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采購管理的100種最實用方法 版權信息
- ISBN：9787513628938
- 條形碼：9787513628938 ; 978-7-5136-2893-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購管理的100種最實用方法 本書特色
采購管理是決定企業效率的關鍵環節。如何解決采購效率和質量問題，這是一個加強企業管理的核心命題，需要作出大量努力。而其中一個關鍵，就是要讓更多一線管理者熟悉和掌握采購的基本方法。本書切中一線采購的特點，用具體簡要的方法向大家介紹的采購管理的100個訣竅。
采購管理的100種最實用方法 內容簡介
采購管理是決定企業效率的關鍵環節。如何解決采購效率和質量問題，這是一個加強企業管理的核心命題，需要作出大量努力。而其中一個關鍵，就是要讓更多一線管理者熟悉和掌握采購的基本方法。本書切中一線采購的特點，用具體簡要的方法向大家介紹的采購管理的100個訣竅。
采購管理的100種最實用方法 目錄
1 采購戰略規劃管理
方法1 全面分析供應環境
方法2 構建采購戰略體系
方法3 解讀和運用戰略采購
方法4 進行戰略定位、制訂采購策略
方法5 在戰略規劃中必須考慮到各種風險并制訂相應的對策
2 采購計劃與預算管理
方法6 分析影響采購計劃的因素
方法7 進行需求分析
方法8 編制采購計劃
方法9 制訂合理的采購計劃
方法10 根據企業實際情況確定采購數量
方法11 編訂采購預算
方法12 努力減少預算的失誤以及由此帶來的損失
3 供應商管理
方法13 如何進行供應商調查
方法14 通過各種信息來源了解供應商
方法15 制訂一套標準對供應商進行篩選
方法16 進行初步的供應商評價和選擇調查
方法17 確定供應商評價和選擇的方法
方法18 量化考評供應商
方法19 與供應商建立良好的合作關系
方法20 克服供應商發展的障礙
方法21 防止供應商控制
方法22 友好結束供應商關系
4 采購成本管理
方法23 分析采購成本構成
方法24 識別并走出成本管理誤區
方法25 分析影響采購成本的主要因素
方法26 利用倒推價格分析估計供應商成本
方法27 全面控制采購成本
方法28 進行收支平衡分析
方法29 在降低采購成本過程中舊方法新使用
方法30 根據實際應用適合的采購成本控制策略
方法31 根據實際應用適合的采購成本控制策略
方法32 了解全球采購的相關成本
5 采購價格管理
方法33 分析影響采購價格的因素
方法34 理解成本與價格的關系
方法35 了解供應商如何確定產品價格
方法36 選用恰當的方法來確定價格
方法37 爭取*優價格折扣
方法38 進行正確、有效的詢價
方法39 在買方市場進行采購議價
方法40 在賣方市場進行采購議價
方法41 給主要合同定價
6 采購招標管理
方法42 選擇合適的招標方式
方法43 在采購招標前進行充足的籌備
方法44 審查投標商資格
方法45 確定報價及*有利投標
方法46 順利開標、選擇恰當方法進行評標
方法47 防止串通投標
方法48 處理相同價格的問題
7 采購談判管理
方法49 確定是否需要談判
方法50 盡量搜集談判資料
方法51 對談判進行全面的準備、計劃
方法52 組建一支優秀的采購談判團隊
方法53 靈活運用采購談判技巧
方法54 洞察談判中的各種力量
方法55 在采購談判中學會讓步
方法56 在價格談判中交互使用殺價和討價還價技巧
方法57 為每個問題設定一個成交位置
方法58 努力影響對方
方法59 爭取實現談判雙贏
8 采購單據與合同管理
方法60 把各種采購單據準備齊全
方法61 了解采購合同的構成
方法62 選擇合同類型時應該考慮其影響因素
方法63 擬定一份好的采購合同
方法64 仔細審閱合同中的有關采購價格的條款
方法65 關注貨幣及付款操作問題
方法66 跟蹤、監控采購合同的執行
方法67 在戰略聯盟和合作伙伴關系中制訂長期合同
方法68 解決合同糾紛
9 采購質量管理
方法69 對供應商進行采購質量管理和控制
方法70 在采購過程中準確描述所需產品以確保采購質量
方法71 平衡采購過程中的質量與成本
方法72 根據實際情況選擇適當的采購質量檢驗方法
方法73 對所采購的物料進行檢驗及接收
方法74 處理不合格的采購品
方法75 幫助供應商推行iso9000等相關標準的實施
方法76 注意專利和產品責任問題
10 采購運輸與庫存管理
方法77 對運輸進行控制和影響
方法78 選擇恰當的運輸方式
方法79 根據實際情況對產品進行相應的包裝
方法80 支付貨運費用
方法81 確保實物、信息同步入庫
方法82 應用各種策略削減庫存
方法83 總結解決庫存問題的實踐技巧
11 采購績效考核與評估管理
方法84 設計采購管理機制
方法85 設定采購績效考核與評估的指標
方法86 確定采購績效評估的標準
方法87 注意采購績效考核與評估中易出現的問題
方法88 勿入采購績效考評四陷阱
方法89 杜絕采購回扣
方法90 防止采購過程中的暗箱操作
方法91 識別常見的采購作弊方式
方法92 汲取采購績效領先者的成功經驗，提升采購績效
12 采購部門與人員管理
方法93 通過不同方法與渠道招聘到合格的采購人員
方法94 了解采購主管
方法95 明確采購人員任職資格和標準
方法96 界定采購人員的職責
方法97 明確采購人員職業行為
方法98 分布采購權力
方法99 根據六要素優化采購部門設計
方法100 宣揚采購道德規范加強采購道德建設
后記
展開全部
采購管理的100種最實用方法 作者簡介
楊慶明：企業中層領導，長期從事企業一線管理，具有豐富的管理實戰經驗。
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