預估到手價是按參與促銷活動、以最優(yōu)惠的購買方案計算出的價格(不含優(yōu)惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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企業(yè)商業(yè)模式理論與實務 版權信息
- ISBN:9787509636527
- 條形碼:9787509636527 ; 978-7-5096-3652-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業(yè)商業(yè)模式理論與實務 本書特色
“企業(yè)商業(yè)模式”這個詞熱度持續(xù)升溫,已成為人們的口頭禪和流行語,更成為人們街頭巷尾的熱議話題,一時還成為當前研究的熱點,吸引了越來越多的學者不斷關注。**,各行各業(yè)都有各自特色的商業(yè)模式,傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往大相徑庭。365個行業(yè)的存在,讓人有點目不暇接。第二,商業(yè)模式本身也要創(chuàng)新,所以傳統(tǒng)商業(yè)模式很容易就被新的商業(yè)模式所替代。互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn),更是讓人驚訝不已。因此,企業(yè)商業(yè)模式本身就在變。要想把握住時代脈搏,緊握住企業(yè)命運,就必須要創(chuàng)新商業(yè)模式。我們深感企業(yè)商業(yè)模式理論體系之薄弱,這與當今商業(yè)模式的熱度形成了鮮明對比。我們認為有必要讓自己靜下來盡快梳理一下企業(yè)商業(yè)模式理論體系,好跟上商業(yè)模式及其創(chuàng)新的快節(jié)奏,遂有了寫作《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》的沖動。一方面,《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》是對之前關于商業(yè)模式系列研究的一種延續(xù);另一方面,更是從理論深度和實踐高度,對商業(yè)模式展開深入研究。在寫作中,我們深刻意識到:商業(yè)模式博大精深,既有理論更有實務,所以才有《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》的構思,從商業(yè)模式的理論體系架構去解讀商業(yè)模式,希望用《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》借給讀者一雙慧眼,把企業(yè)商業(yè)模式能看得清清楚楚、明明白白。這也是我們的美好期待。
企業(yè)商業(yè)模式理論與實務 內(nèi)容簡介
“企業(yè)商業(yè)模式”這個詞熱度持續(xù)升溫,已成為人們的口頭禪和流行語,更成為人們街頭巷尾的熱議話題,一時還成為當前研究的熱點,吸引了越來越多的學者不斷關注。**,各行各業(yè)都有各自特色的商業(yè)模式,傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往大相徑庭。365個行業(yè)的存在,讓人有點目不暇接。第二,商業(yè)模式本身也要創(chuàng)新,所以傳統(tǒng)商業(yè)模式很容易就被新的商業(yè)模式所替代。互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn),更是讓人驚訝不已。因此,企業(yè)商業(yè)模式本身就在變。要想把握住時代脈搏,緊握住企業(yè)命運,就必須要創(chuàng)新商業(yè)模式。我們深感企業(yè)商業(yè)模式理論體系之薄弱,這與當今商業(yè)模式的熱度形成了鮮明對比。我們認為有必要讓自己靜下來盡快梳理一下企業(yè)商業(yè)模式理論體系,好跟上商業(yè)模式及其創(chuàng)新的快節(jié)奏,遂有了寫作《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》的沖動。一方面,《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》是對之前關于商業(yè)模式系列研究的一種延續(xù);另一方面,更是從理論深度和實踐高度,對商業(yè)模式展開深入研究。在寫作中,我們深刻意識到:商業(yè)模式博大精深,既有理論更有實務,所以才有《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》的構思,從商業(yè)模式的理論體系架構去解讀商業(yè)模式,希望用《企業(yè)商業(yè)模式理論與實務》借給讀者一雙慧眼,把企業(yè)商業(yè)模式能看得清清楚楚、明明白白。這也是我們的美好期待。
企業(yè)商業(yè)模式理論與實務 目錄
**節(jié) 我們正處于商業(yè)變革之中
一、變局下的商業(yè)環(huán)境
一、互聯(lián)網(wǎng)技術革命
三、移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
第二節(jié) 企業(yè)轉型悄然而至
一、傳統(tǒng)企業(yè)或轉型或等死
二、企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)成長
一、互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)生
一、互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)的顛覆
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)成長
第四節(jié) 商業(yè)模式主導未來
一、用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式
一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理的新變革
第二章 認識商業(yè)模式
**節(jié) 商業(yè)模式的理論回顧
一、商業(yè)模式的概念演變
二、商業(yè)模式理論的綜述
三、商業(yè)模式理論的未來趨勢
第二節(jié) 商業(yè)模式的內(nèi)容、特征與作用
一、商業(yè)模式的內(nèi)容
二、商業(yè)模式的特征
三、商業(yè)模式的作用
四、商業(yè)模式與其他模式的異同
第三節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式的八大維度
第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)模式的核心原則
第三章 商業(yè)模式的理論模型
**節(jié) 企業(yè)常見的商業(yè)模式
一、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式
二、高科技企業(yè)商業(yè)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)模式
第二節(jié) 商業(yè)模式的構成要素
第三節(jié) 構建企業(yè)商業(yè)模式理論模型
一、企業(yè)定位
二、盈利模式
三、資源整合
四、平臺戰(zhàn)略
五、價值創(chuàng)造
第四章 企業(yè)定位
**節(jié) 新形勢下的產(chǎn)業(yè)選擇
第二節(jié) 企業(yè)定位
一、企業(yè)定位的定義
二、企業(yè)定位的意義
三、企業(yè)定位的形成
四、企業(yè)定位如何避免錯位
第三節(jié) 用戶思維
第四節(jié) 產(chǎn)品極致
一、客戶成為產(chǎn)品經(jīng)理
二、產(chǎn)品做到極致
第五節(jié) 客戶體驗
一、與客戶零距離溝通
二、客戶價值及客戶認知
第五章 盈利模式
第六章 資源整合
第七章 平臺戰(zhàn)略
第八章 價值創(chuàng)造
第九章 商業(yè)模式變革
參考文獻
企業(yè)商業(yè)模式理論與實務 作者簡介
及相關課程的教學,教學對象主要是MBA研究生、管理學專業(yè)研究生及全校各專業(yè)的本科生。近幾年先后出版專著、教材9部,在省級以上刊物發(fā)表論文三十余篇,主持和參與國家級課題2項、省級課題十多項,并先后在十多家企業(yè)擔任過營銷顧問。 孟鷹,中南大學管理學碩士,復旦大學高級訪問學者,現(xiàn)任江西師范大學商學院副教授、碩士生導師。在《宏觀經(jīng)濟研究》、《現(xiàn)代管理科學》、《科技管理研究》、《科技進步與對策》等權威期刊發(fā)表學術論文20余篇,出版專著和教材有《企業(yè)戰(zhàn)略:基于動態(tài)戰(zhàn)略能力的觀點》、《商業(yè)模式創(chuàng)新:云計算企業(yè)的視角》、《戰(zhàn)略管理》、《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》、《企業(yè)資本運營理論與應用》等。參與江西省多家大型工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的研究,主持世界銀行全球環(huán)境基金(GEF)項目1項,主持江西省各類省級研究項目、省社科“十五”規(guī)劃課題、省科技規(guī)劃項目8項:并為數(shù)家上市公司提供培訓和咨詢工作。
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