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中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究 版權(quán)信息
- ISBN：7500585896
- 條形碼：9787500585893 ; 978-7-5005-8589-3
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究 本書特色
本書是作者所主持承擔(dān)的國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《跨國公司在華策略與中國企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施》(批準(zhǔn)號(hào)：70132010)的成果之一。 本書的寫作大綱及主要內(nèi)容由毛蘊(yùn)詩教授提出并撰寫，依靠博士后、博士生和部分研究生的參與輔助，*終共同完成。本書在企業(yè)成長(zhǎng)和能力演進(jìn)的理論框架指導(dǎo)下，對(duì)中國大量?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和深度訪談，獲取了寶貴的**手資料。并按照規(guī)范的案例研究方法對(duì)其進(jìn)行提煉和歸納，*終總結(jié)出對(duì)我國企業(yè)有益的啟示和發(fā)現(xiàn)。
中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書是作者所主持承擔(dān)的國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目《跨國公司在華策略與中國企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施》的成果之一。
本書的寫作大綱及主要內(nèi)容由毛蘊(yùn)詩教授提出并撰寫，依靠博士后、博士生和部分研究生的參與輔助，*終共同完成。本書在企業(yè)成長(zhǎng)和能力演進(jìn)的理論框架指導(dǎo)下，對(duì)中國大量?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和深度訪談，獲取了寶貴的**手資料。并按照規(guī)范的案例研究方法對(duì)其進(jìn)行了提煉和歸納，*終總結(jié)出對(duì)我國企業(yè)有益的啟示和發(fā)現(xiàn)。
關(guān)于中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)，以及中國企業(yè)與跨國公司展開競(jìng)爭(zhēng)與合作的應(yīng)對(duì)措施是一個(gè)既有理論意義，又有著很強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)意義的課題。此書可以為處于轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的中國國有和民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)、能力的培育以及管理水平的提升提供有益的啟示，也可從微觀層面為我國政府下在推行的經(jīng)濟(jì)體制改革提供思路和借鑒。
中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究 目錄
第1章 導(dǎo)論——跨國公司的進(jìn)入對(duì)我國企業(yè)的沖擊
跨國公司進(jìn)入中國的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
跨國公司進(jìn)入后我國若干行業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局
跨國公司的進(jìn)入對(duì)我國企業(yè)的沖擊
挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存——中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題
第2章 文獻(xiàn)述評(píng)與分析框架
**節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)理論綜述
第二節(jié) 企業(yè)能力理論綜述
第三節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)能力的互動(dòng)關(guān)系
第四節(jié) 本研究的分析框架
第3章 中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)案例
**節(jié) 中國優(yōu)秀企業(yè)的特征分析
第二節(jié) 海爾的高速成長(zhǎng)與能力進(jìn)化
第三節(jié) TCL集團(tuán)——多元化擴(kuò)展的成功典范
第四節(jié) 以低成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張——格蘭仕的制勝之道
第五節(jié) 蒙牛乳業(yè)——6年的超速成長(zhǎng)奇跡
第六節(jié) 寶鋼集團(tuán)——固守主業(yè)、合縱連橫
第七節(jié) 在與跨國公司競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)——聯(lián)想成長(zhǎng)案例
第八節(jié) 廣日集團(tuán)的形成與擴(kuò)展歷程
第九節(jié) 廣東郵政扭虧為盈的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型研究
第十節(jié) 通過并購整合外部資源——攜程網(wǎng)的高速成長(zhǎng)
第十一節(jié) 從做大做強(qiáng)，到做強(qiáng)做大——青島啤酒集團(tuán)案例
第十二節(jié) 立白企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)案例研究
第十三節(jié) 中集集團(tuán)——集裝箱行業(yè)的領(lǐng)頭羊
第十四節(jié) 自主創(chuàng)新，全面推進(jìn)國際化——中興通訊成長(zhǎng)案例
第十五節(jié) 鄂爾多斯集團(tuán)的成長(zhǎng)與企業(yè)能力培育
第4章 結(jié)論與啟示——中國企業(yè)的戰(zhàn)略的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)措施
**節(jié) 替代跨國公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)——實(shí)施主動(dòng)跟隨戰(zhàn)略是對(duì)加入WTO作出的主動(dòng)戰(zhàn)略反應(yīng)
第二節(jié) 面向國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四節(jié) 開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推行品牌戰(zhàn)略
第五節(jié) 發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)重構(gòu)與政府推動(dòng)組建企業(yè)集團(tuán)
結(jié)語 在與跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)和培育能力
參考文獻(xiàn)
跨國公司進(jìn)入中國的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
跨國公司進(jìn)入后我國若干行業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)格局
