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家族企業治理-矛盾中繁榮 版權信息
- ISBN：9787506067805
- 條形碼：9787506067805 ; 978-7-5060-6780-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
家族企業治理-矛盾中繁榮 本書特色
“無論怎樣選擇都是有利的！” 關注企業還是強調家族需要？側重于管理權還是所有權？ 自創業之時，家族企業便一直面臨著重重矛盾——不斷被挑戰的領導地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業*終都擺脫了悖論的影響，讓企業跟隨時代一同發展前進。 悖論的張力是可用的！著眼于長期成效的明智之舉是接受和管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題！睹苤蟹睒s》的*終目的是要使家族企業的領導人和支持者能夠建立容納和管理悖論的能力。 家族企業咨詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積極于家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講以及咨詢工作，并著有多部家族企業題材的書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供咨詢服務。 ——約翰·L.沃德 家族企業咨詢集團總裁，一直為家族企業如何能夠成功實現跨代經營而獻計獻策。舒曼在芝加哥洛約拉大學家族企業研究中心組建了“下一代領導力學院”，這是面向下一代家族企業領袖開設的為期兩年的密集型課程。著有家族企業中關于職業發展的論著（Nurturing the Talent to Nurture the Legacy：Career Development in the Family Business ） ，并與約翰·L.沃德合著闡述了家族企業中家庭教育的問題（Family Education for Business Owning Families：Strengthening bonds by Learning Together）。 ——艾米·舒曼 芝加哥一家咨詢公司的獨立顧問，畢業于凱洛格商學院，在咨詢和管理領域擁有二十多年的豐富經驗，服務對象涵蓋了金融服務、消費類電子產品等行業的多個私有公司及上市公司。斯泰西出身自創業家族，這一背景為其咨詢工作提供了基礎，更利于為家族企業出謀劃策，支持其形成良好的管理機制從而得以延續發展。 ——斯泰西·斯圖茨
家族企業治理-矛盾中繁榮 內容簡介
“無論怎樣選擇都是有利的!” 關注企業還是強調家族需要?側重管理權還是所有權? 自創業主時，家族企業便一直面臨重重矛盾一一不斷被挑戰的領導地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業*終都擺脫了悖論的影響，讓企業跟隨時代一同發展前進。 悖論的張力是可用的!著眼于長期成效的明智之舉是接受并管理悖論，而非一勞永逸地摒棄一方，斬斷問題。本書的*終目的是要使家族企業的領導人和支持者能夠建立容納和管理悖論的能力。
家族企業治理-矛盾中繁榮 目錄
序言
導言：認識悖論
**部分 認識悖論的重要性
第1章 孰輕孰重：家族還是企業?
選擇或者不選擇
兩者并重
家族和企業的交叉之處
個人和集體的悖論
個人和集體的聯動
伯萊塔的悖論管理之道
評估總結
第2章 家族企業的傳統與變革
戈德瑞集團：傳統和變革的典范
獨特的時間取向
復雜的繼任者困境
內部驅動戰略
永恒的價值
伯萊塔公司的傳統和變革
第二部分 分清硬幣的兩面
第3章 可預測的悖論
代際振蕩
可預見的悖論：創業階段
可預見的悖論：兄弟姐妹合伙階段
可預見的悖論：堂兄弟姐妹聯營階段
創業家族
代際悖論：總結
第4章 交叉之處可預測的沖突
從兩個系統到三個系統的演變
問題一沖突一矛盾一悖論
認清交叉點
家族一管理層沖突
管理層一所有權沖突
所有權一家族矛盾
治理結構
交叉點：*終分析
第三部分 并重管理
第5章 應對悖論的連續體
非此即彼法和并重法
悖論管理連續體
連續體中的家族成員雇傭
悖論的管理藝術
持續性和效益循環
……
第四部分 兼收并蓄
附錄
展開全部
家族企業治理-矛盾中繁榮 作者簡介
約翰·L.沃德家族企業咨詢集團聯合創始人兼總裁，凱洛格管理學院（美國）家族企業中心教授、主任。沃德一直積極致力于家族企業繼承權、所有權、治理和家族背景的研究、演講以及咨詢工作，并著有多部家族企業題材的權威性書籍。目前沃德同時為美國、加拿大等國的公司董事會提供咨詢服務。艾米·舒曼家族企業咨詢集團總裁，一直為家族企業如何能夠成功實現跨代經營而獻計獻策。舒曼在芝加哥洛約拉大學家族企業研究中心組建了“下一代領導力學院”，這是面向下一代家族企業領袖開設的為期兩年的密集型課程。著有家族企業中關于職業發展的論著（NurturingtheTalenttoNurturetheLegacy：CareerDevelopmentintheFamilyBusiness），并與約翰·L.沃德合著闡述了家族企業中家庭教育的問題（FamilyEducationforBusinessOwningFamilies：StrengtheningbondsbyLearningTogether）。斯泰西·斯圖茨芝加哥一家咨詢公司的獨立顧問，畢業于凱洛格商學院，在咨詢和管理領域擁有二十多年的豐富經驗，服務對象涵蓋了金融服務、消費類電子產品等行業的多個私有公司及上市公司。斯泰西出身自創業家族，這一背景為其咨詢工作提供了基礎，更利于為家族企業出謀劃策，支持其形成良好的管理機制從而得以延續發展。
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