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供應鏈管理-第4版

包郵 供應鏈管理-第4版

作者:馬士華
出版社:機械工業出版社出版時間:2014-02-01
開本: 16開 頁數: 349
本類榜單:教材銷量榜
中 圖 價:¥17.8(4.6折) 定價  ¥39.0 登錄后可看到會員價
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供應鏈管理-第4版 版權信息

  • ISBN:9787111454533
  • 條形碼:9787111454533 ; 978-7-111-45453-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

供應鏈管理-第4版 本書特色

本書深入研究了供應鏈管理產生和發展的歷史背景,介紹了供應鏈管理的含義及重要性,具體闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建膜型及方法、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈管理環境下的生產運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容,還介紹了組織供應鏈管理運行的管理方法與績效評價、供應鏈的風險管理以及供應鏈管理中的信息技術等。   本書可作為高等院校管理科學與工程、工商管理、物流管理、電子商務等有關專業的本科生教材,以及物流工程碩士、mba、企業管理、系統工程等有關專業的研究生教材或參考書,還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。

供應鏈管理-第4版 內容簡介

本書深入研究了供應鏈管理產生和發展的歷史背景,介紹了供應鏈管理的含義及重要性,具體闡述了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈企業間的協調運作與激勵機制、供應鏈構建膜型及方法、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈管理環境下的生產運作管理、物流管理及庫存管理等核心內容,還介紹了組織供應鏈管理運行的管理方法與績效評價、供應鏈的風險管理以及供應鏈管理中的信息技術等。  本書可作為高等院校管理科學與工程、工商管理、物流管理、電子商務等有關專業的本科生教材,以及物流工程碩士、MBA、企業管理、系統工程等有關專業的研究生教材或參考書,還可供企業決策層的管理人員和供應鏈管理人士學習參考。

供應鏈管理-第4版 目錄

出版說明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
**章供應鏈管理產生的時代背景
 本章重點理論與問題
 **節2 1世紀企業面臨環境的主要特征
 第二節21世紀全球市場競爭的主要特點
 第三節新的競爭環境對企業管理模式的影響
 第四節供應鏈管理的模型及其特征
 第五節基于供應鏈管理的企業戰略
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例  良品鋪子的供應鏈管理模式
 參考文獻與延伸閱讀
第二章供應鏈管理基礎理論
 本章重點理論與問題
 **節傳統企業運作模式及存在的問題
 第二節供應鏈管理要素及結構體系框架
 第三節供應鏈體系結構
 第四節集成化的供應鏈管理
 第五節供應鏈管理的運營機制
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例杜邦高效的供應鏈
 參考文獻與延伸閱讀
第三章供應鏈的構建與優化
 本章重點理論與問題
 **節供應鏈構建的體系框架
 第二節供應鏈構建的設計原則
 第三節供應鏈構建的幾個基本問題
 第四節供應鏈的結構模型
 第五節供應鏈結構中的企業角色
 第六節供應鏈構建的設計策略
 第七節供應鏈構建的設計與優化方法
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例供應鏈管理在中國汽車制造的成功應用
 參考文獻與延伸閱讀
第四章供應鏈運作的協調管理
 本章重點理論與問題
 第二節提高供應鏈協調性的方法
 第三節供應鏈的激勵問題
 第四節供應契約
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例  m公司物流管理上的亂象
 討論案例高庫存與缺貨,兩病齊發
 參考文獻與延伸閱讀
第五章供應鏈合作伙伴選擇與評價
 本章重點理論與問題
 **節供應鏈戰略合作伙伴關系
 第二節供應鏈合作關系的價值
 第三節供應鏈合作伙伴選擇的評價指標
 第四節供應鏈合作伙伴選擇的
  程序與方法
 第五節供應商關系管理與客戶關系管理
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例  該選誰作為第三方物流能合作伙伴
 參考文獻與延伸閱讀
第六章供應鏈物流管理
 本章重點理論與問題
 **節供應鏈物流管理的基本
  概念
 第二節供應鏈管理環境下的物流
  管理
 第三節供應鏈管理環境下的企業
  物流管理
 第四節物流外包與自營的決策
  分析
 第五節第三方物流與第四方物流
 第六節逆向物流與綠色物流
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例  良中行公司冷鏈物流網絡規劃
 參考文獻與延伸閱讀
第七章供應鏈管理環境下的庫存控制
 本章重點理論與問題
 **節庫存管理的基本原理和方法
 第二節供應鏈管理環境下的庫存問題
 第三節供應商管理庫存
 第四節聯合庫存管理與多級庫存控制
 第五節戰略庫存控制:工作流管理
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例江鈴發動機:探索全新
  汽配供應鏈
 參考文獻與延伸閱讀
第八章供應鏈管理環境下的采購管理
 本章重點理論與問題
 **節采購概述
 第二節傳統采購模式及問題
 第三節供應鏈管理環境下的采購
 第四節供應鏈管理環境下的準時采購策略
 第五節供應商管理
 第六節全球采購
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例供應商選擇:運作成本評價
 參考文獻與延伸閱讀
第九章供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
 本章重點理論與問題
 **節傳統生產計劃系統與供應鏈管理思想的差距
 第二節供應鏈管理環境下企業生產計劃與控制的特點
 第三節供應鏈管理環境下生產計劃與控制的方法
 第四節供應鏈環境下生產系統的協調機制
 第五節基于大批量定制及延遲制造的供應鏈生產組織
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例海爾供應鏈整體生產能力的戰略部署
 參考文獻與延伸閱讀
第十章供應鏈管理環境下的企業組設置與運行管理
 本章重點理論與問題
 **節傳統企業組織結構特征分析
 第二節業務流程重構的基本內涵
 第三節供應鏈管理的組織結構
 第四節供應鏈執行管理系統
 第五節供應鏈管理績效評價
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例從物流到供應鏈:寶供戰略轉型
 參考文獻與延伸閱讀
第十一章供應鏈風險管理
 本章重點理論與問題
 **節供應鏈風險概述
 第二節供應鏈風險識別
 第三節供應鏈風險分析
 第四節供應鏈風險響應
 第五節重構彈性供應鏈
 小結
 關鍵術語
 思考與練習
 討論案例大洋專用汽車制造有限公司
 參考文獻與延伸閱讀
第十二章供應鏈管理與信息技術
 本章重點理論與問題
 **節概論:
 第二節信息技術在供應鏈管理中的應用:
 第三節供應鏈管理信息技術支撐體系:
 第四節電子化供應鏈管理:
 第五節基于網絡中介的電子供應鏈協同運作模式:
 小結:
 關鍵術語:
 思考與練習:
 討論案例神龍公司基于edi和intemet
  的信息組織模式
 參考文獻與延伸閱讀
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