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靜水深流 版權(quán)信息
- ISBN:9787208076044
- 條形碼:9787208076044 ; 978-7-208-07604-4
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
靜水深流 本書特色
美麗睿智,才女心語,真知灼見源自卓越實踐,經(jīng)典感悟演繹管理人生,李小琳探究企業(yè)文化哲學管理境界的破冰力作。
國學大師南懷瑾題示、馮其庸致詞,著名學者余秋雨、管理者教授魏杰薦語。
靜水深流 內(nèi)容簡介
李小琳的《靜水深流》三種文化的融合:顯赫的中國當代政治家門第、師法南懷瑾老師的傳統(tǒng)理念精華、先進的西方管理學思想。
不張揚的李小琳師法造化、師法南老,以“靜水深流”四字概括她的人生哲學和管理理念并成為成功之道。
“靜水深流”是我做人、做事、做企業(yè)的點滴感悟的提煉,是我自孩提時代受中國文化精神的熏染和汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華的一點心得,是我從師南懷瑾老師以后的學習體會,也是我從美國mit斯隆管理學院開始,學習現(xiàn)代管理科學與思維的一片視野。我常和朋友、同事探討人生觀、世界觀、價值觀。我率領(lǐng)著一個優(yōu)秀的團隊,默默地信守自己的責任和承諾,切磋并研修著管理心得和智慧,礪煉、培養(yǎng)著堅忍和包容的心田。
朋友們鼓勵我將這種感悟變成一個公眾的東西,實在令我感動,于是,我以“靜水深流”為邏輯主線,把創(chuàng)業(yè)、治業(yè)、追求卓越的一些感悟串起來,從核心的文化理念和認知開始,到反思自我、管理自我的心志,以求不斷提升自己的素養(yǎng)和管理水平。
從企業(yè)體制、機制和制度創(chuàng)新,到打造戰(zhàn)略發(fā)展的平臺,系統(tǒng)地推進企業(yè)文化建設,我更加深刻地體驗到不僅要加強學習,更要轉(zhuǎn)識成智;不僅要在管理程序上先知后行,更要善于轉(zhuǎn)知成行。所以,由金字塔式的文化理念系統(tǒng)開始,梳理企業(yè)管理的一些心得,體味“四個合一”(天人合一、義利合一、知行合一、人企合一)的豐厚內(nèi)涵;從自己做企業(yè)的歷程中感悟“責任、誠信、智慧、價值”的核心價值觀,努力發(fā)掘人生的意義,實現(xiàn)自身價值。這本身就是一段靜水深流、觀照自己內(nèi)心世界的一個縮影。
如果你翻閱本書時,感覺有一點新意、一些感應和啟迪;翻閱后,你也能夠靜下來,反思、反省人生,有所覺、有所悟,那就是我莫大的欣慰了!
靜水深流 目錄
一 靜水深流——管理的和諧境界
靜水深流
靜:生命的和諧
水:生命的源泉
深:生命的內(nèi)涵
流:生命的體現(xiàn)
融合之道
二 寧靜致遠——發(fā)展的戰(zhàn)略愿景
文化與戰(zhàn)略
分光
遠見
“知”與“行”
“靜”與“謀”
方向感
十年磨一劍
應變
換位
支點
腳踏實地
何以“常青”
碧水藍天
三 精進深行——不懈的治業(yè)追求
從“管道”說管理
學識 膽識 意識
學,不可以已
生命的高度
小火爐的啟示
透明魚缸
績效之“績”
績效導向
治理之“治”
預控之“預”
一封小股東的來信
四 萬涓成流——無價的團隊精神
完美團隊
雁群的秘密
團隊的氣質(zhì)
團隊的夢想
團隊的教練
變與不變
冰山一角看決策
誠信選人之尺
組合之藝
說“位”
人企合一
五 生生不息——文化的持恒之力
真經(jīng)
一字之差
境界
合浦之珠
和而不同
修正
無人則止
品牌
不找借口
割發(fā)代首
轉(zhuǎn)識成智
不吃后悔藥
月亮惹的禍
追求
六 白云悠悠——人生的管理感悟
女強人
自勝
“美力”談
播種光明
愛的心愿
長相思
道不遠人
名家贈言
用古典智慧照亮人生(余秋雨)
