套教材編撰原則：（1） 與時俱進，不斷革新，具有時代特色、中國特色。（2） 深入淺出，刪繁就簡，基礎理論與實務訓練并重。（3） 繼承學術傳統，吸收中國新聞改革30多年來的學術成果和典型案例。本套教材編撰特色：（1） 吸收當前新聞傳播學的*新研究成果。（2） 以智能媒體、全媒體的新聞傳播主要平臺為視角。（3） 以實務為基點闡述新聞傳播的主要理論。（4） 采用大量案例，聚焦新聞傳播學類專業新的知識要點。（5） 注重實際訓練，培養學生的基本技能。本套教材在編撰過程中盡量做到文字通俗易懂但不膚淺，教學案例眾多但有特色，緊扣智能媒體、新媒體技術但尊重傳統。本套教材的指導委員會、編審委員會成員來自復旦大學、中國人民大學、中國傳媒大學、上海交通大學、浙江大學、華東師范大學、同濟大學、安徽大學、上海外國語大學、河北大學、上海師范大學、上海體育大學和上海大學等眾多高校的新聞傳播學院，因而這套教材是各兄弟院校教師大協作的產物。參加本套教材編著的老師都長期工作在新聞傳播學專業及其相關專業的**線，多年從事專業課程的教學、科研，具有豐富的教學經驗并獲得了重大的研究成果。其中，有的是*高等學校新聞傳播學類專業教學指導委員會委員，有的長期擔任中國新聞獎與省部級新聞獎的評委；大多數老師參加過*、省部級規劃教材的編寫；同時他們都參與了大量的新聞工作實踐，為本套教材的新穎性和實用價值提供了有力的保證。本套教材著重強調基本理論知識和案例分析相結合，在內容上既有科學性、系統性，又有很強的可讀性、實用性和示范性，同時注重吸收30多年新聞改革的*新成果。每本教材的主編都有多年教學和實踐的經驗，能夠對同類教材及參考書編寫的傳統結構有所突破，以方便讀者更好地掌握課程精髓為目的，以創新為核心，重新構架全書的結構。在人工智能、大數據、移動互聯網、物聯網、區塊鏈技術大發展的媒介化社會，新聞傳播成為當代社會生活的一個重要方面，媒介素養也成為提高干部素質，乃至提高公民素質的重要方面。本套教材不僅可以作為高等院校本科生、高職高專學生的教材，也可以作為新聞工作者與宣傳部門從業人員進修的參考書、廣大新聞愛好者的繼續教育與自學用書。我們處在一個革故鼎新、新生事物層出不窮、科技日新月異的信息化時代、數字化時代和智能化時代，客觀實踐經常跑在思想認識和理論研究的前面。因此，在高校教材建設上，強調面向當代社會實踐，面向未來，強調以馬克思主義、習近平新時代中國特色社會主義思想等為指導，注重科學性、知識性、前瞻性與實用性，這是我們編寫這套教材的共同要求。而其中每一本教材，在框架設計、理論知識闡述、材料運用、行文風格等方面，又各具特色。我們每位執筆人，都把編寫教材的過程作為總結經驗、研究學問的過程。本套教材也是十多個兄弟院校老師共同的學術成果，必將受到新聞傳播學院師生、新聞宣傳工作者以及新聞愛好者的歡迎，必將在開展新聞傳播教育和指導新聞傳播實踐中發揮更大的作用與產生更廣泛的社會效益。同時，我們也預計到，我們的思考和編寫難免有不周之處，敬請讀者不吝指正。隨著新聞傳播學教學、科研、實踐的不斷發展，這套教材內容肯定要不斷充實與更新。我們殷切地期待讀者提出批評與建議，使這套教材臻于完善。張駿德嚴三九2019年7月26日序言"新媒體"之“新"不僅體現在傳媒技術、業務和生態不斷拓展方面，還體現在市場的不確定性導致傳媒機構的經營方式、空間不斷更新方面。在這種背景下,許多傳統媒體在不同程度上采用了新媒體技術,試圖轉型成為新媒體,但是它們普遍面臨經營困境,從具有大眾傳播"傳者中心”地位、能夠吸引大眾注意力和市場資源的專業媒體，變成了在注意力稀缺、巨量信息和海量自媒體競爭的網絡空間艱難探索的“流浪星球"。在這種傳媒生態下,許多主流新媒體機構的內容和服務面臨影響力和競爭力弱化的困境,但與此同時,平臺型媒體和自媒體矩陣也為新媒體機構的發展帶來了許多機遇。在這樣一個困境與機遇并存的智能媒體時代,與時俱進的新媒體經營管理顯然面臨著知識更新的需求。