掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
公司治理手冊 版權(quán)信息
- ISBN：9787500595823
- 條形碼：9787500595823 ; 978-7-5005-9582-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司治理手冊 本書特色
本書以全球公司治理的典范——英國公司體系為背景，以英國公司治理的里程碑——《聯(lián)合準(zhǔn)則》(combined Code)為主線，全面介紹英國公司治理的法律法規(guī)和*佳做法。書中內(nèi)容涵蓋了公司治理的各個重要方面，如公司董事的作用、董事會的構(gòu)成(包括非執(zhí)行董事的角色定位)、董事的薪酬、股東關(guān)系、公司報告、信息披露與審計、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。本書還對公司的社會責(zé)任、丑聞揭發(fā)等前沿領(lǐng)域進(jìn)行了探討。在書后的附錄中，作者為我們提供了書中涉及的一些重要文件和*佳做法建議，并從董事的一般職責(zé)、股東積極主義、公司社會責(zé)任、審計獨立性等方面簡要對比了英國、歐盟、美國在公司治理政策和實踐上的*新進(jìn)展。本書的特點主要體現(xiàn)在系統(tǒng)全面、可操作性強(qiáng)等方面，并且具有一定的前瞻性。 在我國企業(yè)進(jìn)入公司治理建設(shè)的新階段后，學(xué)習(xí)、借鑒成熟市場經(jīng)濟(jì)國家在公司治理制度方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并結(jié)合我國當(dāng)前的具體國情和未來發(fā)展戰(zhàn)略，讓這些知識和做法*終能為我所用，已經(jīng)成為實踐界和理論界亟待研究的一個重要課題。從這一意義上說，本書可以為我國的企業(yè)和監(jiān)管部門掌握英國的公司治理框架和要點，把握制度精髓提供良好的素材。
公司治理手冊 內(nèi)容簡介
本書以全球公司治理的典范——英國公司體系為背景，以英國公司治理的里程碑——《聯(lián)合準(zhǔn)則》（combined Code）為主線，全面介紹英國公司治理的法律法規(guī)和*佳做法。書中內(nèi)容涵蓋了公司治理的各個重要方面，如公司董事的作用、董事會的構(gòu)成（包括非執(zhí)行董事的角色定位）、董事的薪酬、股東關(guān)系、公司報告、信息披露與審計、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。本書還對公司的社會責(zé)任、丑聞揭發(fā)等前沿領(lǐng)域進(jìn)行了探討。在書后的附錄中，作者為我們提供了書中涉及的一些重要文件和*佳做法建議，并從董事的一般職責(zé)、股東積極主義、公司社會責(zé)任、審計獨立性等方面簡要對比了英國、歐盟、美國在公司治理政策和實踐上的*新進(jìn)展。本書的特點主要體現(xiàn)在系統(tǒng)全面、可操作性強(qiáng)等方面，并且具有一定的前瞻性。
在我國企業(yè)進(jìn)入公司治理建設(shè)的新階段后，學(xué)習(xí)、借鑒成熟市場經(jīng)濟(jì)國家在公司治理制度方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并結(jié)合我國當(dāng)前的具體國情和未來發(fā)展戰(zhàn)略，讓這些知識和做法*終能為我所用，已經(jīng)成為實踐界和理論界亟待研究的一個重要課題。從這一意義上說，本書可以為我國的企業(yè)和監(jiān)管部門掌握英國的公司治理框架和要點，把握制度精髓提供良好的素材。
公司治理手冊 目錄
第1章 公司治理的范疇
1.1 公司治理的定義
1.2 公司治理的框架
1.3 公司治理的不同流派
1.4 公司治理中的問題
1.5 公司治理框架的發(fā)展
第2章 英國法律中的董事
2.1 董事的權(quán)力
2.2 董事對公司的責(zé)任
2.3 董事的公允交易
2.4 董事的股息和股票交易
2.5 董事資格的取消
2.6 董事的其他強(qiáng)制性責(zé)任
2.7 影子董事與事實董事
第3章 董事會的作用
3.1 《聯(lián)合準(zhǔn)則》及董事會的作用
3.2 董事會和決策