文化,企業(yè)的*高境界(魏杰)
后記
靜水深流 節(jié)選
《靜水深流》:“靜水深流”是我做人、做事、做企業(yè)的點滴感悟的提煉,是我自孩提時代受中國文化精神的熏染和汲取優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精華的一點心得,是我從師南懷瑾老師以后的學習體會,也是我從美國MIT斯隆管理學院開始,學習現(xiàn)代管理科學與思維的一片視野。我常和朋友、同事探討人生觀、世界觀、價值觀。我率領(lǐng)著一個優(yōu)秀的團隊,默默地信守自己的責任和承諾,切磋并研修著管理心得和智慧,礪煉、培養(yǎng)著堅忍和包容的心田。
朋友們鼓勵我將這種感悟變成一個公眾的東西,實在令我感動,于是,我以“靜水深流”為邏輯主線,把創(chuàng)業(yè)、治業(yè)、追求卓越的一些感悟串起來,從核心的文化理念和認知開始,到反思自我、管理自我的心志,以求不斷提升自己的素養(yǎng)和管理水平。
從企業(yè)體制、機制和制度創(chuàng)新,到打造戰(zhàn)略發(fā)展的平臺,系統(tǒng)地推進企業(yè)文化建設,我更加深刻地體驗到不僅要加強學習,更要轉(zhuǎn)識成智;不僅要在管理程序上先知后行,更要善于轉(zhuǎn)知成行。所以,由金字塔式的文化理念系統(tǒng)開始,梳理企業(yè)管理的一些心得,體味“四個合一”(天人合一、義利合一、知行合一、人企合一)的豐厚內(nèi)涵;從自己做企業(yè)的歷程中感悟“責任、誠信、智慧、價值”的核心價值觀,努力發(fā)掘人生的意義,實現(xiàn)自身價值。這本身就是一段靜水深流、觀照自己內(nèi)心世界的一個縮影。
如果你翻閱本書時,感覺有一點新意、一些感應和啟迪;翻閱后,你也能夠靜下來,反思、反省人生,有所覺、有所悟,那就是我莫大的欣慰了!
靜水深流 相關(guān)資料
人有生命而有活動,生命之活動,從言語文字而言,又名之日行為。復從生命行為之根源而說,又名之日性;從行為活動之作用而說,別名日情。但人性與情緒,都因自受現(xiàn)實現(xiàn)象所影響,而起千差萬別之作用。究其根源,皆自受“不思議薰,不思議變”而來。故明儒洪自誠論人之性情,有謂“涉世淺,點染亦淺。閱歷深,機械亦深。故君子與其練達,不若樸魯。與其曲謹,不若疏狂。”誠為不易之名言也。今小琳自以平日所作之成章,乞為之言,故即以此示之。
——南懷瑾
博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。——《中庸》。此數(shù)語,以之治學可,以之治業(yè)可,以之治世可,以之修身亦可。《論語》“己所不欲,勿施于人”,此語更為修身之則,篤行之,可以與世諧和,無往而不合也。
——馮其庸
本書對東方哲學的取向,一是道家的“水”,二是佛家的“靜”,三是儒家的“和”,都切中了要義。用古典智慧來照亮自己的管理實踐,照亮自己的人生哲學和處世原則。這正是大作的精彩之處。
——余秋雨
本書是作者將自己的感悟上升到理論的企業(yè)著作。以散文形式闡述企業(yè)問題,這是我第一次見到。企業(yè)問題體現(xiàn)利益關(guān)系,在經(jīng)濟學家與管理學家筆下,顯得生硬和枯燥,但此書讀起來很優(yōu)美,將利益問題上升到人類理想的很高境界。
——魏杰
靜水深流 作者簡介
李小琳,女,清華大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)研究生畢業(yè),獲工學碩士學位。曾在北京大學、美國MIT斯隆管理學院修讀哲學、管理學等課程。
現(xiàn)任中電國際董事長,中國電力首席執(zhí)行官,中國新能源董事局主席,澳門電力股份董事,中國婦女聯(lián)合會執(zhí)行委員。香港中資企業(yè)協(xié)會執(zhí)行董事。
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