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企業(yè)興衰縱橫談 版權信息
- ISBN：9787521814286
- 條形碼：9787521814286 ; 978-7-5218-1428-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)興衰縱橫談 內容簡介
此書旨在探索企業(yè)興衰的規(guī)律，尋找企業(yè)興衰的基因；總結企業(yè)興旺的經驗，剖析企業(yè)衰落的教訓；復盤企業(yè)興衰的軌跡，歸納企業(yè)興衰的哲理。 此書以實踐與理論相結合，分析了中國特殊的“政企關系”，企業(yè)專業(yè)化與多元化的抉擇、企業(yè)創(chuàng)新力與核心競爭力的打造、企業(yè)生命周期與經濟周期、轉型升級與兼并重組等戰(zhàn)略決策問題；研討了企業(yè)規(guī)模的把握、企業(yè)靠前化的挑戰(zhàn)、企業(yè)文化的建設、家族企業(yè)的傳承等戰(zhàn)略對策問題；探索了國有企業(yè)的監(jiān)管、商幫興衰的成因、江湖中國潛規(guī)則等關系企業(yè)興衰的宏觀問題。為創(chuàng)業(yè)者建言，為經營者助力，為企業(yè)家參議。 一部為創(chuàng)業(yè)者思索發(fā)展之道的戰(zhàn)略書藉，一本為企業(yè)家豐富宏觀智慧的參考書藉，期待為企業(yè)家提供有益的幫助。
企業(yè)興衰縱橫談 目錄
**章 企業(yè)興衰與政企關系
一、國內外學者關于政企關系的主要觀點
二、歷史上“剪不斷、理還亂”的政企關系
三、政企關系的基礎是彼此尊重核心利益
四、“局部利益至上”*終兩敗俱傷
五、構建“親清新型政商關系
六、未來我國政府與企業(yè)關系的問題
第二章 企業(yè)興衰與專業(yè)化和多元化
一、國內外學者關于企業(yè)專業(yè)化與多元化的主要觀點
二、中小企業(yè)不宜多元化
三、多元化時機的把握
四、專業(yè)化下的多元化成功概率較高
五、歸核化是企業(yè)發(fā)展的大趨勢
六、企業(yè)多元化要注意的幾個問題
七、未來企業(yè)專業(yè)化與多元化的問題
第三章 企業(yè)興衰與企業(yè)創(chuàng)新
一、國內外學者關于企業(yè)創(chuàng)新的主要觀點
二、科技革命：擋不住的浪潮
三、企業(yè)因循守舊是大忌
四、企業(yè)只能在創(chuàng)新中生存
五、“變”是永恒真理
六、信息化帶來消費快捷化
七、企業(yè)創(chuàng)新應注意的幾個問題
八、未來企業(yè)創(chuàng)新問題
第四章 企業(yè)興衰的小概率、大概率與核心競爭力
一、國內外學者關于企業(yè)核心競爭力的主要觀點
二、企業(yè)經營的浮躁現(xiàn)象
三、一夜暴富、快速致富是小概率事件
四、從小概率的神話中解脫出來
五、企業(yè)長青的大概率是打造核心競爭力
六、未來企業(yè)發(fā)展的大概率問題
第五章 企業(yè)興衰與企業(yè)生命周期
一、國內外學者關于企業(yè)生命周期的主要觀點
二、不斷向企業(yè)注入生機與活力
三、防止貴族化，永葆企業(yè)青春
四、企業(yè)生命往往在于穩(wěn)健的財務
五、企業(yè)的活力在于人才機制
六、建立企業(yè)長壽的思想理念
七、未來企業(yè)的生命周期
第六章 企業(yè)興衰與企業(yè)合理規(guī)模
一、國內外學者關于企業(yè)合理規(guī)模的主要觀點
二、盲目求大，欲速而不達
三、小規(guī)模企業(yè)為什么能夠生存發(fā)展
四、小規(guī)模企業(yè)創(chuàng)業(yè)方向選擇
五、企業(yè)合理規(guī)模探索
