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董事會與公司治理 版權信息
- ISBN：9787802343160
- 條形碼：9787802343160 ; 978-7-80234-316-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
董事會與公司治理 內容簡介
本書是“公司前沿叢書”之一，全書共分15個章節，主要對董事會與公司治理的相關知識作了介紹，具體內容包括戰略性董事會的構造與職責發揮、審計委員會與公司風險監控、機構投資者與全球公司治理趨同、日本的企業集團與公司治理改革等。該書可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
董事會與公司治理 目錄
第1章 導論：公司改變世界
1.1 股份公司：天使與怪獸
1.1.1 良好公司治理就是讓內部人控制權的私人收益降到*低
1.1.2 改進公司治理的終極動力來自市場競爭
1.2 全球公司治理：投資者保護運動的興起
1.2.1 第三項全球性運動
1.2.2 亞洲國家的公司治理問題
1.2.3 動力、能力和工具：公司治理的三個關鍵問題
1.3 中國崛起面臨的一個關鍵挑戰
1.3.1 中國的跟進：步伐與目標
1.3.2 中國為什么沒有偉大公司
1.4 公司治理的理論體系與本書結構安排
1.4.1 公司制企業的四個屬性與公司治理中要處理的三種關系
1.4.2 三個層次的公司治理問題與中國公司的相對位置
第2章 董事職責與董事會：公司制的基石
2.1 正確理解董事會在現代公司機關中的核心地位
2.1.1 股東的有限責任與董事的管理權力
2.1.3 法律實施中的董事和董事會概念
2.1.4 股東、公司章程與董事會權力
2.2 恪守管家本分：董事的忠實義務
2.2.4 可以存在的競爭和可以利用的機會
2.2.6 可以與公司進行的競爭：治理原則與例證
2.2.7 可以利用的公司機會：治理原則與例證
2.3 善意之后還要行為到位：董事的勤勉義務
2.3.1 勤勉義務的內涵及其與忠實義務的區別
2.3.2 勤勉義務判例的歷史發展：標準趨向提高，范圍趨向擴展
2.4 董事的免責安全港：商業判斷準則
2.4.1 不以成敗論英雄：注重決策過程而非結果的董事責任標準
2.4.2 商業判斷準則的三個構件：善意、無私利和知情決策
2.4.3 董事可以依賴公司高管和專家，但是專家董事則要運用自己的專業知識
2.4.4 忠實正直并且沒有嚴重疏忽的錯誤，歸市場管，不受法律的懲罰
2.5 董事會的精神實質——平等、合作、信賴與負責
……
第3章 組建董事會：類型與結構
第4章 戰略性董事會的構造與職責發揮
第5章 董事會、董事長與首席執行官
第6章 董事會的委員會
第7章 審計委員會與公司風險監控
第8章 薪酬委員會與董事高管激勵
第9章 董事會的會議與績效評估
第10章 不同類型企業的董事會與公司治理
第11章 所有權驅動力：股票期權與員工持股
第12章 機構投資者與全球公司治理趨同
第13章 日本的企業集團與公司治理改革
第14章 改進中國上市公司治理：問題與建議
第15章 從管理到治理：中國企業的案例故事
參考文獻
后記
1.1 股份公司：天使與怪獸
1.1.1 良好公司治理就是讓內部人控制權的私人收益降到*低
1.1.2 改進公司治理的終極動力來自市場競爭
1.2 全球公司治理：投資者保護運動的興起
1.2.1 第三項全球性運動
1.2.2 亞洲國家的公司治理問題
1.2.3 動力、能力和工具：公司治理的三個關鍵問題
1.3 中國崛起面臨的一個關鍵挑戰
1.3.1 中國的跟進：步伐與目標
1.3.2 中國為什么沒有偉大公司
1.4 公司治理的理論體系與本書結構安排
1.4.1 公司制企業的四個屬性與公司治理中要處理的三種關系
1.4.2 三個層次的公司治理問題與中國公司的相對位置
第2章 董事職責與董事會：公司制的基石
2.1 正確理解董事會在現代公司機關中的核心地位
