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企業物流-第2版 版權信息
- ISBN：9787121116339
- 條形碼：9787121116339 ; 978-7-121-11633-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業物流-第2版 本書特色
《企業物流(第2版)》：中等職業學校現代物流管理專業教學用書。
企業物流-第2版 內容簡介
《企業物流（第2版）》為中等職業學校現代物流管理專業規劃教材之一。全書共11章，主要內容包括：企業物流概述、企業物流分析與規劃設計、企業采購與供應物流、企業生產物流、銷售物流及客戶服務、逆向物流、企業物流經營運作、物流信息管理、企業物流質量管理及績效管理、企業物流現代化、實訓。
本書是教育部職業教育與成人教育司推薦教材，適合中等職業學校現代物流管理專業和相關專業教學使用，也可供生產企業和流通企業中從事物流工作的人員參考學習。
本書還配有電子教學參考資料包（包括教學指南、電子教案及習題答案），詳見前言所述。
企業物流-第2版 目錄
第1章 企業物流概述
第2章 企業物流分析與規劃設計
第3章 企業采購與供應物流
第4章 企業生產物流
第5章 銷售物流及客戶服務
第6章 逆向物流
第7章 企業物流經營運作
第8章 物流信息管理
第9章 企業物流質量管理及績效管理
第10章 企業物流現代化
第11章 實訓
參考文獻
第2章 企業物流分析與規劃設計
第3章 企業采購與供應物流
第4章 企業生產物流
第5章 銷售物流及客戶服務
第6章 逆向物流
第7章 企業物流經營運作
第8章 物流信息管理
第9章 企業物流質量管理及績效管理
第10章 企業物流現代化
第11章 實訓
參考文獻
展開全部
企業物流-第2版 節選
《企業物流(第2版)》為中等職業學校現代物流管理專業規劃教材之一。全書共11章，主要內容包括：企業物流概述、企業物流分析與規劃設計、企業采購與供應物流、企業生產物流、銷售物流及客戶服務、逆向物流、企業物流經營運作、物流信息管理、企業物流質量管理及績效管理、企業物流現代化、實訓。《企業物流(第2版)》是教育部職業教育與成人教育司推薦教材，適合中等職業學校現代物流管理專業和相關專業教學使用，也可供生產企業和流通企業中從事物流工作的人員參考學習。《企業物流(第2版)》還配有電子教學參考資料包（包括教學指南、電子教案及習題答案），詳見前言所述。
企業物流-第2版 相關資料
插圖：1.1.1企業物流概念的內涵從系統論的角度分析，企業物流是一個承受外界環境干擾作用的具有輸入一轉換一輸出功能的自適應體系，其內涵表現在如下幾個方面。1.企業物流系統的輸入企業物流系統的輸入是指企業生產活動所需生產資料的輸入供應，即供應物流。它是企業物流過程的起始階段，是保證企業生產經營活動正常進行的前提條件。現代企業生產具有規模大、品種多、技術復雜等特點，加上專業化、協作化、共同化的發展，生產社會化程度提高，企業間的生產技術活動愈加密切。企業生產活動要素的投入，首先是生產資料的投入。因此，能否適時、適量、齊備、成套地完成供應活動，是保證企業順利進行生產活動的基礎。供應物流具體包括一切生產資料的采購、采購運輸、供應、供應輸送、庫存管理、用料管理等。1）采購采購是供應物流與社會物流的銜接點，是根據工廠、企業生產計劃所要求的供應計劃制訂采購計劃，并且進行原材料外購的作業。在完成將采購的物資輸送到企業內的物流活動的同時，它還要承擔市場資源、供應廠家、市場變化、供求信息的采集和反饋任務。2）供應供應是供應物流與生產物流的銜接點，是根據材料供應計劃、物資消耗定額、生產作業計劃，進行生產作業的組織活動。供應方式一般有兩種基本形式：一種是傳統的領料制，即用料單位根據生產計劃到供應部門（或供應倉庫）領取生產資料；另一種是供應部門根據生產作業信息和作業安排，按生產中材料需求的物料數量、時間、次序、生產進度，進行配送供應的方式。3）庫存管理庫存管理是供應物流的核心部分。庫存管理的功能主要有兩個方面：一方面，它要依據企業生產計劃的要求和庫存的控制情況，制訂物資采購計劃，控制庫存數量和結構，并且指導供應物流的合理運行；另一方面，庫存管理又是供應物流的轉折點，它要完成生產資料的接貨、驗收、保管、保養等具體功能。
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