易旭明老師和倪琳老師的這本《新媒體經營管理一概念、問題與實踐》在新媒體的基本概念、前沿業態、市場原理和管理系統知識等方面進行了積極有益的嘗試和比較系統的探索。該書對新媒體概念從經營管理的角度做出了嚴謹而富有啟示的定義。在介紹新媒體數字化、融合性、網絡化和互動性等特征的基礎上,該書將新媒體界定為"以深度融合的數字技術制作并傳播信息內容,連接承載信息的人和物,形成新型社會生產和生活互動協作的媒體",這顯然為新媒體機構對內容產品、服務產品、多元協作、產品帶貨等新媒體的前沿業務形態建構了一個具有很強兼容性和解釋力的概念。這個概念也能啟發新媒體行業和一般性經濟理論、管理理論建立更加緊密的聯系。該書認為,新媒體意味著媒體資源在生產中具有多種潛在的使用方式，新媒體融合連接了各種信息資源與物質資源，也意味著更多的業務形態和協作交換模式，意味著媒體有更大的介入社會和影響社會的可能性。該書對新媒體經營管理理論體系的建構有許多創新之處，其“新媒體商業模式管理”“新媒體垂直業務管理”“平臺型媒體與自媒體管理”等章節的內容，在同類教材中具有突出的創新性。在廣告業務、內容業務等常見的業務類型中，該書詳細介紹了程序化廣告、原生廣告等內容，并論述了它們對傳統合約廣告中內容與廣告二分形態的影響。這些知識對新媒體經營管理具有重要的啟示作用，將其整合到該書的新媒體經營管理理論體系中，尤見其理論創新價值和現實啟迪價值。該書的“新媒體商業模式管理”章節抓住了價值定位、業務系統、核心資源和盈利模式這幾個關鍵要素，在詳細梳理文獻的基礎上，對新媒體商業模式創新進行了有針對性的深入討論。“新媒體垂直業務管理”章節介紹了內容與垂直業務的形態和關系，也介紹了業務界面、供應鏈、客戶管理等*管理知識。在“平臺型媒體與自媒體管理”章節，則對平臺型媒體成為用戶、注意力、廣告收入等資源的“把關人”現象進行了分析，對其界面、定位、創新等管理要素進行了具有實踐啟迪意義的論述。該書不僅關注了新媒體領域的前沿現象，其學理邏輯和結構體系也十分嚴謹。**部分是基礎理論相關知識，介紹了當下新媒體經營管理的前沿現象，提出了基本議題和關鍵詞，對市場交易的效率原理、需求原理、供給原理、生產規律、成本規律、規模經濟與網絡效應、公共物品與私人物品、政府規制等基本原理進行了科學嚴謹又深入淺出的闡述，同時結合*新案例分析這些原理在新媒體經營管理中的運用。第二部分是戰略管理相關知識，具體包括新媒體戰略管理和新媒體商業模式管理兩部分內容，這是企業管理層面*重要的理論知識。第三部分是業務管理相關知識，這是新媒體機構具體的日常管理內容。第四部分是職能管理相關知識，這是新媒體機構完成目標、開展日常管理所*的基本理論知識。不難看出，這是一部傾心傾力的教材。傾心，是因為該書處處流露出對新媒體改變社會連接和意義生產的關切，案例寫作準確而生動，體現著經營案例的智慧及時代的脈搏；傾力，是因為該書的概念和體系嚴謹，基礎理論和前沿知識并重。作為傳媒業界出身的學者，易老師面對傳媒行業浩蕩的、顛覆性的變遷，對用戶注意力從“傳者中心”到用戶分散的變遷，做出了新媒體經營環境從“富氧空間”流浪到“缺氧空間”的形象比喻，更提出了在經濟學理論、管理學理論和新聞傳播學理論的基礎上建構新媒體經營管理“北斗導航系統”的比喻。的確，新媒體市場充滿不確定性，但是其規律仍然有跡可循，可以根據理論尋求經營管理的方向和方法，也可以基于新的現實和經典理論建構新的理論，從而提升人們對新媒體經營管理方法和理論的認知層次。嚴三九上海大學新聞傳播學院院長2024 年 10 月 28 日前言當今社會的新媒體給人無窮的想象空間。新媒體機構和用戶運用層出不窮的數字技術，生產和傳播了形態萬千的信息內容和服務，形成了意義符號生產與公共議題討論的新模式，促使人與人、人與物形成了更加充分的新型連接。新媒體以其強大的信息溝通和物質交換能力，拓展了各種社會主體的協作空間，減少了線下交往的依賴性，降低了協作成本，成為社會生活生產協作的新型生產工具和基礎設施，由此也推動著人類社會的信息化、數字化，推動著新型數字經濟和數字文明的形成和發展。