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任正非談商錄 版權信息
- ISBN:9787550229198
- 條形碼:9787550229198 ; 978-7-5502-2919-8
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
任正非談商錄 本書特色
華為作為中國商界的傳奇,成功的內部運營模式長期不為世人所知。它就像是一個蘊藏豐富的寶藏,而其*大的財富就是企業運營和管理的經驗,讓很多懷揣創業夢想的人趨之若鶩。本書從多方面入手,敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段,即他帶領華為從創業走向業界巨頭的方方面面的經驗。總之,它可以讓人了解到一個全面的華為,又可以讓人掌握到一個世界級企業的成長經驗。
任正非談商錄 內容簡介
從代理商到全球*大通信設備供應商 它是世界500強*罕見的中國民營企業 從技術兵到*具影響力的集團領袖 他是讓全世界為之震顫的商業思想家 任正非獻給青年人的創業寶典 揭秘華為帝國不為人知的成功哲學
任正非談商錄 目錄
任正非經典語錄100條
第1章 “華為狼”的蛻變
甩掉“狼性”標簽
不奮斗就沒有出路
讓“精神”統領“文化”
*寶貴的資源在頭腦中
延伸閱讀:華為要做追上特斯拉的“大烏龜”
第2章 選干部,不是“瘋子”不要
干部要從基層中來
“片聯”成立,開創干部流動新局面
沒犯過錯的干部未必是好干部
ceo也輪值,究竟誰來“接班”
延伸閱讀:小改進,大獎勵
第3章 市場不會等待人才的成長
走出軍隊,走出國企,走進社會
創業只是“走投無路”的選擇
沒有人才增值就不會有資本增值
企業要培養適合自己的員工
企業里的“叢林法則”
讓員工快樂地工作
延伸閱讀:員工素質攸關企業生死
第4章 員工才是企業的主人
去英雄化是職業化的必然選擇
“高薪”打響人才爭奪戰
不用“終身契約”綁定人才
esop上馬,公司人人有份
延伸閱讀:鳳凰展翅,再創輝煌
第5章 “灰度”是管理的一種境界
一個企業,一個王國
“灰度”哲學開創管理新思維
均衡發展,破除“短板效應”
干部要敢于做主
要有一個唱反調的“藍軍參謀部”
延伸閱讀:一個職業管理者的責任和使命
第6章 客戶不是上帝,而是魂
企業生存下來的唯一理由是客戶
先實現客戶的夢想
“你贏,我贏”
像經營產品一樣經營客戶關系
延伸閱讀:堅持客戶導向,同步世界潮流
第7章 平靜就是一種災難
總裁患上“焦慮癥”
失敗這一天終會到來
躲不過的“寒冬”,迎面直擊
與成功相比,更要注重失敗
沒有成功,只有成長
延伸閱讀:反驕破滿,在思想上艱苦奮斗
第8章 企業不會必然死亡
生存是**要務
技術自立是唯一出路
蟄伏期的到來很必要
想“過冬”,要“取經”
要有現錢在手上
拉來強者當“靠山”
機遇等不得重重審察
延伸閱讀:再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗
第9章 東方要亮,西方也要亮
探路海外市場
堅守俄羅斯
征服非洲與中東市場
突破亞歐分界
與美國的“恩怨糾葛”
延伸閱讀:雄赳赳,氣昂昂,跨過太平洋
第10章 特別篇之商界思想家
知識信徒——逃離命運的枷鎖
勤儉一生——饑餓的啟示
民族大義——政治的覺悟
軍人作風——部隊的錘煉
毛氏管理——看齊偉大思想家
延伸閱讀:全心全意為產品負責,全心全意為客戶服務
附錄
任正非內部講話
任正非檔案
參考文獻
后記
任正非談商錄 作者簡介
路云,中國人民大學工商管理碩士,組織戰略、運營管理咨詢師,資深管理顧問。曾為國內多家知名企業提供管理咨詢服務,同時在多家企業管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業管理研究,并深入實地對生產制造企業進行專門的管理調研,對中國本土企業管理理論和實踐有著多年研究經驗。華為作為中國最優秀的企業之一,一直是其重點關注的對象。
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