跨國公司的進(jìn)入對(duì)我國企業(yè)的沖擊
挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存——中國企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)課題
第2章 文獻(xiàn)述評(píng)與分析框架
**節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)理論綜述
第二節(jié) 企業(yè)能力理論綜述
第三節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)能力的互動(dòng)關(guān)系
第四節(jié) 本研究的分析框架
第3章 中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)案例
**節(jié) 中國優(yōu)秀企業(yè)的特征分析
第二節(jié) 海爾的高速成長(zhǎng)與能力進(jìn)化
第三節(jié) TCL集團(tuán)——多元化擴(kuò)展的成功典范
第四節(jié) 以低成本實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張——格蘭仕的制勝之道
第五節(jié) 蒙牛乳業(yè)——6年的超速成長(zhǎng)奇跡
第六節(jié) 寶鋼集團(tuán)——固守主業(yè)、合縱連橫
第七節(jié) 在與跨國公司競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)——聯(lián)想成長(zhǎng)案例
第八節(jié) 廣日集團(tuán)的形成與擴(kuò)展歷程
第九節(jié) 廣東郵政扭虧為盈的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型研究
第十節(jié) 通過并購整合外部資源——攜程網(wǎng)的高速成長(zhǎng)
第十一節(jié) 從做大做強(qiáng)，到做強(qiáng)做大——青島啤酒集團(tuán)案例
第十二節(jié) 立白企業(yè)集團(tuán)成長(zhǎng)案例研究
第十三節(jié) 中集集團(tuán)——集裝箱行業(yè)的領(lǐng)頭羊
第十四節(jié) 自主創(chuàng)新，全面推進(jìn)國際化——中興通訊成長(zhǎng)案例
第十五節(jié) 鄂爾多斯集團(tuán)的成長(zhǎng)與企業(yè)能力培育
第4章 結(jié)論與啟示——中國企業(yè)的戰(zhàn)略的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)措施
**節(jié) 替代跨國公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)——實(shí)施主動(dòng)跟隨戰(zhàn)略是對(duì)加入WTO作出的主動(dòng)戰(zhàn)略反應(yīng)
第二節(jié) 面向國內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施國際化經(jīng)營(yíng)
第三節(jié) 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四節(jié) 開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推行品牌戰(zhàn)略
第五節(jié) 發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第六節(jié) 企業(yè)重構(gòu)與政府推動(dòng)組建企業(yè)集團(tuán)
結(jié)語 在與跨國公司的競(jìng)爭(zhēng)與合作中成長(zhǎng)和培育能力
參考文獻(xiàn)
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中國優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)與能力演進(jìn)：基于案例的研究 作者簡(jiǎn)介
毛蘊(yùn)詩，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士（MBA）。現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院教授、中山大學(xué)企業(yè)與市場(chǎng)研究中心主任、企業(yè)管理專業(yè)博士生導(dǎo)師、廣東省學(xué)位委員會(huì)委員、校學(xué)位委員會(huì)委員，全國政協(xié)委員。西安交通大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、暨南大學(xué)兼職教授。擔(dān)任《風(fēng)險(xiǎn)投資》（內(nèi)刊）主編、臺(tái)灣高雄中山大學(xué)《中山管理評(píng)論》、廣東《學(xué)術(shù)研究》、《中山大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）等多家雜志編委、白云山制藥有限公司獨(dú)立董事、三九集團(tuán)的專家顧問、志高空調(diào)有限公司顧問。曾任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員、武漢大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、管理學(xué)院副院長(zhǎng)，中山大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、管理學(xué)院院長(zhǎng)、廣東省政協(xié)常委。 毛蘊(yùn)詩于1962年考入成都大學(xué)數(shù)學(xué)系，1967畢業(yè)于四川師范大學(xué)數(shù)學(xué)系。1978年考入中國人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)碩士研究生，1983年獲比利時(shí)魯文大學(xué)工商管理碩士（MBA）。1993年獲武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。1983回國后在武漢大學(xué)管理學(xué)院任教，于1986、1989年先后破格晉升為副教授、教授。1992年調(diào)入中山大學(xué)管理學(xué)院。 歐陽桃花，女，江西景德鎮(zhèn)人。武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，日本神戶大學(xué)管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后，現(xiàn)為中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授，日本一橋大學(xué)客座教授先后參加和主持多項(xiàng)橫縱向課題，參編著作3部，出版著作２部；在《世界經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)學(xué)報(bào)》、《管理世界》等國際國內(nèi)期刊上發(fā)表論文多篇，并多次應(yīng)邀赴日本進(jìn)行訪問和講學(xué)。 戴勇，男，湖北紅安人。工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)為中山大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士生。先后就職于中建集團(tuán)、廣州郵政、東北大學(xué)東軟信息學(xué)院，分別從事工程項(xiàng)目管理和高校教研工作。參與國家級(jí)和省級(jí)課題多項(xiàng)，發(fā)表論文數(shù)篇。
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