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工藝勝制-三百年老店的絕地反彈之道 版權信息
- ISBN：9787547315224
- 條形碼：9787547315224 ; 978-7-5473-1522-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工藝勝制-三百年老店的絕地反彈之道 本書特色
從落魄小店到超級大牌，如何可能？“工藝”，讓中川政七商店起死回生！ 中川政七商店，現在是日本雜貨的公認典范，過去也曾慘淡經營、瀕臨倒閉；現在是東京時髦商場的標配，過去也曾是古都奈良的陳舊小作坊；現在是星光四射的品牌集群，過去也曾是乏人問津的衰敗老店鋪。 2008年，本書作者中川淳正式成為中川政七商店的第13代當家。在他的帶領下，短短十余年，中川政七商店就完成了華麗轉身，從一家小小的奈良雜貨鋪一躍成為日本馳名的老字號，成功絕地反彈。這主要得益于他大刀闊斧的改革和創新。繼承傳統工藝，又能不斷推陳出新，精準把握市場需求；從幕后生產到臺前銷售，中川政七商店走出了一條獨具特色的工藝制勝之路。 如何遏制傳統廠商的頹勢，實現工藝復興？如何以新的“工業革命”，打造跟上時代的超級品牌集群？當“中國風”日漸盛行，其中蘊藏著怎樣的商業機會？作者作為波特獎、日本創新家大獎獲得者，以罕見的坦承，將一手經營心血完整相授，中國的企業管理者、傳統工藝經營者和愛好者不可不看！
工藝勝制-三百年老店的絕地反彈之道 內容簡介
工藝過時了嗎？工藝永不過時！ 掀起工藝界的“工藝革命”，實現傳統廠商的大逆襲。 中川政七第13代當家，波特獎、日本創新家大獎獲得者 中川淳的超級品牌養成筆記。 官方授權公開，超級品牌養成筆記。中川政七商店在*近十余年里迅速擴大的知名度和用戶好感度，與社長中川淳打造的一系列獨具特色的品牌密不可分。“中川政七商店”以“溫故知新”為概念，提供扎根于家庭的生活道具；“游中川”以“古老美好玩心”為概念，主推手工紡織布料的和風生活雜貨；“粋更kisara”以“日本禮物”為概念，是伴手禮品店鋪；“NITOKYU:2&9”主打舒適感，是襪子專賣店；“motta”以“小小的手帕與你同在”為概念，是售賣手帕的品牌……這些品牌特色鮮明，相互補充，形成了星光熠熠的超級品牌集群。本書獲官方授權，獨家傳授中川政七商店的品牌打造術，干貨滿滿。 實現傳統工藝復興，傳統廠商絕地反彈、持續繁榮之道大揭秘。中川政七商店曾經也與許多傳統工藝廠商一樣，在現代工業品的沖擊下慘淡經營、瀕臨倒閉。但是，不同于其他傳統工藝廠商的是，中川政七商店已經成功絕地反彈。中川政七商店是如何在繼承傳統工藝的基礎上不斷推陳出新的？為什么社長中川淳決定從幕后生產走到臺前銷售？其獨創的SPA商業模式為中川政七商店帶來了什么？其他傳統工藝廠商能從中學到什么？本書將為你一一揭秘。 現任社長親自講述中川政七商店一路走來的風雨故事，既真實又有趣。迄今，中川政七商店已經存續303年了。在這303年里，中川政七商店經歷過輝煌，也遭遇過挫折。每一個產品、每一個品牌背后，都有動人的故事。現任社長中川淳親自將這些故事娓娓道來，中川政七商店的粉絲們不可不看！
工藝勝制-三百年老店的絕地反彈之道 目錄
目錄：
序
不料半途擱淺的上市之旅
經營企業的初心是什么
打造一個工藝大國
“滾石不生苔”
**章 繼承老字號
足球興趣小組的“創業”史
腿可折，演示報告翹不得
低下頭來，加入中川政七商店
暢銷品總是缺貨的一個大問號
經營者必須自己做決定并貫徹下去
無須克服“討厭做銷售”的情緒
公司倒閉那天，希望罪魁禍首是自己
“伊勢丹式”購物商場改革的洗禮
新品牌“粋更kisara”的問世
獲益匪淺的星巴克的早晨
展會究竟為什么存在？
我也曾對如何開店一頭霧水
新店進軍表參道之丘!
