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采購管理拿來即用案頭手冊 版權信息
- ISBN：9787501795819
- 條形碼：9787501795819 ; 978-7-5017-9581-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購管理拿來即用案頭手冊 本書特色
《采購管理·拿來即用：案頭手冊》：規范的管理標準、流程與工作范本實用的工作表單工具化繁為簡，拿來即用，高效務實
采購管理拿來即用案頭手冊 內容簡介
本書以“務實操作，拿來即用”為出發點，全面、系統地闡述了采購管理工作中涉及的采購計劃及預算、供應商開發、采購談判及合同管理、采購價格管理、采購進度管理、采購外協加工管理、采購質量控制管理、采購付款管理、采購成本控制管理和采購績效管理等十大方面，并以“流程+范本+表單+智庫+制度”五位一體規范化呈現采購管理工作。
流程篇以條理清晰為準則，通過39個流程圖，將采購管理工作中一些復雜、煩琰的工作過程條理化、細致化。范本篇中針對采購部門15個崗位進行詳盡的崗位職責說明，使職責明確，工作有的放矢。表單篇通過表單超強的融合力，將很多煩瑣難懂的理論性和專業性極強的文字整合為簡單明了的圖表文字，讓工作人員能夠快速抓住工作要點，提高工作效率，真正體會到“拿來即用”的妙處。智庫篇中將采購管理工作中所涉及的務類名詞、術語分門別類地整理出來，以供讀者更快掌握這些專業性較強的內容，*大限度地提高采購人員的工作效率。制度篇中，針對采購管瑗工作的具體內察歸納了18個采購工作制度范本，讓采購工作者或者有心涉足采購領域的人士找到工作的準則。
總之，讓讀者“拿來即用，用之有效”是本書的基準點，也是本書的特色，衷心希望本書能夠成為眾多人士的案頭手冊和王作上的好幫手!
采購管理拿來即用案頭手冊 目錄
前言
拿來即用——采購管理流程與執行標準篇
**章 采購計劃、預算管理流程與執行標準
**節 年度采購計劃編制流程與執行標準
第二節 月度采購計劃編制流程與執行標準
第三節 年度采購預算編制流程與執行標準
第四節 采購計劃審批流程與執行標準
第五節 采購計劃管理流程與執行標準
第二章 供應商開發、管理流程與執行標準
**節 供應商開發流程與執行標準
第二節 供應商選擇流程與執行標準
第三節 供應商初審流程與執行標準
第四節 供應商評定流程與執行標準
第五節 供應商認證流程與執行標準
第六節 供應商考核流程與執行標準
第七節 供應商管理流程與執行標準
第八節 采購招標流程與執行標準
第九節 采購評標流程與執行標準
第三章 采購價格管理流程與執行標準
**節 采購價格調查流程與執行標準
第二節 采購詢價流程與執行標準
第三節 采購價格確定流程與執行標準
第四節 采購價格審批流程與執行標準
第四章 采購談判及合同管理流程與執行標準
**節 采購談判管理流程與執行標準
第二節 采購合同制訂流程與執行標準
第三節 采購合同復審流程與執行標準
第四節 采購合同變更流程與執行標準
第五節 采購合同執行流程與執行標準
第五章 采購進度控制管理流程與執行標準
**節 日常采購進度控制流程與執行標準
第二節 國際采購進度控制流程與執行標準
第六章 外協加工管理流程與執行標準
**節 外協供應商調查流程與執行標準
第二節 外協產品估價分析流程與執行標準
第七章 采購檢驗、質量控制管理流程與執行標準
**節 采購檢驗管理流程與執行標準
第二節 采購質量控制流程與執行標準
第三節 采購退貨管理流程與執行標準
第八章 采購結算、付款管理流程與執行標準
**節 采購結算管理流程與執行標準
第二節 付款申請批準流程與執行標準
第三節 現金采購管理流程與執行標準
第四節 采購預付款管理流程與執行標準
第九章 采購成本管理流程與執行標準
**節 采購成本分析流程與執行標準
第二節 采購成本核算流程與執行標準
第三節 采購成本控制流程與執行標準
第十章 采購績效管理流程與執行標準
**節 采購管理績效評估流程與執行標準
第二節 采購人員績效評估流程與執行標準