六、未來企業(yè)規(guī)模的展望
第七章 企業(yè)興衰與商業(yè)模式
一、國內外學者關于商業(yè)模式的主要觀點
二、商業(yè)模式是企業(yè)核心競爭力之
三、成功企業(yè)有成功的商業(yè)模式
四、失敗企業(yè)有失敗的商業(yè)模式
五、商業(yè)模式要與時俱進
六、未來企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展
第八章 企業(yè)興衰與經濟發(fā)展周期
一、國內外學者關于經濟發(fā)展周期的主要觀點
二、經濟周期中企業(yè)衰敗的原因
三、經濟周期中立于不敗的秘訣
四、產品周期、企業(yè)周期、經濟周期與企業(yè)抉擇
五、未來企業(yè)面臨經濟周期的問題
第九章 企業(yè)興衰與轉型升級
一、國內外學者關于企業(yè)轉型升級的主要觀點
二、順勢而為——識時務者為俊杰
三、更新轉型升級發(fā)展的理念
四、轉型升級的原則
五、未來企業(yè)轉型升級問題
第十章 企業(yè)興衰與兼并重組
一、國內外學者關于企業(yè)兼并重組的主要觀點
二、企業(yè)兼并重組是快速發(fā)展的路徑
三、企業(yè)兼并重組是快速衰亡的導火索
四、企業(yè)兼并重組的原則
五、未來企業(yè)兼并重組趨勢
第十一章 企業(yè)興衰與國際化
一、國內外學者關于企業(yè)國際化的主要觀點
二、企業(yè)國際化發(fā)展之路
三、企業(yè)國際化的風險
四、企業(yè)國際化的原則思考
五、對未來企業(yè)國際化的認識
第十二章 企業(yè)興衰與企業(yè)文化
一、國內外學者關于企業(yè)文化的主要觀點
二、美國、日本、德國企業(yè)文化的特征
三、中國企業(yè)文化的特征——情理法融為一體
四、企業(yè)文化中漠視商業(yè)倫理問題
五、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力
六、企業(yè)文化的核心是以人為本
七、未來的企業(yè)文化
第十三章 企業(yè)興衰與家族企業(yè)傳承
一、國內外學者關于家族企業(yè)傳承的主要觀點
二、家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀和規(guī)劃
三、家族企業(yè)傳承存在韻問題
四、家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新發(fā)展
五、家族企業(yè)傳承機制的營造
六、未來中國家族企業(yè)的傳承
第十四章 國有企業(yè)的監(jiān)督管理問題
一、國內外學者關于國有企業(yè)監(jiān)督管理問題的主要觀點
二、目前我國國有企業(yè)監(jiān)督管理存在的主要問題
三、完善我國國有企業(yè)監(jiān)督管理機制的建議
四、未來國有企業(yè)的監(jiān)督管理
第十五章 中國商幫興衰沉浮
一、國內外學者關于中國商幫的主要觀點
二、中國商幫的產生
三、中國商幫的精神與文化
四、中國商幫的經營管理和自律規(guī)則
五、中國商幫的歷史作用及局限性
六、中國商幫文化的發(fā)展
第十六章 企業(yè)興衰與江湖中國
一、國內外學者關于江湖中國的主要觀點
二、江湖中國無處不在
三、企業(yè)的關系拜物教
四、企業(yè)發(fā)展不能依賴“江湖”中國
五、關于未來的江湖中國
參考文獻
后記
一、國內外學者關于政企關系的主要觀點
二、歷史上“剪不斷、理還亂”的政企關系
三、政企關系的基礎是彼此尊重核心利益
四、“局部利益至上”*終兩敗俱傷
五、構建“親清新型政商關系
六、未來我國政府與企業(yè)關系的問題
第二章 企業(yè)興衰與專業(yè)化和多元化