第二章 家業變企業
企業的框架日趨成形了
業務效率同競爭力的關系
員工們竟也有這樣的憂慮
齊“心規”
四處流傳的匿名信
巔峰狀態拉開帷幕！
第三章 愿景浮現
同水野學的相遇
尋找右腦的伙伴
愿景浮現的瞬間
書籍的出版
成為社長后領悟到的事
來自松山社長的贈禮
迎來**期應屆畢業生
員工與企業，是選擇與被選擇的對等關系
新建辦公樓
第四章 就任第十三代社長
創設新品牌“中川政七商店”
品牌管理的改革
委托咨詢的人們來敲門了
只有當事人才能辦到的事
兩記致命傳球
第五章 商業模式開始運轉
開辦“大日本市”博覽會
“夢之甲子園”的微苦回憶
守護手工藝人的榮耀
彬彬有禮地做生意
不辭辛勞、不畏風險
“熱愛”的力量
摸索不會危及企業存亡的極限速度
未能盡孝的遺憾
第六章 迎接300周年
“大佛生意”招致的負循環
伴手禮中蘊藏的巨大商機
奢侈品牌的前景
300周年的紀念策劃
盛岡的天空中升起了我們的廣告氣球
為波特獎而戰
鄉土玩具與茶道的相通點
對奈良的情愫
第七章 振興傳統工藝！
當下是*緊要的關頭
沒有能力的人無法享受工作
掀起工藝界的“工業革命”
現場體驗參觀工藝的“工業旅游”
集結志同道合的各大廠商
堅持真相的抉擇
令群星璀璨的三大平臺
我心中的英雄主義
撤回五十歲引退宣言
承襲“第十三代中川政七”名號
展開全部
工藝勝制-三百年老店的絕地反彈之道 作者簡介
中川政七（中川淳）
中川政七商店第13代董事長兼總經理
1974年出生于日本奈良縣，從京都大學法學部畢業后，他于2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事長兼總經理，2015年榮獲“波特獎”（授予那些通過創新性戰略維持高收益的企業），2016年榮獲“日本創新家大獎”優秀獎并正式承襲“第13代中川政七”名號。
從生產到零售，他開創了日本工藝界首個SPA商業形態（自有品牌專業零售商經營模式），先后樹立起“游中川”“粋更kisara”等多個雜貨的自有品牌，在日本全國開設了50多家直營店鋪。自2009年起，他開始從事面向日本傳統工藝的經營咨詢事業，成功幫助波佐見燒名店丸廣（Maruhiro）、手工鍛造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等煥發生機。2017年為日本全國各地工藝產地的存續和發展，集結“產地最亮的星”，成立了日本工藝產地協會。中川政七（中川淳）
中川政七商店第13代董事長兼總經理
1974年出生于日本奈良縣，從京都大學法學部畢業后，他于2000年入職富士通股份有限公司，2002年入職中川政七商店股份有限公司，2008年就任第13代董事長兼總經理，2015年榮獲“波特獎”（授予那些通過創新性戰略維持高收益的企業），2016年榮獲“日本創新家大獎”優秀獎并正式承襲“第13代中川政七”名號。
從生產到零售，他開創了日本工藝界首個SPA商業形態（自有品牌專業零售商經營模式），先后樹立起“游中川”“粋更kisara”等多個雜貨的自有品牌，在日本全國開設了50多家直營店鋪。自2009年起，他開始從事面向日本傳統工藝的經營咨詢事業，成功幫助波佐見燒名店丸廣（Maruhiro）、手工鍛造菜刀名店庖丁工房（Tadahusa）等煥發生機。2017年為日本全國各地工藝產地的存續和發展，集結“產地最亮的星”，成立了日本工藝產地協會。
著作包括《奈良小企業在表參道開店的歷程》《如何著手創建品牌》《品牌的培育之道》《小企業的生存之道》。
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