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連鎖企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787811389463
- 條形碼：9787811389463 ; 978-7-81138-946-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
連鎖企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理 本書特色
由張倩等主編的《連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理》根據(jù)高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)定位和連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才技能的柔性特征（這類人才的成長(zhǎng)過(guò)程更強(qiáng)調(diào)工作實(shí)踐的作用），前三章按照連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)門店工作的流程——開店后的事前、事中、事后管理結(jié)合連鎖企業(yè)門店各崗位職級(jí)層次（理貨員、收銀員、各部門主管、門店店長(zhǎng)），對(duì)連鎖門店的作業(yè)化管理進(jìn)行綜述。后五章根據(jù)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理的技能要求，著重對(duì)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理所需掌握的專業(yè)技術(shù)，如進(jìn)貨與存貨管理、門店促銷計(jì)劃的有效實(shí)施、門店商品陳列技術(shù)、門店的安全與防損管理、門店顧客投訴的處理等進(jìn)行了講解。在《連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理》的編寫中，以理論知識(shí)夠用為度，突出技能知識(shí)的培養(yǎng)，并強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營(yíng)管理類人才綜合應(yīng)用各種知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力、處理人際關(guān)系能力、組織能力的素質(zhì)培養(yǎng)。
連鎖企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材主要適用于高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)、物流管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理專業(yè)的學(xué)生，同時(shí)還可作為職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連鎖企業(yè)管理人才的培訓(xùn)教材，并可供連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐工作者和理論研究者參考。
本教材根據(jù)高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)定位和連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才技能的柔性特征(這類人才的成長(zhǎng)過(guò)程更強(qiáng)調(diào)工作實(shí)踐的作用)，前三章按照連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)門店工作的流程——開店后的事前、事中、事后管理結(jié)合連鎖企業(yè)門店各崗位職級(jí)層次(理貨員、收銀員、各部門主管、門店店長(zhǎng))，對(duì)連鎖門店的作業(yè)化管理進(jìn)行綜述。后五章根據(jù)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理的技能要求，著重對(duì)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理所需掌握的專業(yè)技術(shù)，如進(jìn)貨與存貨管理、門店促銷計(jì)劃的有效實(shí)施、門店商品陳列技術(shù)、門店的安全與防損管理、門店顧客投訴的處理等進(jìn)行了講解。在本教材的編寫中，以理論知識(shí)夠用為度，突出技能知識(shí)的培養(yǎng)，并強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營(yíng)管理類人才綜合應(yīng)用各種知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力、處理人際關(guān)系能力、組織能力的素質(zhì)培養(yǎng)。
連鎖企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理 目錄
**章 門店的職能與門店的管理組織
能力模塊一 門店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
能力模塊二 門店崗位職能設(shè)計(jì)
能力模塊三 門店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量控制
學(xué)習(xí)指南
實(shí)踐與評(píng)估
第二章 門店店長(zhǎng)的作業(yè)化管理
能力模塊一 店長(zhǎng)的主要職責(zé)
能力模塊二 門店店長(zhǎng)的作業(yè)流程
能力模塊三 店長(zhǎng)作業(yè)管理的重點(diǎn)
學(xué)習(xí)指南
實(shí)踐與評(píng)估
第三章 門店的作業(yè)化管理
能力模塊一 理貨員的作業(yè)管理
能力模塊二 收銀員的作業(yè)管理
能力模塊一 門店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
能力模塊二 門店崗位職能設(shè)計(jì)
能力模塊三 門店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量控制
學(xué)習(xí)指南
實(shí)踐與評(píng)估
第二章 門店店長(zhǎng)的作業(yè)化管理
能力模塊一 店長(zhǎng)的主要職責(zé)
能力模塊二 門店店長(zhǎng)的作業(yè)流程
能力模塊三 店長(zhǎng)作業(yè)管理的重點(diǎn)
學(xué)習(xí)指南
實(shí)踐與評(píng)估
第三章 門店的作業(yè)化管理
能力模塊一 理貨員的作業(yè)管理
能力模塊二 收銀員的作業(yè)管理
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連鎖企業(yè)門店運(yùn)營(yíng)管理 節(jié)選
《連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理》，本教材根據(jù)高等職業(yè)院校連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)定位和連鎖經(jīng)營(yíng)管理人才技能的柔性特征(這類人才的成長(zhǎng)過(guò)程更強(qiáng)調(diào)工作實(shí)踐的作用)，前三章按照連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)門店工作的流程——開店后的事前、事中、事后管理結(jié)合連鎖企業(yè)門店各崗位職級(jí)層次(理貨員、收銀員、各部門主管、門店店長(zhǎng))，對(duì)連鎖門店的作業(yè)化管理進(jìn)行綜述。后五章根據(jù)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理的技能要求，著重對(duì)連鎖門店?duì)I運(yùn)管理所需掌握的專業(yè)技術(shù)，如進(jìn)貨與存貨管理、門店促銷計(jì)劃的有效實(shí)施、門店商品陳列技術(shù)、門店的安全與防損管理、門店顧客投訴的處理等進(jìn)行了講解。在本教材的編寫中
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