包郵慣性管理：企業持續發展之道

作者：嚴家明

出版社：經濟科學出版社出版時間：2005-08-18

所屬叢書：中青年經濟學家文庫

開本： 大32開 頁數： 229

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

慣性管理：企業持續發展之道版權信息

ISBN：7505850717
條形碼：9787505850712 ; 978-7-5058-5071-2
裝幀：簡裝本
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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生產與運作管理

慣性管理：企業持續發展之道本書特色

企業的發展慣性指的是企業具有保持自身發展范式穩定的內在要求，是企業自身所具有的一種性質，表明企業對變革具有一定的抵制作用，變革的發生有惰性特征。由于它的存在，企業的發展遵循這樣一種規律，即在感受不到壓力、威脅、危機或挫折等\"外部力量\"時，將保持原有的發展路徑與運行模式不變。

慣性管理：企業持續發展之道內容簡介

自科學管理思想提出至今，人們對企業管理與發展的研究已近百年，各種管理新思想層出不窮，然而，綜觀世界各國的企業發展歷史與現狀，企業如何保持持久的健康成長這一基本問題并沒有得到很好的解決。如果把對企業管理與發展問題的分析、診斷類比為對人類的疾病診治，那么，單純從技術層面來講，隨著時間的推移，兩者都取得了顯著的提高，但是從實際運用的效果來看，它們所起到的作用卻迥然有別，后者延長了人的壽命，前者對企業卻沒有做到這一點。
為何如此?筆者認為，出現這種結果差別并非是各種管理思想的觀點有什么不正確，而是它們只注重解決企業發展中存在的直接、表象問題，強調策略研究，沒有認識到企業發展不能持續的根源并不是因為缺乏思想、策略，而是由于企業發展具有慣性(inertia)屬性--企業同自然界運動物體一樣，在發展運動中具有保持自身狀態不變的內在要求，對改變自身運動狀態的變革具有一定的抵制特性。也正是因為人們忽視了企業發展慣性特性的存在，沒有對其進行深入分析和有效的管理，導致各種管理思想與管理方法的實施效果受到損害，應有的作用得不到發揮。
企業的發展慣性指的是企業具有保持自身發展范式穩定的內在要求，是企業自身所具有的一種性質，表明企業對變革具有一定的抵制作用，變革的發生有惰性特征。由于它的存在，企業的發展遵循這樣一種規律，即在感受不到壓力、威脅、危機或挫折等"外部力量"時，將保持原有的發展路徑與運行模式不變。

慣性管理：企業持續發展之道目錄

第1章導論
1.1本研究背景與意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2寫作架構與研究方法
1.2.1本書寫作架構
1.2.2本書的研究方法
第2章慣性與企業發展研究思想回顧
2.1企業發展慣性認識的現狀
2.1.1對慣性的一般認識
2.1.2對企業發展中慣性的認識
2.2企業管理與發展研究思想回顧
2.2.1企業發展研究思想回顧
2.2.2企業管理與發展研究評述
第3章企業發展中的慣性定律
3.1慣性定律與慣性
3.1.1什么是慣性定律
3.1.2慣性、習慣與慣例
3.2企業發展中的慣性定律
3.2.1什么是企業發展中的慣性定律
3.2.2企業發展慣性大小的因素分析
3.2.3企業發展中的慣性特點
3.2.4企業發展中的慣性表現
第4章企業發展中的慣性探源
4.1人的需要與慣性
4.1.1人的需要分析
4.1.2人的需要與慣性形成
4.2認知與慣性
4.2.1認知的總體過程
4.2.2人類認知的基本形式與特點
4.2.3認知與慣性形成
4.3價值觀與慣性
4.3.1企業價值觀概述
4.3.2價值觀與慣性形成
4.4決策與慣性
4.4.1企業決策制定概述
4.4.2企業決策制定的邊際搜尋傾向和路徑依賴
4.4.3決策制定與慣性形成
4.5社會制度與慣性
4.5.1社會制度的含義與存在的必要性
4.5.2社會制度的特點
4.5.3社會制度與企業發展慣性的形成
第5章企業發展慣性影響的一般分析
5.1慣性影響的機理分析
……
第6章發展慣性與企業成敗關系分析
第7章企業持續發展之道——慣性管理

展開全部

慣性管理：企業持續發展之道作者簡介

嚴家明,男,1967年生于安徽和縣。1987年考入中國煤炭經濟學院(現改名為山東工商學院)工業管理工程專業,1991年畢業,獲經濟學學士學位;1996年進入復旦大學攻讀工商管理碩士學位并于1998年畢業;2000年再次考入復旦大學攻讀博士學位,2004年畢業,獲管理學博士學位。在多年的學習、工作之余,嚴家明博士一方面對企業管理與發展理論進行深入的研究,發表《培育有效經營理論促進企業發展》、《運用信托手段完善國有資產管理模式的思考》論文十余篇;另一方面,深入企業實際,積極參與企業管理實踐,先后為近百家企業提供了管理咨詢與顧問支持。

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