-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
為誰留的空椅子 版權信息
- ISBN:9787213077258
- 條形碼:9787213077258 ; 978-7-213-07725-8
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
為誰留的空椅子 本書特色
亞馬遜創始人貝佐斯在召開高管會議時,堅持在會場放置一把空椅子。這把椅子就像炮管,會在高管固執的思維壁壘上鑿開一個大洞,使所有參與者意識到*重要的那個人還沒有發表意見。企業的盲點往往就是用戶的痛點。在市場越來越多樣化的當下,企業想要先人一步解決問題,就必須盡可能突破自身的視野限制。團隊多樣性無疑對此可以起到關鍵性的作用。懂得挖掘多樣性的創新潛力,它就能成為企業*的資產!利弗莫爾的這本書創造性地提出了一個利用多樣性創新的實用框架,它能幫助有抱負的企業在未來立于不敗之地。 通過閱讀本書,你會收獲到: 聚焦創新的四大舉措 順利獲取他人視角的4種方法 5種辦法讓你更加專注 利用空間力量的4項原則 在多樣化團隊中建立信任的4項措施 有效定義目標和協調預期的5個步驟激發團隊成員思想火花的5個絕佳法……
為誰留的空椅子 內容簡介
優客工場創始人毛大慶傾情翻譯并作序!
《經濟學人》盛贊!聯合利華CEO保羅•波爾曼、知名趨勢專家丹尼爾·平克強烈推薦!
凝結98 個國家5 萬多名專家學者的智慧,聚焦谷歌、Facebook、亞馬遜、*、Aribnb、宜家、奈飛等知名企業的創新實踐,揭秘創新5P環境模型、5D過程模型!
湛廬文化出品
為誰留的空椅子 目錄
為誰留的空椅子 相關資料
[各方贊譽] 作者提供了一套龐大、縝密且充滿無限延展空間的創新方法論。當你能真正領悟其中精髓時,我相信你就找到了一把打開創新之門的*鑰匙。 毛大慶 優客工場和優享創智共享際創始人、董事長 在全球化大趨勢下,文化智力(CI)越來越成為企業以及個體的生存基礎。本書是一部引人注目、令人耳目一新的實用指南,介紹了如何運用文化智力提升創新績效。 保羅·波爾曼 聯合利華CEO 利弗莫爾提供了有科學依據的強有力論證,解釋了為什么文化智力和多樣性比你想象的更重要。本書以實驗研究為基礎,充滿了極具信服力的案例。如果你希望利用日益多樣化的員工隊伍來推動創新,本書將是你的重要讀物。 丹尼爾·平克 著名趨勢專家,暢銷書《全新思維》《驅動力》《全新銷售》作者 如果你是領導者,想打造一支充滿創新意識的團隊,這將是你的必讀書。利弗莫爾博士的精湛研究打通了理論和實踐之間的壁壘,為企業利用多樣性創新提供了絕佳的指南。 安德烈·凱爾頓-哈里斯,哈佛大學多樣性研究中心主任 利弗莫爾在本書中撕碎了“全球統一文化”的幻想,并用無可辯駁的證據解釋了為什么現代的多樣化組織需要融合式創新。任何企業如果想構建“調動全球資源,滿足全球市場”的業務大格局,這本書不可不得。 《經濟學人》
為誰留的空椅子 作者簡介
戴維·利弗莫爾 文化智力全球領導力研究中心思想導師、董事長。 文化智力研究的開拓者,被《華盛頓郵報》譽為商業圖書領域風云人物。 社會學博士,新加坡南洋理工大學訪問研究員。譯者簡介 毛大慶 優客工場和優享創智共享際創始人、董事長,曾任萬科企業集團執行副總裁、北京萬科董事長及總經理。 博士,教授,注冊建筑師。 著有《中國眾創空間行業發展藍皮書(2016)》,譯著《鞋狗》等
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
姑媽的寶刀
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
中國歷史的瞬間
- >
中國人在烏蘇里邊疆區:歷史與人類學概述
- >
巴金-再思錄
- >
自卑與超越