一、國內外學者關于企業(yè)專業(yè)化與多元化的主要觀點
二、中小企業(yè)不宜多元化
三、多元化時機的把握
四、專業(yè)化下的多元化成功概率較高
五、歸核化是企業(yè)發(fā)展的大趨勢
六、企業(yè)多元化要注意的幾個問題
七、未來企業(yè)專業(yè)化與多元化的問題
第三章 企業(yè)興衰與企業(yè)創(chuàng)新
一、國內外學者關于企業(yè)創(chuàng)新的主要觀點
二、科技革命：擋不住的浪潮
三、企業(yè)因循守舊是大忌
四、企業(yè)只能在創(chuàng)新中生存
五、“變”是永恒真理
六、信息化帶來消費快捷化
七、企業(yè)創(chuàng)新應注意的幾個問題
八、未來企業(yè)創(chuàng)新問題
第四章 企業(yè)興衰的小概率、大概率與核心競爭力
一、國內外學者關于企業(yè)核心競爭力的主要觀點
二、企業(yè)經營的浮躁現(xiàn)象
三、一夜暴富、快速致富是小概率事件
四、從小概率的神話中解脫出來
五、企業(yè)長青的大概率是打造核心競爭力
六、未來企業(yè)發(fā)展的大概率問題
第五章 企業(yè)興衰與企業(yè)生命周期
一、國內外學者關于企業(yè)生命周期的主要觀點
二、不斷向企業(yè)注入生機與活力
三、防止貴族化，永葆企業(yè)青春
四、企業(yè)生命往往在于穩(wěn)健的財務
五、企業(yè)的活力在于人才機制
六、建立企業(yè)長壽的思想理念
七、未來企業(yè)的生命周期
第六章 企業(yè)興衰與企業(yè)合理規(guī)模
一、國內外學者關于企業(yè)合理規(guī)模的主要觀點
二、盲目求大，欲速而不達
三、小規(guī)模企業(yè)為什么能夠生存發(fā)展
四、小規(guī)模企業(yè)創(chuàng)業(yè)方向選擇
五、企業(yè)合理規(guī)模探索
六、未來企業(yè)規(guī)模的展望
第七章 企業(yè)興衰與商業(yè)模式
一、國內外學者關于商業(yè)模式的主要觀點
二、商業(yè)模式是企業(yè)核心競爭力之
三、成功企業(yè)有成功的商業(yè)模式
四、失敗企業(yè)有失敗的商業(yè)模式
五、商業(yè)模式要與時俱進
六、未來企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展
第八章 企業(yè)興衰與經濟發(fā)展周期
一、國內外學者關于經濟發(fā)展周期的主要觀點
二、經濟周期中企業(yè)衰敗的原因
三、經濟周期中立于不敗的秘訣
四、產品周期、企業(yè)周期、經濟周期與企業(yè)抉擇
五、未來企業(yè)面臨經濟周期的問題
第九章 企業(yè)興衰與轉型升級
一、國內外學者關于企業(yè)轉型升級的主要觀點
二、順勢而為——識時務者為俊杰
三、更新轉型升級發(fā)展的理念
四、轉型升級的原則
五、未來企業(yè)轉型升級問題
第十章 企業(yè)興衰與兼并重組
一、國內外學者關于企業(yè)兼并重組的主要觀點
二、企業(yè)兼并重組是快速發(fā)展的路徑
三、企業(yè)兼并重組是快速衰亡的導火索
四、企業(yè)兼并重組的原則
五、未來企業(yè)兼并重組趨勢
第十一章 企業(yè)興衰與國際化
一、國內外學者關于企業(yè)國際化的主要觀點
二、企業(yè)國際化發(fā)展之路
三、企業(yè)國際化的風險
四、企業(yè)國際化的原則思考
五、對未來企業(yè)國際化的認識
第十二章 企業(yè)興衰與企業(yè)文化
一、國內外學者關于企業(yè)文化的主要觀點
二、美國、日本、德國企業(yè)文化的特征
三、中國企業(yè)文化的特征——情理法融為一體
四、企業(yè)文化中漠視商業(yè)倫理問題
