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總經理把私營公司做大做強的12種必備能力 版權信息
- ISBN：9787530809143
- 條形碼：9787530809143 ; 978-7-5308-0914-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總經理把私營公司做大做強的12種必備能力 本書特色
《總經理把私營企業做大做強的12種**能力》：領悟商道*高境界，體驗經營智慧游戲。總經理的能力、水平、素質是私營公司成功之關鍵，當好總經理是一門學問，也是一門藝術，優秀的總經理可以救活一個公司，并將其做大做強，而一個不合格的總經琿則會頃刻間毀掉一個公司！
總經理把私營公司做大做強的12種必備能力 目錄
**種能力 以德服人，擁有優秀的商業品德小勝憑智，大勝靠德總經理的品德直接影響公司的命運把創業當做一種責任守住道德底線：君子愛財，取之有道偷稅漏稅無異于自掘墳墓學法守法，用法律為創業護航舍利取義，經營要永遠把誠信放在**位對員工守信，千萬不要自毀名聲勤勞苦干是發家的必由之路商場中也要具備以德報怨的高尚品德保持謙虛謹慎，適當隱藏鋒芒待人和善會讓你更趨完美第二種能力 借勢，借他山之石以攻玉善用借力是獲取成功不可或缺的條件總經理要具備整合資源為己所用的能力總經理要善于借助科技的力量總經理應該善于借勢獨創借競爭對手揚名勇于借貸，借錢生錢借船出海，把產品市場做大的一個秘訣借樹開花，總經理要掌握產品的造勢之道借人造勢，名人提升名氣借雞生蛋，巧借他人產品為自己揚名第三種能力 識破騙局的能力總經理一定要小心借貸陷阱交易時，*好是一手交錢一手交貨一定要提防“皮包公司”別輕信他人的口頭擔保商業騙子的基本特征和常用伎倆多分析有助于識破騙局注意，這些跡象表明你可能遇到騙子運用法律打擊商業詐騙對付商業詐騙時的5種禁忌第四種能力 注重細節，細節決定成敗成也細節，敗也細節細節影響公司的效益一切的偉大都始于平凡細節設計讓你的產品與眾不同良好的經營在于從細小處著手注重抓小事，也會為公司帶來效應不要輕視小錢，大錢是用小錢積累起來的細水長流，穩扎穩打才能把公司做大做強 不要滿足于眼前小小的成就留心細節，無用也能變成有用的千萬不要忽視服務中的細節問題不要忽視市場拓展的細微之處第五種能力 提煉信息，信息就是財富信息就是金錢，靠信息贏得商機信息是商戰制勝的關鍵隨時關注可靠的新聞信息利用信息要做到“四快”獲取市場信息的7個主要途徑總經理需重點關注五大類消息一定要防止信息泄密如何利用信息賺錢總經理一定要有自己的信息網留意身邊的每一則信息收集信息時要注意市場先機及時捕捉市場上的“零次信息”第六種能力 善于創新，敢于創新創新是把公司做大做強的一條捷徑私營公司尤其要大力創新審時度勢，隨時更新觀念小處能創新，大處必賺錢創新出新路，經營要多用“新”招創新會幫助你擺脫危機在模仿中創新總經理如何提高自己的創新能力注意童趣中的創造性第七種能力 抗壓能力，你能否經得起折騰經營就是要與逆境、困難為伍在“刀光劍影”中生存下去在殘酷的商業競爭中勇敢突圍借壓力實現飛越在困局面前具備獨當一面的能力在市場不景氣時，更要有斗志黎明前的黑暗一定要挺住敢于向強者挑戰總經理要經得起失敗的磨練無論面對什么樣的壓力，都要有積極的心態總經理要有魄力：當斷不斷，反受其亂經營中不可帶有賭博心理第八種能力 人盡其才，超強的用人能力在公司內部形成有效的激勵機制激勵員工*有效的15種規則員工出問題，根子往往在總經理身上如何把握“德”與“才”的關系懲罰員工時要穩、準、狠總經理衡量人才的10個標準請將不如激將，適當地給員工施壓力第九種能力 提高交際能力，人脈決定財脈第十種能力 抓機遇，不錯過萬分之一的可能第十一種能力 溝通力是管理藝術的精髓第十二種能力 總經理應該具備一副好口才
展開全部
總經理把私營公司做大做強的12種必備能力 節選
《總經理把私營企業做大做強的12種**能力》講述了：總經理的能力、水平、素質是私營公司成功之關鍵，當好總經理是一門學問，也是一門藝術。優秀的總經理可以救活一個公司，并將其做大做強，而一個不合格的總經理則會頃刻間毀掉一個公司！
總經理把私營公司做大做強的12種必備能力 作者簡介
孫汗青，教育背景 中央政法干部管理學院法律專業 華東師范大學教育學深造 復旦MBA短訓班結業 交大高級管理咨詢師資格認證培訓 現任職務 余世維講師團核心講師 上海復旦大學MBA班與公共決策學院特聘講師 杭州干部學院高級講師 上海電力學院特聘講師 思搏體驗訓練學校副校長 北京大學民營經濟研究院溫州研究員 溫州管理科學研究院研究員 溫州翰海企業管理咨詢有限公司董事長。
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