在改變社會生活生產和交換協作方式的同時，新媒體機構自身的經營管理方式和發展空間也在發生顛覆性變革。如果說傳統媒體是工業文明時代的大眾傳播范式，那么當下的新媒體則是逐步演化而來的與數字文明相對應的數字傳播、智能傳播范式。在傳播主體、傳播渠道、傳播對象空前拓展的新媒體環境下，專業媒體機構像一顆“流浪星球”，從壟斷大眾注意力的傳統“富氧空間”流浪到了注意力極度分散的“缺氧空間”。經營管理的本質是機構從社會中獲取資源，并協調資源進行生產交換進而實現自身目標的實踐。新媒體機構因為新型連接而獲得更加多樣的潛在社會資源參與生產，機構內部所運用的資源協作管理方法也正在發生變革，因此，各種新媒體，尤其是由傳統媒體機構升級技術、更新業務轉型而來的新媒體機構的經營管理，既面臨無數新業務、新機遇，也面臨許多新競爭、新問題。當然，新媒體機構外部資源流動和內部協作管理的規律，仍然可以通過相關學科理論進行科學認識，進而探討其市場資源配置和內部協作。本書認為，經濟學和管理學理論是我們探尋新媒體市場資源配置和內部協作規律，并優化經營管理實踐的重要基礎；新聞傳播理論則是我們理解新媒體作為社會意義符號生產、公共議題討論和社會協作基礎設施的重要理論。我們可以基于此深入理解經濟學外部性、公共物品、市場失靈和政府規制等理論的意義，以及管理學社會責任、人本管理等理論的意義。這樣的理論體系框架有利于新聞傳播相關專業的學生——作為未來新媒體從業者和管理者——深刻理解新媒體經營管理的社會價值，同時智慧、辯證地理解并處理新媒體經營管理中社會效益和經濟效益的關系，用理論思考建構新媒體經營管理的“北斗導航系統”。新媒體市場運行過程復雜、變化迅速、競爭激烈，經營管理者僅掌握應對某項經營管理任務的技巧是遠遠不夠的，還需要從新媒體生產特征、新市場交換特征出發，建構一套分析市場特征、分析經營管理的方法，從而在多變的傳媒生態中擁有自己的經營管理定位和方法。本書通過介紹新媒體市場資源配置和內部協作的基本概念和原理，分析新媒體經營管理過程中出現的前沿問題，幫助新聞傳播相關專業學生初步建立新媒體經營管理的知識體系，培養分析和解決新媒體經營管理具體問題的能力。為此，本書規劃了包括基礎理論、戰略管理、業務管理和職能管理這四大板塊在內的新媒體經營管理知識綱要。基礎理論板塊為本書前三章，主要突出新媒體經營管理關鍵概念，重點介紹經濟學微觀市場主體經濟決策理論、管理學基本框架理論，具體包括市場供需、市場失靈和傳媒規制等知識點。戰略管理板塊為本書第四章和第五章，其中第四章“新媒體戰略管理”主要介紹具體企業根據市場環境和自身資源條件確定自身戰略目標、規劃戰略實施的相關知識；第五章“新媒體商業模式管理”涉及更具體的企業價值定位、利益相關者協作關系等內容，也具有戰略管理的性質。業務管理板塊為本書第六至九章。其中第六、七、八章分別介紹新媒體機構的主要業務形態——內容業務、廣告業務、垂直業務；第九章則單獨分析新媒體內容和渠道結合新模式下形成的兩種媒體形態，即平臺型媒體與自媒體。在信息冗余、生產過剩的時代，新媒體企業和其他企業一樣也必須通過有效的營銷公關管理，使消費者接受自己的產品和服務，因此本書第四部分介紹職能管理，具體為本書第十章到十二章。其中，第十章介紹的是新媒體營銷公關管理。新媒體機構業務的開展和新媒體戰略規劃的實現，必須依靠有效的組織機構管理和人力資源激勵，因此本書第十一章介紹了新媒體組織與人力資源管理。第十二章是新媒體財務管理，介紹了新媒體財務管理的基本指標、資本運作、績效考核等理論與實踐知識。當然，這些新媒體生產過程管理和基本職能管理過程都體現了控制和創新理念，這既是管理職能理論提出的要求，更是進行新媒體管理實踐的需要。本書認為，新媒體經營管理課程的學習目標包括以下幾點：培養兼顧新媒體經營管理社會效益和經濟效益的思維，學會運用經濟學、管理學和新聞傳播學等領域的概念和方法，分析新媒體經營管理現實案例，發現并解決新媒體經營管理實踐問題；培養新媒體產品創意；培養制作和經營管理新媒體產品的實踐能力。