2.1.1 股東的有限責任與董事的管理權力
2.1.3 法律實施中的董事和董事會概念
2.1.4 股東、公司章程與董事會權力
2.2 恪守管家本分：董事的忠實義務
2.2.4 可以存在的競爭和可以利用的機會
2.2.6 可以與公司進行的競爭：治理原則與例證
2.2.7 可以利用的公司機會：治理原則與例證
2.3 善意之后還要行為到位：董事的勤勉義務
2.3.1 勤勉義務的內涵及其與忠實義務的區別
2.3.2 勤勉義務判例的歷史發展：標準趨向提高，范圍趨向擴展
2.4 董事的免責安全港：商業判斷準則
2.4.1 不以成敗論英雄：注重決策過程而非結果的董事責任標準
2.4.2 商業判斷準則的三個構件：善意、無私利和知情決策
2.4.3 董事可以依賴公司高管和專家，但是專家董事則要運用自己的專業知識
2.4.4 忠實正直并且沒有嚴重疏忽的錯誤，歸市場管，不受法律的懲罰
2.5 董事會的精神實質——平等、合作、信賴與負責
……
第3章 組建董事會：類型與結構
第4章 戰略性董事會的構造與職責發揮
第5章 董事會、董事長與首席執行官
第6章 董事會的委員會
第7章 審計委員會與公司風險監控
第8章 薪酬委員會與董事高管激勵
第9章 董事會的會議與績效評估
第10章 不同類型企業的董事會與公司治理
第11章 所有權驅動力：股票期權與員工持股
第12章 機構投資者與全球公司治理趨同
第13章 日本的企業集團與公司治理改革
第14章 改進中國上市公司治理：問題與建議
第15章 從管理到治理：中國企業的案例故事
參考文獻
后記
展開全部
董事會與公司治理 節選
巨型公眾持股的股份公司決定著這個世界的基本經濟形態和生活方式。普通民眾的工作和生活與這些龐然大物之間的相互聯系程度就是區分發達國家和發展中國家的一個主要標尺。可靠的財產權、科學理性主義、現代資本市場和交通通信技術是實現經濟增長的四個前提條件（威廉·伯恩斯坦，2007）。事實上，其中的財產權與資本市場正是支撐現代公司治理的兩個關鍵要素，而科學理性主義和交通通信技術則是在“公司制企業”這種強有力的組織結構支撐下才取得發展并突飛猛進的。中國有四大發明而沒有發生產業革命，大概也要從這里尋找原因。
1.1 股份公司：天使與怪獸
股份公司是人類少數幾項偉大的制度創造。雖然股份公司的數量遠遠低于其他各種類型的企業組織數量，但是股份公司所創造的產值和吸納的就業量卻占現代社會總量的大份額。如果沒有股份公司，我們現在生活所依賴的很多東西是不會發明和生產出來的。
只有彈丸之地的荷蘭，憑借股份公司和股票市場的發明，率先成長為現代型強國。人類有史以來統治世界時間*長、范圍*廣的“大英帝國”，憑借有限責任制、債務人監獄和專利法三大法寶，以股份公司為主要載體，啟動了轟轟烈烈的產業革命和現代經濟增長歷程。今天一些全球*大公司，甚至已經脫離了民族國家的控制，成為統治世界的力量。
……
董事會與公司治理 作者簡介
仲繼銀，1985年和1988年分別畢業于中國人民大學計劃統計系和中國社會科學院研究生院經濟系，現任中國社會科學院經濟研究所研究員。曾任日本亞洲經濟研究所客座研究員、美國邁阿密大學訪問學者。 主要研究領域包括經濟增長、國有企業改革和企業理論。出版專著和譯著（合作）近20本，包括《公司治理》、《知識、創新與經濟》、《東南亞：成功的外向型經濟》、《中國居民收入分配實證分析》和《企業人力資源開發》等。在《經濟研究》、《經濟學動態》、《國際經濟評論》和《中國證券報》等報刊發表學術論文、研究報告和評論文章上百篇。 近十年來集中進行有關公司治理理論和實踐問題的研究工作。特別專注于董事會、股權激勵和公司戰略問題的研究。曾在《中華工商時報》上開設每周一期的“仲繼銀專欄”，現在《董事會》雜志開設每月一期的“董事學院講壇”專欄。提供過研究、咨詢服務或應邀演講的單位包括世界銀行、亞洲開發銀行、上海證券交易所、中國航空工業集團、中國遠洋集團、中國五礦集團、中國銀行等近百家。
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