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供應鏈管理 版權信息
- ISBN：9787560958187
- 條形碼：9787560958187 ; 978-7-5609-5818-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應鏈管理 內容簡介
本書共分八章，包括供應鏈管理概論、供應鏈管理戰略、供應鏈采購與庫存管理、供應鏈運輸與配送管理、物流與供應鏈信息系統、物流與供應鏈管理績效評價、基于電子商務的供應鏈管理、綠色供應鏈管理等內容。每章后面附有典型案例便于讀者理解和掌握各章的重要內容。本書系統介紹了供應鏈管理的原理、運作方法和管理技術，在內容的安排上遵循先宏觀后微觀的原則，具體介紹了供應鏈管理的主要實踐活動，這樣便于讀者從整體上理解供應鏈管理的理論及方法。本書中介紹的理論知識與方法兼顧了實用性、可操作性與學術的前沿性。
本書適合普通高等院校、高等職業技術學院等物流管理專業及相關專業的學生學習，也可以作為培訓咨詢機構、企業經營管理人員及從業人員的職業技能培訓教材和參考用書。
供應鏈管理 目錄
**章 供應鏈管理概論
**節 供應鏈與供應鏈管理
一、供應鏈
二、供應鏈管理
第二節 供應鏈管理的方法
一、業務外包
二、快速響應
三、有效客戶響應
四、大規模定制
五、延遲策略
六、并行工程
七、價值鏈分析
第三節 物流與供應鏈管理
一、物流與供應鏈管理的關系
二、供應鏈物流管理的功能、特點與戰略目標
三、供應鏈管理環境下的新型物流
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第二章 供應鏈管理戰略
**節 供應鏈合作伙伴關系的建立
一、供應鏈合作伙伴關系的定義
二、供應鏈戰略合作伙伴關系的產生
三、供應鏈戰略合作伙伴關系的類型
四、供應鏈中的合作
五、供應鏈合作伙伴關系的建立
六、供應鏈合作關系的重要意義
第二節 供應鏈管理中的競爭戰略
一、業務外包的概念
二、業務外包的原因
三、業務外包的現狀
四、業務外包需要注意的問題
五、業務外包決策
第三節 供應鏈管理中的協作戰略
一、協作戰略在當今供應鏈管理中的重要性
二、協作戰略在供應鏈管理中的作用
三、協作戰略對供應鏈的影響
四、影響協作戰略實施的障礙因素
五、實施供應鏈管理中協作戰略的途徑和方法
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第三章 供應鏈采購與庫存管理
**節 采購目標與模式
一、采購目標
二、采購模式
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商管理概述
二、兩種供應關系模式
三、供應商關系管理
四、供應商的選擇
第三節 庫存管理及其模式
一、供應鏈庫存管理中的主要問題
二、供應鏈庫存管理模式
第四節 erp系統中的采購與庫存管理
一、erp的概念與erp的發展
二、erp系統下的采購管理
三、erp系統下的庫存管理
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第四章 供應鏈運輸與配送管理
**節 供應鏈運輸管理
一、供應鏈中運輸的功能、作用及運輸需求的滿足
二、供應鏈運輸決策
第二節 供應鏈配送管理
一、配送管理概述
二、配送作業計劃
三、供應鏈配送決策
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第五章 物流與供應鏈信息系統
**節 物流信息系統
一、物流信息的內容及特征
二、物流信息技術
三、物流信息系統
第二節 供應鏈信息系統
一、供應鏈中的信息與信息流
二、供應鏈中的信息技術
三、供應鏈信息系統
第三節 企業資源計劃
一、erp的內涵和特點
二、sap r系統
三、erp的實施
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第六章 物流與供應鏈管理績效評價
**節 物流績效評價
一、物流績效評價概述
二、物流績效評價指標及方法
第二節 供應鏈績效評價
一、供應鏈績效評價概述
二、供應鏈績效評價指標
三、供應鏈管理績效評價模型及應用
綜合案例分析
本章綜合練習題
第七章 基于電子商務的供應鏈管理
**節 基于電子商務的供應鏈管理概述
一、電子商務的概念
二、電子商務對供應鏈管理的影響
三、電子商務環境下供應鏈管理的思想與內容
四、電子商務環境下的供應鏈管理功能
第二節 基于電子商務的供應鏈管理實現手段
一、電子商務支持供應鏈管理的途徑
二、基于電子商務的供應鏈管理實現手段
第三節 基于電子商務的供應鏈管理的實現
一、建立模式：初期行為
二、制訂計劃：中期行為
三、制訂計劃：后期行為
第四節 我國企業實施電子化供應鏈管理的途徑和策略
一、我國企業實施電子化供應鏈管理的途徑
二、電子商務環境下供應鏈管理的實現策略
綜合案例分析
本章綜合練習題
第八章 綠色供應鏈管理
**節 綠色供應鏈管理的產生
一、綠色供應鏈管理的發展背景
二、綠色供應鏈管理的提出
第二節 綠色供應鏈管理的概念、內容和策略
