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合伙-強強聯(lián)合的不二選擇 版權(quán)信息
- ISBN：9787504766236
- 條形碼：9787504766236 ; 978-7-5047-6623-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
合伙-強強聯(lián)合的不二選擇 本書特色
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市場的變化，傳統(tǒng)企業(yè)的組織模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)組織模式不斷出現(xiàn)。其中，合伙制異軍突起，吸引了無數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的目光。 本書通過對傳統(tǒng)企業(yè)組織模式的痛點進(jìn)行分析，為讀者詳細(xì)介紹了如何構(gòu)建符合自身實際情況的合伙制度，具體包括如何做好合伙前的準(zhǔn)備工作、如何尋找及選擇合伙人、如何制定合伙規(guī)則、如何進(jìn)行股權(quán)激勵、如何制定分配機制、如何規(guī)避合伙法律風(fēng)險等內(nèi)容。 本書既適合那些想要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)管理者閱讀，也適合沒有資金、沒有技術(shù)但有想法的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)，同時還可作為對合伙制有興趣的讀者朋友的參考讀物。
合伙-強強聯(lián)合的不二選擇 內(nèi)容簡介
任何時代，總是有那么一群人，他們的思想比大部分人超前一點點兒，他們的格局比大部分人寬廣一點點兒，他們的行動比大部分人迅速一點點兒。正是因為這一點點兒的差距，他們在一定時期內(nèi)就有了相當(dāng)?shù)南劝l(fā)優(yōu)勢，成為了引領(lǐng)趨勢的弄潮兒。理解和掌握合伙的智慧，讓您領(lǐng)先的*不止一點點兒。
我們不奢求所有人都能夠理解和認(rèn)同本書的內(nèi)容與價值，但我們發(fā)愿要把準(zhǔn)確的合伙概念以及基本運用方法普及給讀者，要讓中國的企業(yè)家們理解：合伙不僅是一項具有廣度、深度、高度的商業(yè)組織工具，而且是一種適應(yīng)當(dāng)下和面向未來的企業(yè)經(jīng)營管理思想。我們希望本書的出版能讓一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真正理解合伙，讓一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者真正學(xué)會怎樣去運作合伙，讓一部分有識之士先于大部分人而合伙！
合伙-強強聯(lián)合的不二選擇 目錄
**章初見合伙：我們該怎樣看清合伙的全貌1
**節(jié)有沒有發(fā)現(xiàn)：合伙就像一場現(xiàn)代婚姻，需要合為一體3
第二節(jié)有沒有發(fā)現(xiàn)：合伙就像一個特戰(zhàn)小組，需要分工和溝通8
第三節(jié)有沒有發(fā)現(xiàn)：合伙就像一個服務(wù)器群，需要連接增強12
第四節(jié)有沒有發(fā)現(xiàn)：合伙就像一頭非洲大象，需要聯(lián)合借力19
第二章理解合伙：讓你的商業(yè)關(guān)系不簡單27**節(jié)企業(yè)老板常犯的錯誤：把合作當(dāng)作合伙29 第二節(jié)企業(yè)老板常入的誤區(qū)：把有限合伙人當(dāng)作真正合伙人33 第三節(jié)合伙=伙伴 伙計40 第四節(jié)合伙就該“不熟不合，分層發(fā)展”47
第三章合伙起步：教你一步一步做合伙55 **節(jié)識緣，惜分，三步找到合伙人57 第二節(jié)合伙人：什么話要說在前頭，怎么說63 第三節(jié)從一個小目標(biāo)開始，怎樣設(shè)立一家合伙企業(yè)69