五、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力
六、企業(yè)文化的核心是以人為本
七、未來的企業(yè)文化
第十三章 企業(yè)興衰與家族企業(yè)傳承
一、國內外學者關于家族企業(yè)傳承的主要觀點
二、家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀和規(guī)劃
三、家族企業(yè)傳承存在韻問題
四、家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新發(fā)展
五、家族企業(yè)傳承機制的營造
六、未來中國家族企業(yè)的傳承
第十四章 國有企業(yè)的監(jiān)督管理問題
一、國內外學者關于國有企業(yè)監(jiān)督管理問題的主要觀點
二、目前我國國有企業(yè)監(jiān)督管理存在的主要問題
三、完善我國國有企業(yè)監(jiān)督管理機制的建議
四、未來國有企業(yè)的監(jiān)督管理
第十五章 中國商幫興衰沉浮
一、國內外學者關于中國商幫的主要觀點
二、中國商幫的產生
三、中國商幫的精神與文化
四、中國商幫的經營管理和自律規(guī)則
五、中國商幫的歷史作用及局限性
六、中國商幫文化的發(fā)展
第十六章 企業(yè)興衰與江湖中國
一、國內外學者關于江湖中國的主要觀點
二、江湖中國無處不在
三、企業(yè)的關系拜物教
四、企業(yè)發(fā)展不能依賴“江湖”中國
五、關于未來的江湖中國
參考文獻
后記
展開全部
企業(yè)興衰縱橫談 節(jié)選
三、政企關系的基礎是彼此尊重核心利益 中國是一個擁有幾千年中央集權的國家，政府具有絕對的權威。政府擁有司法、金融、土地、特許經營等壟斷性資源，企業(yè)的人、財、物、生產、經營都依賴于政府的支持。從本質上講，我國政府與企業(yè)的利益是一致的，企業(yè)發(fā)展，政府稅收、財政收人有保障，民眾能夠安居樂業(yè)。然而在實際運行過程中往往又有利益不一致的地方。例如，有的地方政府官員為了政績，希望企業(yè)盡快上項目，擴大生產規(guī)模，企業(yè)按照經濟發(fā)展規(guī)律可能做不到等。 1.企業(yè)必須尊重政府的核心利益 企業(yè)要在尊重政府的核心利益基礎上才能得到政府的支持，謀求發(fā)展。地方政府承擔著管理一個地方社會公共事務的責任，如教育、醫(yī)療、就業(yè)、安全等職能，在現(xiàn)有的財稅制度下，只有支持企業(yè)在本地做大做強，增加地方稅收，加快地方經濟的發(fā)展，才能較好地保證地方社會經濟的穩(wěn)定和發(fā)展。 2.政府管理必須依法行政 政府與企業(yè)之間，雖然政府擁有絕對優(yōu)勢，但政府領導人也不能隨心所欲，恣意妄為，損害企業(yè)的核心利益。例如，黑龍江亞布力陽光度假村董事長毛振華在互聯(lián)網(wǎng)公開視頻喊冤叫屈，立即引起了社會的廣泛關注，人們在沉思“投資不過山海關”真是魔咒嗎？對此事黑龍江省委省政府高度重視，迅速組織調查組核實情況，并于2018年1月4日就公布了調查結果，稱亞布力管委會方面存在缺乏法律法規(guī)意識等三個方面問題，決定對亞布力管委會負責人給予處分，并向陽光度假村道歉。亞布力事件的實質是亞布力管委會政企不分的企業(yè)與民營企業(yè)爭利的問題，是政府干預企業(yè)合法經營的典型案例。 3.企業(yè)家必須懂政治企業(yè)的興衰 沉浮與國際國內的政治經濟形勢密切相關。作為一名謀求發(fā)展的企業(yè)家必須深刻領會國家鼓勵的產業(yè)政策、發(fā)展方向，限制的產業(yè)、負面清單；國家的改革方向、改革舉措，許多企業(yè)家與政府的關系處理得非常好，了解政府、依靠政府，為政府分憂，為地方政府經濟發(fā)展作出了貢獻。 