本書認為，該課程的學習方法包括：通過課堂聽講、討論，了解基本概念和知識體系，同時閱讀經典和前沿參考文獻，拓寬視野；關注傳媒業界歷史與前沿，基于理論框架，撰寫經營管理案例；選擇研究領域，提出研究問題，搜索相關文獻，展開研究；參與傳媒實踐創作與經營管理活動。新媒體是服務于人們的日常生活、身份認同和社會協作的基礎設施，人們也在深度融合傳播的過程中建構著新媒體時空，而經營管理知識也是人們理解自身、理解新媒體以及理解社會系統所不可或缺的知識。本書嘗試為新媒體機構以及未來的新媒體人提供分析新媒體經營管理問題的知識框架。當然，這個知識框架是站在大量本書所引用的文獻作者肩膀上建構的，在此向他們致以誠摯的感謝！易旭明 倪琳2024 年 11 月 8 日于文馨樓
新媒體經營管理 目錄
目錄基 礎 理 論/3 **章 導論：現實問題與理論基礎/5 一、新媒體機構類型/11 二、新媒體經營管理的重要議題/12 三、新媒體經營管理關鍵詞/20 四、新媒體經營管理理論背景/32 第二章 新媒體市場交易原理/33 一、新媒體市場交易的定義/34 二、新媒體市場的需求與供給原理/42 三、新媒體機構的生產與成本理論/52 第三章 市場失靈與新媒體規制/53 一、新媒體產品經濟特征與市場失靈/57 二、新媒體市場結構與競爭格局/62 三、新媒體產業規制戰 略 管 理/71 第四章 新媒體戰略管理/72 一、新媒體戰略管理概述/78 二、新媒體戰略分析工具/87 三、新媒體戰略管理類型/92 第五章 新媒體商業模式管理/94 一、商業模式理論概述/96 二、商業模式構成要素/100 三、新媒體商業模式創新/104 四、深度媒介化社會的新媒體商業模式邏輯業 務 管 理/109 第六章 新媒體內容業務管理/110 一、新媒體內容業務概述/114 二、新媒體內容業務流程/120 三、內容生產控制管理/122 四、內容產品創新管理/126 第七章 新媒體廣告業務管理/127 一、新媒體廣告概述/136 二、新媒體廣告評估與計費/139 三、新媒體廣告業務范圍/146 四、技術創新與廣告前沿/148 第八章 新媒體垂直業務管理/149 一、新媒體垂直業務概述/154 二、垂直業務界面/157 三、垂直業務供應鏈管理/160 四、垂直業務客戶管理/165 第九章 平臺型媒體與自媒體管理/166 一、平臺型媒體經營管理/174 二、自媒體經營管理/178 三、平臺型媒體與自媒體生態中的主流媒體變革職 能 管 理/187 第十章 新媒體營銷公關管理/188 一、營銷管理理論概述/195 二、新媒體品牌營銷/199 三、新媒體產品營銷/203 四、新媒體公共關系管理/207 第十一章 新媒體組織與人力資源管理/209 一、新媒體組織管理/219 二、新媒體人力資源管理/225 三、中國主流媒體組織/230 第十二章 新媒體財務管理/231 一、新媒體財務管理概述/233 二、新媒體財務管理內容/240 三、新媒體財務分析/258 參考文獻
展開全部
新媒體經營管理 作者簡介
易旭明，男，傳播學博士，新聞學博士后，上海師范大學影視傳媒學院教授、博士生導師，新聞學科負責人，中國新聞史學會傳媒經濟與管理專委會常務理事，上海市廣播影視制作行業協會微電影專委會執行委員。主要研究領域為傳媒制度、傳媒經濟與管理。著作有《中國電視產業需求均衡與制度變遷研究》、《中國傳媒規制績效實證研究》；在《新聞大學》、《現代傳播》等核心期刊發表學術論文三十余篇，論文被《中國社會科學文摘》、《人大復印資料》轉載；主持研究了國家社科項目、*人文社科項目、上海市哲社項目和國家廣電總局重大課題。曾獲中國新聞史學會傳媒經濟與管理研究委員會年度杰出成果獎，曾獲上海市社科年會優秀論文獎。曾任省級廣播電視臺記者、編導、主持人，電視作品曾獲中國優秀經濟節目專題獎、評論獎。
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