3.3 *佳董事會會議實務(wù)
3.4 董事會保留事項
3.5 董事會會議的頻率
3.6 執(zhí)行委員會（Exeom）
3.7 一般事務(wù)委員會（Geneml Purposes Committee）
3.8 董事會秘書與公司治理
3.9 董事會的專業(yè)委員會
第4章 董事會結(jié)構(gòu)與平衡
4.1 董事會的組成
4.2 董事會的作用
4.3 非執(zhí)行董事
4.4 獨立性
4.5 高級獨立董事
4.6 對非執(zhí)行董事的批評
第5章 董事會的任命、職業(yè)發(fā)展與業(yè)績評估
5.1 董事會的任命
5.2 提名委員會
5.3 非執(zhí)行董事的任命
5.4 信息與就任
5.5 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
5.6 董事和管理人員的責(zé)任險
5.7 董事的再次選舉
5.8 繼任計劃
5.9 董事會績效評價
第6章 董事薪酬
6.1 成為公司治理問題的董事薪酬
6.2 薪酬委員會
6.3 薪酬包的規(guī)模和結(jié)構(gòu)
6.4 股票期權(quán)和受限股票的獎勵
6.5 作為離職補(bǔ)償?shù)慕獬贤M
6.6 非執(zhí)行董事的薪酬
6.7 薪酬細(xì)節(jié)與政策的披露
6.8 董事的服務(wù)合同
6.9 機(jī)構(gòu)股東對董事薪酬的看法
第7章 股東及股東關(guān)系
第8章 報告與披露
第9章 財務(wù)報告與外部審計
第10章 內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計
第11章 公司社會責(zé)任
第12章 揭發(fā)
附錄
后記
1.1 公司治理的定義
1.2 公司治理的框架
1.3 公司治理的不同流派
1.4 公司治理中的問題
1.5 公司治理框架的發(fā)展
第2章 英國法律中的董事
2.1 董事的權(quán)力
2.2 董事對公司的責(zé)任
2.3 董事的公允交易
2.4 董事的股息和股票交易
2.5 董事資格的取消
2.6 董事的其他強(qiáng)制性責(zé)任
2.7 影子董事與事實董事
第3章 董事會的作用
3.1 《聯(lián)合準(zhǔn)則》及董事會的作用
3.2 董事會和決策
3.3 *佳董事會會議實務(wù)
3.4 董事會保留事項
3.5 董事會會議的頻率
3.6 執(zhí)行委員會（Exeom）
3.7 一般事務(wù)委員會（Geneml Purposes Committee）
3.8 董事會秘書與公司治理
3.9 董事會的專業(yè)委員會
第4章 董事會結(jié)構(gòu)與平衡
4.1 董事會的組成
4.2 董事會的作用
4.3 非執(zhí)行董事
4.4 獨立性
4.5 高級獨立董事
4.6 對非執(zhí)行董事的批評
第5章 董事會的任命、職業(yè)發(fā)展與業(yè)績評估
5.1 董事會的任命
5.2 提名委員會
5.3 非執(zhí)行董事的任命
5.4 信息與就任
5.5 培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
5.6 董事和管理人員的責(zé)任險
5.7 董事的再次選舉
5.8 繼任計劃
5.9 董事會績效評價
第6章 董事薪酬
6.1 成為公司治理問題的董事薪酬
6.2 薪酬委員會
6.3 薪酬包的規(guī)模和結(jié)構(gòu)
6.4 股票期權(quán)和受限股票的獎勵
6.5 作為離職補(bǔ)償?shù)慕獬贤M
6.6 非執(zhí)行董事的薪酬
6.7 薪酬細(xì)節(jié)與政策的披露
6.8 董事的服務(wù)合同
6.9 機(jī)構(gòu)股東對董事薪酬的看法
第7章 股東及股東關(guān)系
第8章 報告與披露
第9章 財務(wù)報告與外部審計
第10章 內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和內(nèi)部審計
第11章 公司社會責(zé)任
第12章 揭發(fā)
附錄
后記
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
李白與唐代文化
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
隨園食單
- >
二體千字文
- >
月亮虎
本類暢銷
