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包郵 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇
作者：劉李勝，劉錚主編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
426頁(yè)
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上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇 版權(quán)信息
- ISBN：9787514114881
- 條形碼：9787514114881 ; 978-7-5141-1488-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇 本書(shū)特色
《上市公司激勵(lì)約束機(jī)制——設(shè)計(jì)比較與選擇/企業(yè)境內(nèi)外上市融資與管理叢書(shū)》可分為兩大部分：前七章總結(jié)了激勵(lì)約束機(jī)制的理論基礎(chǔ)，以及境內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括法律法規(guī)上的經(jīng)驗(yàn)，也包括實(shí)務(wù)操作中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。這部分內(nèi)容，國(guó)內(nèi)外的很多學(xué)者做過(guò)深刻詳細(xì)的敘述和總結(jié)，我們對(duì)其進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和歸納。后三章分別就股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的三種類型進(jìn)行了典型案例分析，例如春蘭、TCL、伊利等企業(yè)，并總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來(lái)幫助我國(guó)上市公司今后更好地解決在激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)中遇到的問(wèn)題。 激勵(lì)約束制度有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的境內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是一項(xiàng)可以促進(jìn)公司完善治理結(jié)構(gòu)，提高公司績(jī)效的合理制度。如何通過(guò)完善相關(guān)的法規(guī)，推進(jìn)各項(xiàng)改革，來(lái)健全激勵(lì)約束機(jī)制，是我們面臨的一個(gè)重大課題。本書(shū)深入分析了境內(nèi)外企業(yè)的制度建設(shè)實(shí)踐和各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)，提出了相關(guān)的建議，希望能夠?qū)硟?nèi)外的上市公司有所幫助
上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《企業(yè)境內(nèi)外上市融資與管理叢書(shū)·上市公司激勵(lì)約束機(jī)制：設(shè)計(jì)比較與選擇》可分為兩大部分：前七章總結(jié)了激勵(lì)約束機(jī)制的理論基礎(chǔ)，以及境內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括法律法規(guī)上的經(jīng)驗(yàn)，也包括實(shí)務(wù)操作中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。這部分內(nèi)容，國(guó)內(nèi)外的很多學(xué)者做過(guò)深刻詳細(xì)的敘述和總結(jié)，我們對(duì)其進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和歸納。后三章分別就股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的三種類型進(jìn)行了典型案例分析，例如春蘭、TCL、伊利等企業(yè)，并總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來(lái)幫助我國(guó)上市公司今后更好地解決在激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)中遇到的問(wèn)題。激勵(lì)約束制度有著深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的境內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是一項(xiàng)可以促進(jìn)公司完善治理結(jié)構(gòu)，提高公司績(jī)效的合理制度。如何通過(guò)完善相關(guān)的法規(guī)，推進(jìn)各項(xiàng)改革，來(lái)健全激勵(lì)約束機(jī)制，是我們面臨的一個(gè)重大課題。本書(shū)深入分析了境內(nèi)外企業(yè)的制度建設(shè)實(shí)踐和各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)，提出了相關(guān)的建議，希望能夠?qū)硟?nèi)外的上市公司有所幫助。
上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇 目錄
第1章 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制：緣起及理論基礎(chǔ)第1節(jié) 上市公司為什么需要激勵(lì)約束機(jī)制第2節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的管理學(xué)和心理學(xué)理論第3節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論第4節(jié) 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的綜合激勵(lì)理論簡(jiǎn)介第5節(jié) 本章小結(jié)第2章 上市公司激勵(lì)約束機(jī)制的中國(guó)實(shí)踐第1節(jié) 境內(nèi)上市公司及其激勵(lì)約束機(jī)制第2節(jié) 境外上市公司及其激勵(lì)約束機(jī)制第3節(jié) 中央企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)踐第4節(jié) 民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制實(shí)踐第3章 上市公司的薪酬激勵(lì)第1節(jié) 上市公司薪酬理念的選擇第2節(jié) 上市公司的薪酬體系設(shè)計(jì)第3節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的整合設(shè)計(jì)第4節(jié) 薪酬體系建設(shè)和執(zhí)行中應(yīng)注意的問(wèn)題第5節(jié) 國(guó)外上市公司薪酬體系案例第4章 上市公司股權(quán)激勵(lì)概述第1節(jié) 股權(quán)激勵(lì)方式第2節(jié) 不同股權(quán)激勵(lì)方式的比較第3節(jié) 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的法律基礎(chǔ)第4節(jié) 我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐第5章 上市公司的員工持股激勵(lì)機(jī)制第1節(jié) 員工持股計(jì)劃（ESOP）概述第2節(jié) 國(guó)外員工持股計(jì)劃介紹第3節(jié) 員工持股計(jì)劃在我國(guó)的理論與實(shí)踐第6章 上市公司的管理層融資收購(gòu)（MBO）第1節(jié) 管理層融資收購(gòu)概述第2節(jié) 管理層融資收購(gòu)的理論基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)學(xué)分析第3節(jié) 管理層融資收購(gòu)的操作實(shí)務(wù)第4節(jié) 管理層融資收購(gòu)與我國(guó)企業(yè)改革第7章 上市公司的股票期權(quán)激勵(lì)第1節(jié) 股票期權(quán)及其制度的原理第2節(jié) 國(guó)外股票期權(quán)及其制度運(yùn)作實(shí)務(wù)第3節(jié) 我國(guó)實(shí)行股票期權(quán)及其制度的探索第8章 員工持股計(jì)劃案例第1節(jié) 星巴克的員工持股計(jì)劃第2節(jié) 春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃第3節(jié) 職工持股的先驅(qū)--實(shí)達(dá)的產(chǎn)權(quán)改革第4節(jié) 上海浦東大眾公司員工持股會(huì)控股激勵(lì)機(jī)制
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上市公司激勵(lì)約束機(jī)制-設(shè)計(jì)、比較與選擇 作者簡(jiǎn)介
劉李勝，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，金融及管理學(xué)教授導(dǎo)師，著名的境內(nèi)外上市咨詢專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他曾長(zhǎng)期任職于證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的資深官員，并赴美國(guó)SEC、東京證券交易所、香港證監(jiān)會(huì)和聯(lián)交所等金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)工作。他也是香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師和英國(guó)ACCA資格獲得者。他曾由中央組織部派赴三峽工程掛職工作。撰寫(xiě)并出版有60多部中文著作和15部外文翻譯著作。近幾年來(lái)，有數(shù)千家企業(yè)和境外機(jī)構(gòu)接受過(guò)他的培訓(xùn)和指導(dǎo)，給予他很高的評(píng)價(jià)。
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