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案例與評析-內部控制與企業風險管理 版權信息
- ISBN:9787121093814
- 條形碼:9787121093814 ; 978-7-121-09381-4
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
案例與評析-內部控制與企業風險管理 本書特色
《內部控制與企業風險管理:案例與評析》:從巴林銀行到法國興業銀行,為什么相似的錯誤仍在重復?毒奶粉事件,為什么頃刻之間一個有著半個多世紀悠久歷史的“企業大廈”就此坍塌?TCL、長虹,中國的民族企業在征戰海外的途中付出了怎樣的代價?杭簫鋼構的天價訂單之謎,給了我們怎樣的啟示?娃哈哈、新華,合資道路上的“刺痛”為何?
案例與評析-內部控制與企業風險管理 目錄
案例與評析-內部控制與企業風險管理 節選
2008年6月28日,財政部聯合其他部委發布了《企業內部控制基本規范》,該規范將于2010年1月1日起首先在上市公司范圍內施行,并鼓勵非上市的其他大中型企業執行。上市公司和其他大中型企業都亟需建立內部控制制度,完善內部控制體系!秲炔靠刂婆c企業風險管理:案例與評析》從案例的角度來呈現內部控制制度缺失給公司造成的損失,并用內部控制的一些相關規范和知識來分析內控失效的原因,直觀地給后來者警醒和經驗!秲炔靠刂婆c企業風險管理:案例與評析》分為戰略篇、財務篇、運營篇、市場篇、法律篇,共計有19個知名公司的案例。
案例與評析-內部控制與企業風險管理 作者簡介
胡為民,中歐國際工商學院高級工商管理碩士,深圳市迪博企業風險管理技術有限公司創始人,深圳證券交易所創業培訓中心講師。迪博是一家提供內部控制/全面風險管理解決方案的服務商。包括內部控制/風險管理體系建設以及信息化解決方案。 胡為民先生曾為中國中鐵、中國鐵建、葛洲壩集團、東風汽車、桂柳工、國家電網英大證券等數十家集團公司和上市公司提供過咨詢服務,在內部控制,風險管理咨詢及軟件開發方面積累了豐富的實踐經驗! 應國務院國有資產監督管理委員會的邀請曾多次給中央企業、地方國資委和地方國有企業講授風險管理。應中國證券監督管理委員會、深圳證券交易所的邀請給上市公司CFO講授內部控制。參與財政部《內部控制評價指引》及《內部控制應用指引》的修訂工作。 參與財政部內部控制的主要課題:《信息技術內部控制指引與典型案例研究》、《關聯交易內部控制指引與典型案例研究》、《企業并購內部控制指引與典型案例研究》、《對子公司內部控制指引與典型案例研究》。 主持研究并發布了《中國上市公司2008年內部控制白皮書》、《中國上市公司2009年內部控制白皮書》。
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