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創新的愿景-日美公司的創新文化 版權信息
- ISBN：9787801987655
- 條形碼：9787801987655 ; 978-7-80198-765-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新的愿景-日美公司的創新文化 本書特色
《創新的愿景：日美公司的創新文化》作者深入闡明了公司的愿景和戰略是如何切實地影響公司行為的，并通過對AT&7、BT、NTT等幾家處于領先地位的公司的愿景、行為和實際路徑進行比較，揭示了公司如何選擇新的路徑以及如何對企業戰略和政府政策進行引導。《創新的愿景：日美公司的創新文化》具有很好的理論價值與實際操作價值。 《創新的愿景：日美公司的創新文化》適合創新及企業管理領域相關研究人員及公司管理者。
創新的愿景-日美公司的創新文化 內容簡介
愿景是現代世界中不可或缺的動力，無論是國家總統還是公司總裁都必須具有愿景。
本書以眾多知名企業為例，一一分析了在企業發展進程中，愿景所起到的決定性作用；為什么處于類似的變化環境下的公司有時卻會就應當怎樣行動這一問題構建出有根本性差異的愿景；愿景在公共政策制定方面起到的作用等問題。
創新的愿景-日美公司的創新文化 目錄
**章 公司的愿景：關于公司研究的主要方法評述
第二章 公司的愿景與日本計算機和通信公司的演進
第三章 AT&T、BT和NTT：愿景、戰略、能力、路徑依賴和研發的比較
第四章 公司組織的愿景：AT&T、IBM和NEC——組織形式從多部門到分散
第五章 日本創新體系的愿景及其如何運作
第六章 在全球化環境中國家的技術政策會過時嗎？日本的愿景
第七章 未來技術的愿景：政府、全球化和大學在日本生物技術領域的作用
第二章 公司的愿景與日本計算機和通信公司的演進
第三章 AT&T、BT和NTT：愿景、戰略、能力、路徑依賴和研發的比較
第四章 公司組織的愿景：AT&T、IBM和NEC——組織形式從多部門到分散
第五章 日本創新體系的愿景及其如何運作
第六章 在全球化環境中國家的技術政策會過時嗎？日本的愿景
第七章 未來技術的愿景：政府、全球化和大學在日本生物技術領域的作用
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創新的愿景-日美公司的創新文化 節選
**章 公司的愿景：關于公司研究的主要方法評述
1.1 概述
本章目的如下**個目的是列舉經濟學中一些*著名的關于公司的研究方式，這些研究方式的出發點都在于把公司看作對信息相關問題的反應；其次是在其論點的內在結構的基礎上對部分理論進行批判性評價；第三是要根據“信息”和“知識”之間的區別對“信息相關范式”（information related paradigm）的一些局限性進行分析；*后一個目的是提出若干有益于進一步探索的其他理論。
1.2 引言
視公司為對信息相關問題的反應
信息可以被定義為與因自然或社會原因發生的事件所造成的世界狀態及其可能后果相關的數據。在封閉性的狀態和后果的體系中，整個數據體系也是封閉的。
一些著名的研究公司的方法就是（潛在地）以上述信息定義為基礎的，它們同時假設信息并不是對稱分配給各代理人【也就是說，存在著非對稱信息（asymmetric information）】的。例如，本章中所列舉的，阿爾奇安和德姆賽茨（1972）提出的認為公司是團隊合作生產的理論，以及詹森和梅克林（1976）提出的認為公司是委托人（principals）和代理人（agent）之間通過契約關系形成的聯合體的理論.均直接由該定義和假設衍生而來。可以看到，科斯研究公司的方式在本質上也是基于信息相關問題的。
然而，威廉森對于非對稱信息本身會引發問題的觀點提出了質疑。假設某些人是誠實的，那么可以要求他們“告知事實、告知全部事實并只告知事實”，這些人會按照要求行事。
……
創新的愿景-日美公司的創新文化 作者簡介
馬丁·弗朗斯曼，畢業于約翰內斯堡的威特沃特斯蘭德大學，獲經濟學碩士學位。畢業后分別在威特沃特斯蘭德大學、斯威士蘭大學、倫敦大學的瑪麗皇后學院任教。目前，他在愛丁堡大學任教授。1988年，他組建了愛丁堡大學歐日技術研究院（JETS），并任主任。1988年和1992年兩次在東京大學高級科學技術研究中心從事研究與教學工作，成為NTT公司的電信訪問教授。
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