王石、潘石屹、馮倫等一批企業(yè)家，大學畢業(yè)后正逢新一輪改革大潮興起，他們敏銳地認識到，中國社會主義市場經濟改革的大變局，從計劃經濟向市場經濟轉軌變化中蘊藏著巨大的商機，毅然放棄行政事業(yè)單位的鐵飯碗，勇敢地投身到市場經濟大海中拼搏進取。他們白手起家，*終都在房地產的盛宴中有了一席之地。還有任正非、馬云、馬化騰、張瑞敏、柳傳志、魯冠球、宗慶后、劉永好、王衛(wèi)、朱新禮等一代知名企業(yè)家，都是懂政治的精英，他們審時度勢，順勢而為，依靠政府，蓬勃發(fā)展。然而，像流星一樣閃耀的禹作敏、牟其中等也曾經都是英雄豪杰，結果曇花一現(xiàn)，令人嘆惜！ 企業(yè)發(fā)展的不倒翁、常青樹魯冠球所在的杭州萬向集團公司，幾十年來蓬勃發(fā)展，企業(yè)與政府的關系可謂合作雙贏的典救令人稱贊，值得研究。1969年，魯冠球接手杭州市蕭山縣寧圍公社農機修配廠擔任廠長；1983年，魯冠球在農村聯(lián)產承包的大形勢下承包了公社農具廠。當年超額完成承包任務，應得獎金8.7萬元。當時一名大學畢業(yè)生的年工資不到600元，8.7萬元可以說是天文數(shù)字，但魯冠球獎金一分未拿。后兩年承包獎金累積達到幾十萬元。魯冠球說：“不敢拿呀！雖然那筆獎金不管從哪一個方面講我拿都是極為合理的。但是從當時的社會環(huán)境看，我如果拿了那筆錢，職工就承受不了，我就會失去民心、失去事業(yè)，也就上不了進一步賺錢的臺階。不過這錢留在企業(yè)，確實對生產，對員工都產生了很好的影響，錢聚人散，錢散人聚”。②1988年企業(yè)改制，魯冠球不讓政府為難，果斷出資1500萬元（貸款）向蕭山區(qū)寧圍鎮(zhèn)買斷屬于鎮(zhèn)政府的50萬股權，使鎮(zhèn)政府淡出主管角色。1991年魯冠球被評為全國十大優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，受到了黨和國家領導人的接見。 ……
企業(yè)興衰縱橫談 作者簡介
丁貴橋，男，1956年9 月出生，湖北省孝感市人。經濟學碩士、高級經濟師，曾任湖北省英山縣副縣長、湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建筑工程公司總經理、湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局副局長、湖北省隨州市副市長、市委副書記、湖北省公共資源交易監(jiān)督管理局局長、黨組書記、湖北省政協(xié)常委。主要著作有：《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經濟學》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計》、《貧困地區(qū)開發(fā)模式探討》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計統(tǒng)計辭典》、《創(chuàng)新招投標管理體制》等，在國家、省級報刊發(fā)表理論文章數(shù)十篇。 丁昆，男，1984年8月出生，湖北孝感市人。長沙理工大學財務管理專業(yè)學士、英國格拉斯哥大學國際金融學研究生碩士、英國基爾大學經濟管理研究生碩士、中南財經政法大學產業(yè)經濟學博士研究生、經濟學博士。先后在中國民生銀行地產金融部武漢分部、浙江商業(yè)銀行武漢分行、湖北省擔保集團工作。主要論文有：《金融審計制度創(chuàng)新》、《武漢市農地經營權抵押融資模式研究》、《農地經營權抵押融資問題探析》等。
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