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再造卓越 版權(quán)信息
- ISBN：9787508623887
- 條形碼：9787508623887 ; 978-7-5086-2388-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
再造卓越 本書特色
為什么貝爾斯登、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落？為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青？企業(yè)帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預(yù)測并避免這種局面出現(xiàn)？一個企業(yè)在墜入萬劫不復(fù)的深淵之前頹勢會延續(xù)多久？一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救？
柯林斯向我們揭示了向我們揭示了企業(yè)衰落的五個階段：狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。
但即使企業(yè)已經(jīng)陷入了衰退，它們?nèi)匀豢梢耘まD(zhuǎn)乾坤。如果對于上述五個階段能做到了然于胸，那么領(lǐng)導(dǎo)者就能極大地降低企業(yè)墜入谷底的機率。強者恒強并非世間法則。但衰落是可以避免的，衰落是可以察覺的，衰落是可以逆轉(zhuǎn)的。
《基業(yè)長青》闡明了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的準則；《從優(yōu)秀到卓越》描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖。本書將告訴你：巨人也會倒下，卓越企業(yè)也可能摔跟頭，但有的公司從未放棄，仍然可以扭轉(zhuǎn)乾坤、東山再起。
再造卓越 內(nèi)容簡介
為什么貝爾斯登 、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落？ 為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青？企業(yè)帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預(yù)測并避免這種局面出現(xiàn)？一個企業(yè)在墜入萬劫不復(fù)的深淵之前頹勢會延續(xù)多久？一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救？
吉姆•柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè)，并對這些企業(yè)的歷史進行了深入剖析。歷時4年多的研究項目向我們揭示了企業(yè)衰落的五個階段：狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。
但即使企業(yè)已經(jīng)陷入了衰退，它們?nèi)匀豢梢耘まD(zhuǎn)乾坤。如果對于上述五個階段能做到了然于胸，那么領(lǐng)導(dǎo)者就能極大地降低企業(yè)墜入谷底的機率。強者恒強并非世間法則。但衰落是可以避免的，衰落是可以察覺的，衰落是可以逆轉(zhuǎn)的。
再造卓越 目錄
序一
序二
序三
前言
導(dǎo)言 危機悄然降臨
身臨險淵卻全然不知
企業(yè)衰落的五個階段
研究歷程
研究成果：衰落的五個階段的框架
01 企業(yè)衰落**階段狂妄自大
因傲慢導(dǎo)致決策失誤
“自我夸耀”代替了“自我反思”
衰落**階段主要癥狀
02 企業(yè)衰落第二階段 盲目擴張
序二
序三
前言
導(dǎo)言 危機悄然降臨
身臨險淵卻全然不知
企業(yè)衰落的五個階段
研究歷程
研究成果：衰落的五個階段的框架
01 企業(yè)衰落**階段狂妄自大
因傲慢導(dǎo)致決策失誤
“自我夸耀”代替了“自我反思”
衰落**階段主要癥狀
02 企業(yè)衰落第二階段 盲目擴張
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再造卓越 節(jié)選
《再造卓越》簡介：為什么貝爾斯登 、雷曼兄弟公司、房利美這些業(yè)內(nèi)翹楚紛紛隕落？為什么那么多卓越的公司難以基業(yè)長青？企業(yè)帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預(yù)測并避免這種局面出現(xiàn)？一個企業(yè)在墜入萬劫不復(fù)的深淵之前頹勢會延續(xù)多久？一個陷入衰退的企業(yè)又該如何自救？吉姆?柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè)，并對這些企業(yè)的歷史進行了深入剖析。歷時4年多的研究項目向我們揭示了企業(yè)衰落的五個階段：狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。但即使企業(yè)已經(jīng)陷入了衰退，它們?nèi)匀豢梢耘まD(zhuǎn)乾坤。如果對于上述五個階段能做到了然于胸，那么領(lǐng)導(dǎo)者就能極大地降低企業(yè)墜入谷底的機率。強者恒強并非世間法則。但衰落是可以避免的，衰落是可以察覺的，衰落是可以逆轉(zhuǎn)的。
再造卓越 相關(guān)資料
基業(yè)長青對于每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都具有雙重意義。一方面，要堅守不因時而變的核心價值觀，這是企業(yè)立足之本；另一方面，則需要時刻洞察和控制局面，為環(huán)境變化做積極的準備。衰敗并不可怕，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀的主動權(quán)要時刻掌握在自己手中。 ——常振明 中信集團總經(jīng)理 企業(yè)從優(yōu)秀到卓越需要一個過程，但從巔峰跌至谷底卻可能只是一瞬，吉姆•柯林斯的新作，觸及了企業(yè)家的緊迫感和責任心。 ——柳傳志 聯(lián)想控股有限公司董事長兼總裁 相比研究那些極少數(shù)的商業(yè)翹楚，這是一個新的角度和研究方法，也更具廣泛性和實用性。如何盡早預(yù)測并避免衰退局面的出現(xiàn)？又如何在頹勢面前扭轉(zhuǎn)乾坤？本書給出了具有實戰(zhàn)意義的藥方。 ——金志國 青島啤酒股份有限公司董事長 企業(yè)走向常青需要積累百年，然而衰落卻只需要簡單的5步！常青與衰落就像一枚硬幣的兩面，不同的是，硬幣拋出之后，我們只能聽天由命；然而對于一個企業(yè)，不到最后一刻我們永遠可以扭轉(zhuǎn)局面。 ——潘剛 內(nèi)蒙古伊利集團股份有限公司董事長 基業(yè)長青是企業(yè)家的使命，基業(yè)危機卻是所有人的宿命。這是一本商界“警世通言”，任何時刻都不能放棄控制風險，但即使到最后一刻也要敢于冒險。 ——馮侖 萬通集團董事局主席 柯林斯以學(xué)者的嚴謹，用獨到的對照分析的方式，努力追尋失敗企業(yè)由巔峰到谷底的路線圖，幫助后來者避免重蹈覆轍的悲劇。他清晰地概括了企業(yè)衰落五步曲，同時反復(fù)強調(diào)，一家公司即便在陷入衰落五步曲第四階段的泥沼后，依然能夠扭轉(zhuǎn)乾坤，強勢復(fù)興，只要你“永不言棄”。 ——熊曉鴿 idg創(chuàng)始合伙人
再造卓越 作者簡介
吉姆•柯林斯 著名商業(yè)暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學(xué)商學(xué)院從事教學(xué)與研究工作，并獲得杰出教學(xué)獎。1996年，他回到家鄉(xiāng)科羅拉多州的博爾德市，創(chuàng)辦了自己的管理實驗室，與各種企業(yè)和社會機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人一起開展對商業(yè)生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO。他所著的《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》是公認的經(jīng)典商業(yè)著作，被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業(yè)暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數(shù)年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經(jīng)濟學(xué)人》、《商業(yè)周刊》、《今日美國》等媒體廣泛報道，引起巨大反響。
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