拿來即用——采購管理范本篇
拿來即用——采購管理表單篇
拿來即用——采購管理智庫篇
拿來即用——采購部管理法規與制度篇
拿來即用——采購管理流程與執行標準篇
**章 采購計劃、預算管理流程與執行標準
**節 年度采購計劃編制流程與執行標準
第二節 月度采購計劃編制流程與執行標準
第三節 年度采購預算編制流程與執行標準
第四節 采購計劃審批流程與執行標準
第五節 采購計劃管理流程與執行標準
第二章 供應商開發、管理流程與執行標準
**節 供應商開發流程與執行標準
第二節 供應商選擇流程與執行標準
第三節 供應商初審流程與執行標準
第四節 供應商評定流程與執行標準
第五節 供應商認證流程與執行標準
第六節 供應商考核流程與執行標準
第七節 供應商管理流程與執行標準
第八節 采購招標流程與執行標準
第九節 采購評標流程與執行標準
第三章 采購價格管理流程與執行標準
**節 采購價格調查流程與執行標準
第二節 采購詢價流程與執行標準
第三節 采購價格確定流程與執行標準
第四節 采購價格審批流程與執行標準
第四章 采購談判及合同管理流程與執行標準
**節 采購談判管理流程與執行標準
第二節 采購合同制訂流程與執行標準
第三節 采購合同復審流程與執行標準
第四節 采購合同變更流程與執行標準
第五節 采購合同執行流程與執行標準
第五章 采購進度控制管理流程與執行標準
**節 日常采購進度控制流程與執行標準
第二節 國際采購進度控制流程與執行標準
第六章 外協加工管理流程與執行標準
**節 外協供應商調查流程與執行標準
第二節 外協產品估價分析流程與執行標準
第七章 采購檢驗、質量控制管理流程與執行標準
**節 采購檢驗管理流程與執行標準
第二節 采購質量控制流程與執行標準
第三節 采購退貨管理流程與執行標準
第八章 采購結算、付款管理流程與執行標準
**節 采購結算管理流程與執行標準
第二節 付款申請批準流程與執行標準
第三節 現金采購管理流程與執行標準
第四節 采購預付款管理流程與執行標準
第九章 采購成本管理流程與執行標準
**節 采購成本分析流程與執行標準
第二節 采購成本核算流程與執行標準
第三節 采購成本控制流程與執行標準
第十章 采購績效管理流程與執行標準
**節 采購管理績效評估流程與執行標準
第二節 采購人員績效評估流程與執行標準
拿來即用——采購管理范本篇
拿來即用——采購管理表單篇
拿來即用——采購管理智庫篇
拿來即用——采購部管理法規與制度篇
展開全部
采購管理拿來即用案頭手冊 節選
《采購管理·拿來即用：案頭手冊》以“務實操作，拿來即用”為出發點，全面、系統地闡述了采購管理工作中涉及的采購計劃及預算，供應商開發、采購談判及合同管理，采購價格管理、采購進度管理、采購外協加工管理，采購質量控制管理、采購付款管理．采購成本控制管理和采購績效管理等十大方面，并以“流程+范本+表單+智庫+制度”五位一體規范化呈現采購管理工作。流程篇以條理清晰為準則，通過39個流程圖，將采購管理工作中一些復雜、煩瑣的工作過程條理化、細致化、范本篇中針對采購部門15個崗位進行詳盡的崗位職責說明，使職責明確，工作有的放矢；表單篇通過表單超強的融合力，將很多煩瑣難懂的理論性和專業性極強的文字整合為簡單明了的圖表文字，讓工作人員能夠，陜速抓住工作要點，提高工作效率，真正體會到“拿來即用”的妙處：智庫篇中將采購管理工作中所涉及的各類名詞．術語分門別類地整理出來，以供讀者更快掌握這些專業性較強的內容，*大限度地提高采購人員的工作效率；制度篇中，針對采購管理工作的具體內容歸納了18個采購工作制度范本，讓采購工作者或者有心涉足采購領域的人士找到工作的準則。總之，讓讀者“拿來即用，用之有效”是《采購管理·拿來即用：案頭手冊》的基準點，也是《采購管理·拿來即用：案頭手冊》的特色，衷心希望《采購管理·拿來即用：案頭手冊》能夠成為眾多人士的案頭手冊和工作上的好幫手!
采購管理拿來即用案頭手冊 作者簡介
劉瑩，技術經濟管理學碩士，主要研究方向為物流與供應鏈管理。
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