第四章合伙進(jìn)階：建立一個和諧、有力的合伙企業(yè)77 **節(jié)合伙人開會的“五少五多”79 第二節(jié)合伙企業(yè)內(nèi)部治理的四大法寶85 第三節(jié)好聚好散：*佳的退出機制是什么91 第四節(jié)不要考驗人性：防止關(guān)聯(lián)交易97
第五章合伙運用：弄懂常見的合伙運用103 **節(jié)怎樣運用合伙進(jìn)行股權(quán)激勵105 第二節(jié)怎樣運用合伙搭建投資平臺111 第三節(jié)怎樣運用合伙升級經(jīng)營模式117
第六章合伙趨勢：在未來的合伙時代，企業(yè)該如何走125 **節(jié)阿里巴巴合伙人制度的秘密127 第二節(jié)合伙，未來拼的是人品132 第三節(jié)一手合伙，一手獨斷137
附錄一合伙常見資料匯總143
附錄二初次合伙手冊179
第二章理解合伙：讓你的商業(yè)關(guān)系不簡單27**節(jié)企業(yè)老板常犯的錯誤：把合作當(dāng)作合伙29 第二節(jié)企業(yè)老板常入的誤區(qū)：把有限合伙人當(dāng)作真正合伙人33 第三節(jié)合伙=伙伴 伙計40 第四節(jié)合伙就該“不熟不合，分層發(fā)展”47
第三章合伙起步：教你一步一步做合伙55 **節(jié)識緣，惜分，三步找到合伙人57 第二節(jié)合伙人：什么話要說在前頭，怎么說63 第三節(jié)從一個小目標(biāo)開始，怎樣設(shè)立一家合伙企業(yè)69
第四章合伙進(jìn)階：建立一個和諧、有力的合伙企業(yè)77 **節(jié)合伙人開會的“五少五多”79 第二節(jié)合伙企業(yè)內(nèi)部治理的四大法寶85 第三節(jié)好聚好散：*佳的退出機制是什么91 第四節(jié)不要考驗人性：防止關(guān)聯(lián)交易97
第五章合伙運用：弄懂常見的合伙運用103 **節(jié)怎樣運用合伙進(jìn)行股權(quán)激勵105 第二節(jié)怎樣運用合伙搭建投資平臺111 第三節(jié)怎樣運用合伙升級經(jīng)營模式117
第六章合伙趨勢：在未來的合伙時代，企業(yè)該如何走125 **節(jié)阿里巴巴合伙人制度的秘密127 第二節(jié)合伙，未來拼的是人品132 第三節(jié)一手合伙，一手獨斷137
附錄一合伙常見資料匯總143
附錄二初次合伙手冊179
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合伙-強強聯(lián)合的不二選擇 作者簡介
李立合伙模式研究專家《合伙指南》創(chuàng)始人中國新一代新銳知名律師，有超過20年的合伙企業(yè)研究、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、公司并購及上市等專業(yè)實務(wù)經(jīng)驗，服務(wù)客戶包括世界五百強企業(yè)、境內(nèi)外上市企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)等。歷任資本市場團隊負(fù)責(zé)人、上海政府多部門法律顧問。具有豐富的實操經(jīng)驗以及寬廣的視野和格局，志在為中國企業(yè)家提供準(zhǔn)確而落地的合伙指南。
林俊合伙模式研究專家《合伙指南》創(chuàng)始人華一商道創(chuàng)辦人威爾納銷售與領(lǐng)導(dǎo)力研究院合伙人國際認(rèn)證咨詢顧問，企業(yè)培訓(xùn)管理專家，美國西點軍校首席領(lǐng)導(dǎo)力教授拉里·R.唐尼索恩博士、世界銷售管理之父杰克·威爾納等國際知名專家在華的合作伙伴。中國咨詢培訓(xùn)行業(yè)“金典獎”“華尊獎”獲獎?wù)。擁有多年世界五百強企業(yè)及頂尖咨詢公司中高層管理經(jīng)驗。著有《起點：經(jīng)營企業(yè)必備的第一堂課》《讓企業(yè)培訓(xùn)更加有效》等10余種書籍，在多家國家核心專業(yè)報紙雜志發(fā)表過文章。
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