一、綠色供應鏈管理的概念
二、綠色供應鏈管理的內容
三、綠色供應鏈管理的實施策略及問題
第三節 綠色供應鏈管理工具
一、物質流分析
二、生命周期評價
第四節 綠色供應鏈管理績效評價
一、績效評價指標設計原則
二、績效評價指標
綜合案例分析
本章綜合練習題
參考文獻
后記
**節 供應鏈與供應鏈管理
一、供應鏈
二、供應鏈管理
第二節 供應鏈管理的方法
一、業務外包
二、快速響應
三、有效客戶響應
四、大規模定制
五、延遲策略
六、并行工程
七、價值鏈分析
第三節 物流與供應鏈管理
一、物流與供應鏈管理的關系
二、供應鏈物流管理的功能、特點與戰略目標
三、供應鏈管理環境下的新型物流
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第二章 供應鏈管理戰略
**節 供應鏈合作伙伴關系的建立
一、供應鏈合作伙伴關系的定義
二、供應鏈戰略合作伙伴關系的產生
三、供應鏈戰略合作伙伴關系的類型
四、供應鏈中的合作
五、供應鏈合作伙伴關系的建立
六、供應鏈合作關系的重要意義
第二節 供應鏈管理中的競爭戰略
一、業務外包的概念
二、業務外包的原因
三、業務外包的現狀
四、業務外包需要注意的問題
五、業務外包決策
第三節 供應鏈管理中的協作戰略
一、協作戰略在當今供應鏈管理中的重要性
二、協作戰略在供應鏈管理中的作用
三、協作戰略對供應鏈的影響
四、影響協作戰略實施的障礙因素
五、實施供應鏈管理中協作戰略的途徑和方法
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第三章 供應鏈采購與庫存管理
**節 采購目標與模式
一、采購目標
二、采購模式
第二節 供應商選擇與管理
一、供應商管理概述
二、兩種供應關系模式
三、供應商關系管理
四、供應商的選擇
第三節 庫存管理及其模式
一、供應鏈庫存管理中的主要問題
二、供應鏈庫存管理模式
第四節 erp系統中的采購與庫存管理
一、erp的概念與erp的發展
二、erp系統下的采購管理
三、erp系統下的庫存管理
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第四章 供應鏈運輸與配送管理
**節 供應鏈運輸管理
一、供應鏈中運輸的功能、作用及運輸需求的滿足
二、供應鏈運輸決策
第二節 供應鏈配送管理
一、配送管理概述
二、配送作業計劃
三、供應鏈配送決策
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第五章 物流與供應鏈信息系統
**節 物流信息系統
一、物流信息的內容及特征
二、物流信息技術
三、物流信息系統
第二節 供應鏈信息系統
一、供應鏈中的信息與信息流
二、供應鏈中的信息技術
三、供應鏈信息系統
第三節 企業資源計劃
一、erp的內涵和特點
二、sap r系統
三、erp的實施
綜合案例分析
本章綜合練習題
實踐活動
第六章 物流與供應鏈管理績效評價
**節 物流績效評價
一、物流績效評價概述
二、物流績效評價指標及方法
第二節 供應鏈績效評價
一、供應鏈績效評價概述
二、供應鏈績效評價指標
三、供應鏈管理績效評價模型及應用
綜合案例分析
本章綜合練習題
第七章 基于電子商務的供應鏈管理
**節 基于電子商務的供應鏈管理概述
一、電子商務的概念
二、電子商務對供應鏈管理的影響
三、電子商務環境下供應鏈管理的思想與內容
四、電子商務環境下的供應鏈管理功能
第二節 基于電子商務的供應鏈管理實現手段
一、電子商務支持供應鏈管理的途徑
二、基于電子商務的供應鏈管理實現手段
第三節 基于電子商務的供應鏈管理的實現
一、建立模式：初期行為
二、制訂計劃：中期行為
三、制訂計劃：后期行為
第四節 我國企業實施電子化供應鏈管理的途徑和策略
一、我國企業實施電子化供應鏈管理的途徑
二、電子商務環境下供應鏈管理的實現策略
綜合案例分析
本章綜合練習題
第八章 綠色供應鏈管理
**節 綠色供應鏈管理的產生
一、綠色供應鏈管理的發展背景
二、綠色供應鏈管理的提出
第二節 綠色供應鏈管理的概念、內容和策略
一、綠色供應鏈管理的概念
二、綠色供應鏈管理的內容
三、綠色供應鏈管理的實施策略及問題
第三節 綠色供應鏈管理工具
一、物質流分析
二、生命周期評價
第四節 綠色供應鏈管理績效評價
一、績效評價指標設計原則
二、績效評價指標
綜合案例分析
本章綜合練習題
參考文獻
后記
展開全部
供應鏈管理 節選
《供應鏈管理》，本書共分八章，包括供應鏈管理概論、供應鏈管理戰略、供應鏈采購與庫存管理、供應鏈運輸與配送管理、物流與供應鏈信息系統、物流與供應鏈管理績效評價、基于電子商務的供應鏈管理、綠色供應鏈管理等內容。每章后面附有典型案例便于讀者理解和掌握各章的重要內容。本書系統介紹了供應鏈管理的原理、運作方法和管理技術，在內容的安排上遵循先宏觀后微觀的原則，具體介紹了供應鏈管理的主要實踐活動，這樣便于讀者從整體上理解供應鏈管理的理論及方法。本書中介紹的理論知識與方法兼顧了實用性、可操作性與學術的前沿性。
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